本文關(guān)鍵詞：變化炎辨、選擇羡滑、狀態(tài)、計劃
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你接下來看到的唠梨，只是我和你的一場建立鏈接的對話袋励。
那么，我們就直入主題姻成，從變化開始說插龄，或者說——從害怕變化開始說。變化這個東西一直在我們的生活中科展，但是大多數(shù)時候我們都進行了錯誤的理解。潛意識中我們會渴望穩(wěn)定糠雨，我們的目標也是追求安慰才睹。因為漫長的演化路上，讓我們在基因里刻上了追求安穩(wěn)的種子甘邀。由于長時間的狩獵采集琅攘、朝不保夕，穩(wěn)定的食物來源和住所松邪，真的是讓人無比渴望坞琴。所以害怕變化，似乎理所應(yīng)當逗抑。
但剧辐，時間到了現(xiàn)在，如果你還在害怕變化邮府，就面對了一個非常大的危機荧关；因為，你害怕的將不是變化本身褂傀，而是不變化之后的被淘汰忍啤、被遺棄。
我想和你通過對話建立鏈接的目的仙辟，也是為了讓你意識到這個問題——變化已經(jīng)是不可避免的同波，不變化才是最可怕的鳄梅。而我之所以用建立鏈接的方式來進行講述，完全得益與我和《當一切改變時未檩，改變一切》的作者的“對話”卫枝。他通過一本書和無數(shù)人建立了鏈接，我想通過我的這個節(jié)點讹挎，又會有很多人被鏈接進來校赤。
接下來還是說說怎么能不去害怕變化呢？
多年以前當我第一次看到——唯一不變的就是變化——這句話的時候筒溃，微微一笑马篮，覺得是一句在邏輯上不能自洽的悖論。因為如果“唯一不變”的是“變化”怜奖，那“變化”本身的意義是什么浑测？是為了“唯一不變”嗎？如果是為了“不變”那還“變化”干什么歪玲？
后來漸漸的發(fā)現(xiàn)這句話不能用哲學(xué)思考來解釋迁央，只能用實用主義精神來運用。如果在生活滥崩、工作中遭遇變故岖圈，這句話可以很好的讓你在變化面前表現(xiàn)的淡然，當然钙皮，前提是你已經(jīng)明白這句話告訴你的事兒——變化是永遠存在的蜂科。
也許你正在擇業(yè)，無論這是你第幾個工作短条，都要面對一個殘酷的現(xiàn)實导匣，就是你和原來的環(huán)境沒關(guān)系了，需要進入一個全新的場景茸时。這是你無論如何都會面對的贡定，無法改變的“變化”。
也許你正在籌備婚禮可都，這看上去很幸福缓待，但你的潛意識會提醒你這個變化壓力很大——所以有各種逃婚行為。其實逃婚者也沒辦法汹粤，他們只是輸給了害怕變化的本能命斧。
這么看來，也就好理解了嘱兼，無論你怎么逃避變化国葬，隨著時間的滾滾向前，變化都會源源不斷。伴隨這變化汇四，產(chǎn)生了一個副產(chǎn)品——選擇接奈。選擇這個概念你肯定接受過很多人的教導(dǎo)，也看過很多關(guān)于其重要性的宣導(dǎo)通孽。但是我可以告訴你的是序宦，選擇本身其實并不重要，重要的是選擇之前你的認知形態(tài)背苦，也可以簡單說——你的狀態(tài)互捌。
選擇出現(xiàn)的時候，變化往往已經(jīng)發(fā)生行剂，或在發(fā)生的臨界點上秕噪。如果你的狀態(tài)是焦慮的，那選擇就會盲目厚宰；你的狀態(tài)是從容的腌巾，你的選擇就會多了很多思考。也就是說铲觉，你的狀態(tài)決定了你的選擇澈蝙，你的選擇又決定了最終的變化。
可以得出一個簡單的公式：變化質(zhì)量=選擇質(zhì)量=狀態(tài)質(zhì)量撵幽。
最終灯荧，我們終于把問題的焦點集中到了核心問題上——狀態(tài)。還記得我們一開始就說過的嘛并齐？害怕變化是刻在基因里的本能漏麦，克服本能是最困難的事情。但是况褪，也只有克服了本能的人才有可能去從容面對變化，因為更耻，他們會通過自己的主動調(diào)整测垛，找到最合適的狀態(tài)。
