橋水基金創(chuàng)始人Ray·Dalio的《原則》一書(shū)中提到档插，大部分日常決策是潛意識(shí)性過(guò)程慢蜓，比通常認(rèn)為的要復(fù)雜。Ray渴望用系統(tǒng)化郭膛、可復(fù)制的方式把自己的所有決策做好晨抡，同時(shí)以非常清晰準(zhǔn)確的方式描述決策程序，從而讓處在同樣情況下的任何人都能做出同樣的高質(zhì)量決策则剃。
有效決策的價(jià)值無(wú)限耘柱，雖然世界上沒(méi)有最好的決策方式，但作者給我們提供了一些有效決策的參考標(biāo)準(zhǔn)：
1棍现、 要認(rèn)識(shí)到：（1）影響好決策的最大威脅是有害的情緒调煎；
始終提醒自己，至少聽(tīng)一下某種相反的觀點(diǎn)己肮，永遠(yuǎn)沒(méi)有害處士袄。
（2）決策是一個(gè)兩步流程（先了解后決定）
學(xué)會(huì)綜合分析形勢(shì)和綜合考慮多個(gè)層級(jí)。
2 谎僻、綜合分析眼前的形勢(shì)
a. 你能做的最重要的決定之一是決定問(wèn)誰(shuí)娄柳。
b. 不要聽(tīng)到什么信什么。
c. 所有東西都是放在眼前看更大艘绍。
d. 不要夸大新東西的好處赤拒。
e. 不要過(guò)度分析細(xì)節(jié)。
3诱鞠、 綜合分析變化中的形勢(shì)
a. 始終記住改善事物的速度和水平挎挖，以及兩者的關(guān)系。
當(dāng)你要確定某個(gè)事物可以接受的改善速度時(shí)航夺，要注意的是事物水平相對(duì)于改善速度的關(guān)系蕉朵。
b. 不必過(guò)于精確。
c. 謹(jǐn)記80/20法則阳掐，并明白關(guān)鍵性的20%是什么始衅。
d. 不要做完美主義者堪伍。
做出一個(gè)決定通常只有5-10個(gè)需要考慮的重要因素。
4 觅闽、高效地綜合考慮各個(gè)層次
a. 用基線以上和基線以下來(lái)確定談話位于哪一層。
基線以上的談話關(guān)注要點(diǎn)涮俄，基線以下的談話關(guān)注分點(diǎn)蛉拙。
b. 謹(jǐn)記，決策需要在合理的層次做出彻亲，但也應(yīng)在各層次之間保持一致孕锄。
5 、綜合分析現(xiàn)實(shí)苞尝、理解如何行動(dòng)的最好工具是邏輯畸肆、理性和常識(shí)
大多數(shù)人在大多數(shù)時(shí)間里都收到較低層次大腦的控制而不自知，最終作出低質(zhì)量的決策宙址。
6 轴脐、根據(jù)預(yù)期價(jià)值計(jì)算做決策
a. 不管你押對(duì)的概率已經(jīng)有多大，提高你的押對(duì)概率始終有價(jià)值抡砂。
b. 知道什么時(shí)候不要去押注大咱，和知道什么注值得押同樣重要。
c. 最好的選擇是好處多于壞處的選擇注益，不是毫無(wú)壞處的選擇碴巾。
7 、比較更多信息帶來(lái)的價(jià)值和不做決定造成的成本丑搔，決定優(yōu)先順序
a. 先把你的必做之事做完厦瓢，再做你的想做之事。
b. 你很可能沒(méi)有時(shí)間處理不重要的事啤月，那最好將它留著煮仇，以免自己沒(méi)有時(shí)間處理重要的事。
c. 不要把概率當(dāng)作可能性顽冶。
8 欺抗、簡(jiǎn)化
剔除無(wú)關(guān)細(xì)節(jié)，讓重要因素及其相關(guān)關(guān)系呈現(xiàn)出來(lái)强重。
9绞呈、 使用原則
要明白幾乎所有“眼前的情況”都是“類(lèi)似情景的再現(xiàn)”，要識(shí)別“類(lèi)似情景”是什么间景，再應(yīng)用原則應(yīng)對(duì)佃声。這樣我們必須作出的決策數(shù)量將大大減少，決策質(zhì)量將大大提升倘要。
10圾亏、 對(duì)你的決策進(jìn)行可信度加權(quán)
在做決策時(shí)十拣，要避免高估自己的可信度和依賴(lài)可信度低的人。在與他人產(chǎn)生分歧時(shí)志鹃，首先看看大家能不能就決策原則達(dá)成一致夭问，如果可以，就把原則應(yīng)用于眼前的問(wèn)題曹铃；如果大家對(duì)原則有分歧缰趋，可以通過(guò)比較彼此的可信度來(lái)努力解決分歧。
11陕见、 把你的原則轉(zhuǎn)換成算法秘血，讓計(jì)算機(jī)和你一起決策
這樣做不僅能檢測(cè)原則在應(yīng)用于過(guò)去的情況和各種不同的情況時(shí)能起到什么作用，改進(jìn)原則评甜，還能將情緒因素從決策中抹去灰粮，讓決策更基于邏輯和理智。
12 忍坷、在深刻理解人工智能之前不要過(guò)度信賴(lài)它
人工智能可以給經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來(lái)極大的進(jìn)步粘舟，但過(guò)度依賴(lài)人工智能，缺少對(duì)事實(shí)的了解反而會(huì)帶來(lái)低質(zhì)量決策佩研。
以上原則也只是作者跟筠多年的生活和工作經(jīng)驗(yàn)得出的原則蓖乘，看起來(lái)很雞湯，但在閱讀過(guò)程中韧骗，了解了Ray得出這些原則的背景時(shí)嘉抒，自己也會(huì)對(duì)這些原則印象更深刻。
