原則四：【用助理的態(tài)度去傾聽記錄上司的吩咐和講話】無論是會(huì)上搔体，還是私下與上司溝通交流答憔，務(wù)必用12分精神去傾聽和記錄亡资，尤其是與自己負(fù)責(zé)的工作有關(guān)的验烧，否則，當(dāng)上司發(fā)現(xiàn)你詢問了一個(gè)已經(jīng)給出過答案的問題色瘩，會(huì)很扣分鞭光。
場景1：
概況：活動(dòng)彩排，當(dāng)COO與主持人在協(xié)商溝通整個(gè)活動(dòng)流程時(shí)泞遗，他們提到了很多之前方案里沒有的細(xì)節(jié)和變動(dòng)，而我在一開始并沒有意識(shí)到我應(yīng)該記錄席覆，后來意識(shí)到了史辙，但是也只記了個(gè)框架，反而將很重要的細(xì)節(jié)（比如某個(gè)時(shí)間段應(yīng)該讓某個(gè)嘉賓從哪幾個(gè)角度發(fā)言）遺漏佩伤；后來回來梳理臺(tái)本的時(shí)候聊倔，COO發(fā)現(xiàn)并沒有人記錄，導(dǎo)致整個(gè)梳理流程效率大幅下降生巡，并且浪費(fèi)了大量重新回憶的時(shí)間耙蔑。
教訓(xùn)：多聽多記，腦子要好使孤荣，用助理的態(tài)度去傾聽記錄甸陌，一方面會(huì)讓上司看到你的認(rèn)真和聰明，另一方面會(huì)讓工作效率得到大幅提升盐股。
場景2
概況：寫軟文的時(shí)候钱豁，間隙與COO交流，他提到了幾個(gè)點(diǎn)疯汁，但是當(dāng)時(shí)有點(diǎn)漫不經(jīng)心牲尺，并沒有記住并且在之后進(jìn)行認(rèn)真思考，導(dǎo)致最后呈現(xiàn)出來的軟文并沒有體現(xiàn)他的建議和想法幌蚊。
教訓(xùn)：認(rèn)真記住上司提到的工作建議和重點(diǎn)谤碳，并認(rèn)真思考作出回應(yīng)，不理解和不確定的地方及時(shí)溝通溢豆！