我經(jīng)常會面對各種各樣的變化秧均，每當變化的時候食侮，身邊都會有人說：“這樣太冒險啦“，或：“你為什么不騎驢找馬目胡？”我理解他們的好意锯七，因為他們擔心我在冒險，或擔心我因為不慎的選擇而朝不保夕誉己。但是眉尸，只有我知道，我做的看似冒險的選擇，都是經(jīng)過在專業(yè)領(lǐng)域多年錘煉和深度思考的結(jié)果噪猾；看似不謹慎的決定霉祸，其實都是早有規(guī)劃的人生。Facebook首席運營官雪梨·桑德伯格說過：“如果我早早的規(guī)劃好了我的職業(yè)發(fā)展袱蜡，恐怕我會錯失現(xiàn)在的一切丝蹭。”因為她要的是人生而不是職業(yè)坪蚁，用規(guī)劃無法打敗對變化的恐懼奔穿，但用充分準備的狀態(tài)，絕對可以戰(zhàn)勝你的本能敏晤。
這么看來我們又需要完善一個能力——規(guī)劃贱田。公式需要變一下：變化質(zhì)量=選擇質(zhì)量=狀態(tài)質(zhì)量=規(guī)劃能力。這個規(guī)劃不是職業(yè)規(guī)劃那種看似可以規(guī)避變化的規(guī)劃茵典，而是在人生階段可以成為指引的人生規(guī)劃湘换，那是一個大規(guī)劃。
說到這呢统阿，我就可以拿出具體的例子啦——德國軍隊彩倚。無論德國軍隊在一戰(zhàn)、二戰(zhàn)怎樣戰(zhàn)敗扶平，他們都是讓人害怕的極具戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)爭機器帆离。而德軍的力量源泉就是德軍總參部做的事無巨細的戰(zhàn)爭計劃，例如一戰(zhàn)的施里芬計劃结澄、二戰(zhàn)對波蘭和法國的閃電戰(zhàn)和對前蘇聯(lián)的巴巴羅薩計劃哥谷。這些計劃都是做了幾年甚至十幾年的，然而戰(zhàn)爭一開始麻献，計劃基本就不管用了们妥，因為會有各種因素打亂你的計劃。
那為什么德國軍隊還是那么厲害呢勉吻？因為即使有變化监婶，他們也有大的計劃方針在，他們會知道整體的目標齿桃，并堅定的執(zhí)行惑惶，同時他們也堅信自己的友軍會同樣努力執(zhí)行。這就是計劃的關(guān)鍵作用短纵，它可以讓你從容應(yīng)對變化带污，變化發(fā)生了也會依然保持對目標的堅定，依然有輔助的框架可以利用香到，依然有小范圍內(nèi)可以執(zhí)行的計劃進行運作鱼冀。
所以這個時候我們可以把公式調(diào)整的簡單一些：變化質(zhì)量=好計劃帶來的好狀態(tài)报破。
為了體現(xiàn)我們的主題——唯一不變的就是變化——短短兩千字我就把這個公式變了好幾次。這是不是就是一種不畏懼變化的精神呢雷绢？我覺得可以算泛烙，這是好狀態(tài)給我?guī)淼拿鎸ψ兓瘯r的好心態(tài)。希望你也能有一個這樣的心態(tài)來從容的面對這個變化的世界翘紊，和你要不斷面對的變化蔽氨。
最后，寧謝《當一切改變時帆疟，改變一切》鹉究，他給了我這篇文章的構(gòu)思和表現(xiàn)形式；感恩興隆大家庭踪宠，本文標題是興隆企業(yè)文化的精髓自赔；感謝得到APP，羅振宇給我提供了案例和金句柳琢。
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我是削寒绍妨，非典型80后。現(xiàn)在只做兩件事兒：思考未來&踐行當下柬脸。
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