#34-敏捷咨詢（Agile Consultancy）
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作者評論：
看到敏捷的價(jià)值觀缎浇、原則和實(shí)踐已經(jīng)從只關(guān)注軟件開發(fā)的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到通過大型信息物理系統(tǒng)（cyber-physical systems伴找，又稱網(wǎng)宇實(shí)體系統(tǒng)）來增加價(jià)值的企業(yè)，真是太棒了纺座。此外砖第，我們還看到許多不同的領(lǐng)域（如人力資源、市場和銷售）也在使用敏捷艳悔，以便比過去發(fā)揮更大的作用。
當(dāng)然女仰，這也引起了大型咨詢公司的關(guān)注猜年，這些公司原來只專注于傳統(tǒng)的管理咨詢，但現(xiàn)在也開始提供各種敏捷服務(wù)董栽，如教練码倦、轉(zhuǎn)型和課程等。
在這里锭碳，作為敏捷的實(shí)踐者袁稽、教練和管理者，對于這些咨詢公司是否能真正幫到我們擒抛，我們必須在過度懷疑和盲目相信之間找到平衡推汽。雖然他們過去更多關(guān)注的是面向商學(xué)院的主題补疑，但這并不意味著他們不知道任何關(guān)于敏捷的有用知識：他們可能已經(jīng)聘請了一批相當(dāng)優(yōu)秀的人，因?yàn)樗麄兿碜u(yù)全球的公司聲譽(yù)可能已經(jīng)岌岌可危歹撒，所以我們希望他們的顧問知道“doing agile”和“being agile”之間的區(qū)別莲组。如果他們不知道，你知道就好了暖夭。
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本文首發(fā)于微信號“小船哥說敏捷”锹杈。全文完，感謝您的耐心閱讀迈着！
