這個問題我只想自己探討一下，跟自己說說心里話灵莲，心里更多的不痛快傾訴一下殴俱，也算自我解壓吧。
收到了短信通知明场，馬上要交每個月的房貸了李丰，可是這個月沒有發(fā)工資趴泌，也是工作以來第一次面臨停發(fā)工資的事情。
公司找來一個投資秃励，成立合資公司痹筛，但是雙方因為驗資的事情廓鞠，遲遲不能推進。公司的行政副總裁跟我們講滋早，這個月工資先停發(fā)砌们，等到合資公司簽訂勞動合同再發(fā)薪浪感。
這個事情我如何回答，如果不答應(yīng)吧影兽，顯得自己跟公司不一條心峻堰，不能理解公司暫時的決定盅视。
我追問一句闹击，這個時期不會太久吧成艘，她回答說不會太久，快的話本周內(nèi)就能完成除破。
后來和雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聊工作，了解到雙方的分歧其實挺大的琼腔，這個合作估計推進還需要一段時間瑰枫。
如果是這樣，我們本來是跟公司簽訂的勞動合同丹莲，跟合資公司一點關(guān)系都沒有光坝，我們薪酬理應(yīng)公司支付才對。
當(dāng)然甥材，暫時的一兩個月我就忍了盯另，我劃出個底線吧，如果三個月不發(fā)薪洲赵，那我只好另謀出路了鸳惯。
我來到這個公司，也是總裁的召喚叠萍，一年前跟董事長相識之后，雖然沒有到這個公司來苛谷，卻是每天都為這個公司做寫事情辅鲸，去年年底過來這家公司，我是帶著為這個公司整理的三本書來的腹殿，一個是運營管理手冊独悴，是我在公司的基地待了1個多月，梳理完成的锣尉。還有一個關(guān)于這個行業(yè)的所有標(biāo)準的梳理匯編刻炒，梳理完畢后有3千多頁厚。第三本書自沧，是近兩三年行業(yè)政策落蝙，包括國家和地方的政策梳理。
帶著三本書來，公司董事長是非常高興的筏勒，但是移迫，他僅僅是把這些東西當(dāng)成了道具，他出去融資時候道具管行，我覺得里面很多東西對幾個基地的指導(dǎo)意義是很大的厨埋，而不是簡單的擺設(shè)，那是我化了很大心血整理完成的捐顷。
到了這個公司荡陷，其實我一直懷著一顆感恩的心，我感謝董事長和總裁給我提供一個平臺迅涮，并且和我專業(yè)對口废赞，我是抱著一顆真誠質(zhì)樸的心過來，希望一展抱負叮姑，為公司發(fā)展做點貢獻唉地，自己滿懷憧憬而來。
但是現(xiàn)實讓我非常失望传透，公司上下務(wù)虛的氛圍太濃厚耘沼。投資出身的董事長，帶的團隊朱盐，都是以吹牛為能耐群嗤。每天接待的客戶絡(luò)繹不絕，然而談成的卻沒有兵琳，大多都是來混頓飯了事狂秘。提起來項目動輒多少多少億，三年內(nèi)上市躯肌，收購上市公司等等者春。可是我想反問你們有幾個管理過上市公司羡榴，或者在上市公司待過碧查。市場的事情在他們眼中好像成了過家家的游戲运敢。
另外校仑，在工作上，并不是按照才能分配工作传惠，而是按照親疏關(guān)系和跟他的時間長短迄沫，因為他放心。沒有才華的反而天天給資源給機會卦方，有能力的反而冷落起來羊瘩，曬起來，不給你分配工作，不給你機會尘吗，不找你做事逝她。結(jié)果是公司上下，就有老板身邊的三四個人忙得不可開交睬捶，并且是不講章法黔宛，低效率地忙，其他人都沒有機會擒贸。連一個PPT都不會做臀晃，整天跟著老板開車的人，現(xiàn)在也都有了領(lǐng)導(dǎo)的范兒介劫，經(jīng)常給我們布置安排任務(wù)徽惋。
好在我是比較主動的，每天都是第一個到公司座韵，經(jīng)常最后一個離開公司险绘。用心去研究行業(yè)存在的卡脖子問題，形成自己的研究報告回右，慢慢地匯編成一本書隆圆。然后每天摘錄行業(yè)新聞，除了國家長假翔烁，周末也沒有間斷過渺氧，每周還會錄制一個跟公司業(yè)務(wù)相關(guān)的短視頻發(fā)布，作為文化宣傳的手段蹬屹。我也十分清楚地知道侣背，這些事情沒有給公司創(chuàng)造直接的經(jīng)濟效益，老板也不會重視起來慨默。但是贩耐，我既然拿了工資就要做公司的事情，絕對不能閑著厦取。
捫心自問潮太，在任何崗位，自己比其他人都努力虾攻，然而為什么我就沒有一個施展的機會呢铡买？
我的職場伯樂到底在哪？我的事業(yè)機會到地在哪霎箍？
四十不惑奇钞，我進入了三十八歲，我還繼續(xù)保持飽滿的工作熱情和積極的心態(tài)漂坏，但也希望我這兩年能夠能遇到慧眼識珠的明主吧景埃。
