這是一種現(xiàn)象榨呆，發(fā)生在不同的公司罗标。背景大多是在幾十或者幾百人以營銷為主的外資公司。
在公司有一些權(quán)力但不是全部權(quán)力的管理層积蜻，內(nèi)部部門變動晉升闯割，或空降。大部分之前不懂業(yè)務(wù)或不能全部控制業(yè)務(wù)竿拆，所管理的團隊中有業(yè)務(wù)能力很強的管理者與自己的想法有沖突宙拉。爭權(quán)有的是想有更大的權(quán)力向上走，也有的是怕下屬能力強丙笋，會取代自己的位置谢澈。所以爭權(quán)的戲碼就此上演。
Step 1
組建自己的核心團隊.
先從職能部門入手御板，其實財務(wù)的分量要更重些锥忿，掌握了一個公司的帳和錢，就掌握了主動權(quán)怠肋，如果做些暗渡陳倉的操作也相對容易敬鬓。錢和帳也是最容易出問題的環(huán)節(jié)，在斗爭中也是容易被對手一擊中的的部分笙各。如果不是追隨自己多年的下屬做這個位置钉答，大部分還是以利益綁定為主要手段。
Step 2
涉足營銷業(yè)務(wù)酪惭，安插自己人希痴。
小范圍清除核心團隊中與自己意見相左的下屬。在營銷團隊中安插自己的人春感。如果最近業(yè)績不好砌创，那安插自己的就更理所應(yīng)當(dāng)。銷售的業(yè)績總會起起伏伏鲫懒，想要找個漏洞也沒那么難嫩实。如果好，沒關(guān)系啊窥岩，那為了更好再多放幾個唄甲献。慢慢接手業(yè)務(wù)。
Step 3
策反颂翼。
如果目標(biāo)對手有下屬還要對目標(biāo)對手的下屬進(jìn)行試探晃洒，甄別慨灭，策反。反正手上有權(quán)力球及，許一個美好的前景氧骤，升職，上位吃引，加薪筹陵。不斷挑撥關(guān)系，下屬和上級那些矛盾被放大镊尺，讓人覺得覺得賭一次也是值得的朦佩。
Step 4
哄好上級。
政治斗爭這種事情也是輸贏對半的庐氮，搞不好也會把自己折進(jìn)去语稠，哄好上級，在關(guān)鍵的時候力挺自己旭愧。另一方面在此過程中不斷的向上傳送目標(biāo)對手的負(fù)面信息颅筋，為日后的政變鋪好路。
Step 5
政變输枯。
前面鋪墊成熟议泵，就可以里應(yīng)外合，發(fā)動政變桃熄。對大部分普通員工只是接到一份人事變動的通知先口，找一個能拿到臺面上說的理由，解除勞動合同瞳收，對于目標(biāo)對手走賠償流程碉京。
Step 6
穩(wěn)定民心。
減少人員大面積流失螟深，維持業(yè)績穩(wěn)定谐宙。如果因為換人而導(dǎo)致多數(shù)員工離職的局面而影響業(yè)績也是很難向上交代的。減少人員流失在政權(quán)交替的初期還是比較重要的界弧。加速招人進(jìn)程凡蜻，逐步完成換血的過程。如果團隊中的大部分人比較年輕垢箕，更可控划栓，畢竟初入職場的人還是先要考慮自己的職業(yè)安全。
Step 7
排除異己条获，大量換人忠荞。
有那么一些人終究會離開的。一朝天子一朝臣，這是肯定的委煤。先換那些不想留的堂油，再逐步換掉核心團隊中的不穩(wěn)定成員。
Step 8
洗白
一方面是通過公關(guān)樹立良好的形象素标，另一方面是排擠或者發(fā)配那些知道內(nèi)幕的人称诗。新人來公司自然不知道歷史萍悴，容易呈現(xiàn)出一片祥和的氣氛头遭。洗白之后別人看到的都是誰誰誰是如何成功的，當(dāng)然都是通過努力啊癣诱，勤奮啊或者別的正向的贊美詞加以修飾的计维。那些成功學(xué)的故事沒那么簡單的。
Step 9
改革
推行新政撕予。為了顯示自己的權(quán)威性和絕對控制權(quán)鲫惶，要做和以前的人不一樣的事情。架構(gòu)調(diào)整实抡，在大公司比較常見欠母，有些職位經(jīng)常招著招著就沒了，大都是爭權(quán)奪利所導(dǎo)致吆寨。小公司的特點會比較一言堂赏淌，當(dāng)權(quán)者比較隨心所欲。這也是為什么有些公司總也賺不到錢的原因啄清。
這樣一輪折騰下來大概需要一兩年的時間六水。作為一般的員工唯一能選的就是愿意與什么樣的人為伍。
如果是人品較好的人辣卒，會讓大家有個好聚好散的結(jié)果掷贾。碰到?jīng)]有底線的，就只能自求多福荣茫。沒有底線的大致都還有想帅，心黑臉皮厚和演技好的特質(zhì)。
爬到高位并不意味著可以穩(wěn)坐江山啡莉，政治斗爭中勢必會影響他人利益港准，如果某天不小心被人抓到小辮子，一件小事也能牽扯出來很多事情然后被拉下馬票罐。歷史上有杜魯門事件叉趣。這種大公司里更常見，總有些殘余勢力是沒辦法清除的该押，搞不好輕則沒了工作重則要去坐牢疗杉，當(dāng)然這取決于到底是做了什么違法損害公司利益的事情。當(dāng)然也可能當(dāng)權(quán)者自己也要經(jīng)歷這樣的一輪。
銷售并不是業(yè)績好烟具，就可以在自己的位置上穩(wěn)定下來梢什，重要的還有是否足夠聽話有無忤逆之心。當(dāng)然如果能很好的揣測圣意鞍前馬后拍的合適也是可以走仕途之路的朝聋。
關(guān)于民營公司嗡午，聽說各種路數(shù)都有，沒有章法冀痕。在這種外企里面畢竟會有大的框架制約荔睹，更有章可循。
日升月沉言蛇，周而復(fù)始僻他。
