? ? ? ?生活中與別人溝通陷入死循環(huán)是我們自己太容易給對方直接建議淹办，這樣會讓對方無責(zé)任感勇婴。什么事都依賴你，弄不好對方還會怪你映凳。其實我們應(yīng)該做的是引導(dǎo)對方厘清思路，讓對方自己做決定邮破。對方自己做的選擇自己才會負(fù)責(zé)诈豌，才會更認(rèn)真的去實踐。
? ? ? ?而如何正確開導(dǎo)對方做決定呢抒和？今天晨讀分享書籍《高績效教練》中用GROW模型提問完美的解決了這個問題矫渔。GROW模型分為四步驟。（1）G代表的目標(biāo)构诚，通過多提問讓對方把目標(biāo)具體化蚌斩。（2）R代表現(xiàn)實，經(jīng)過提問讓對方明白目標(biāo)與現(xiàn)實的關(guān)系范嘱。（3）O代表選擇送膳，通過前面的提問讓對方做出選擇，最好是不斷的問丑蛤，讓對方能做出最正確的選擇叠聋。（4）W是意愿，做出了選擇還要繼續(xù)提問讓對方把選擇落實到行動上受裹。
? ? ? ?當(dāng)你輕松的運用這個GROW模型來開導(dǎo)人碌补，而對方又認(rèn)真思考對待時。這會比你說一大堆道理有用棉饶，對方也會更感謝你厦章。
? 參考書目《高績效教練》作者（英）約翰?惠特默
