1.市場調(diào)研
????（1）市場情況調(diào)研捂蕴。市場價值员淫，市場發(fā)展歷程端盆，市場產(chǎn)業(yè)鏈及參與主體怀骤，產(chǎn)業(yè)鏈條環(huán)節(jié)的主要玩家及其競爭優(yōu)勢费封。
????（2）主要調(diào)研競爭對手范圍圈定
2.項目立項
????（1）確定項目需求方，及不同需求方角色代表（為后續(xù)需求調(diào)研確定對接人）
????（2）申請項目資源（前/后端開發(fā)資源晒喷，設(shè)計資源孝偎，測試資源）
????（3）項目宣講。明確項目的價值凉敲，目標衣盾，責任。統(tǒng)一思想
3.需求場景收集及優(yōu)先級定義
????（1）使用【表格工具】對不同項目需求方角色進行業(yè)務場景調(diào)研爷抓，了解不同需求角色需要通過該產(chǎn)品實現(xiàn)什么樣的業(yè)務目的势决，完成什么任務.
????????a.需求角色
????????b.任務目標/需求場景描述
????????c.操作步驟（流程）
????（2）對收集的業(yè)務需求，進行統(tǒng)一的排重蓝撇，合并果复，抽象成產(chǎn)品需求。并根據(jù)產(chǎn)品需求對產(chǎn)品目標達成的貢獻性和必要性渤昌，定義產(chǎn)品需求的優(yōu)先級虽抄。
4.產(chǎn)品功能規(guī)劃，信息結(jié)構(gòu)独柑，流程梳理迈窟。
????（1）針對整理排序好的產(chǎn)品需求，制定能實現(xiàn)以上產(chǎn)品需求的產(chǎn)品模塊忌栅，產(chǎn)品頁面车酣，產(chǎn)品功能。
????（2）繪制主要產(chǎn)品需求牽涉到的流程圖索绪，對于簡單操作步驟的產(chǎn)品需求可以通過頁面標注說明湖员。
????（3）繪制與產(chǎn)品需求/業(yè)務流程圖相對應的數(shù)據(jù)流程圖，呈現(xiàn)業(yè)務流程的執(zhí)行是伴隨著數(shù)據(jù)的傳輸瑞驱，流轉(zhuǎn)娘摔，更新同步進行的。
????（4）繪制實體/對象關(guān)聯(lián)圖唤反。抽象出產(chǎn)品系統(tǒng)中的實體晰筛，實體的屬性，實體與實體之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系圖拴袭。
5.原型設(shè)計
????（1）確定原型框架及公用模塊
????（2）根據(jù)產(chǎn)品模塊读第，頁面，功能拥刻，逐步設(shè)計頁面原型怜瞒，并標注。在原型設(shè)計中要考慮功能權(quán)限控制，以及數(shù)據(jù)權(quán)限控制的實施吴汪。
????（3）設(shè)計完一個模塊的產(chǎn)品原型惠窄，最好與對應的業(yè)務需求方代表與技術(shù)評審，避免產(chǎn)品設(shè)計與實際業(yè)務需求和開發(fā)可行性產(chǎn)生較大出入
6.項目開發(fā)計劃制定
????（1）使用【甘特圖】制定產(chǎn)品實施路線圖漾橙，由開發(fā)同學評估每一個產(chǎn)品需求所需的開發(fā)/設(shè)計資源（人+時間）
