書名品牌22律
作者:艾里斯.勞拉里斯
孫子云先勝而后求戰(zhàn)而芥，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，這就是戰(zhàn)略的角色膀值。要準(zhǔn)備戰(zhàn)略思維方式的改變棍丐，以商戰(zhàn)為例误辑，勝負(fù)見于市場(chǎng)，但事實(shí)并非如此歌逢，勝負(fù)在于潛在顧客的心智巾钉。
品牌，首先要定位秘案，通過聚焦對(duì)企業(yè)和品牌的各個(gè)部分進(jìn)行取舍砰苍，并集中資源。令你的品牌阱高，成為潛在顧客心智某一類的代表赚导。
現(xiàn)在覺大多數(shù)公司都不愿意聚焦，他們選擇人生與增加產(chǎn)品線來(lái)取得短期上的銷售和利潤(rùn)的增長(zhǎng)赤惊。
品類是商界的物種吼旧，消費(fèi)者從品類來(lái)思考，以品牌來(lái)表達(dá)未舟。分化誕生新品類黍少，進(jìn)化提升，新品類的处面，:競(jìng)爭(zhēng)力量；
企業(yè)唯一的目的就是菩掏，:開創(chuàng)并主導(dǎo)新品類魂角；
就以諾基亞公司受聚焦思想影響，果斷砍掉橡膠智绸、造紙野揪、彩電、等大部分業(yè)務(wù)瞧栗，（當(dāng)時(shí)諾基亞為歐洲第二大彩電品牌）
聚焦于手機(jī)品類斯稳，僅用了短短十年時(shí)間就超越百年企業(yè)，西門子成為歐洲第一大企業(yè)迹恐。
可惜的是挣惰，他并未及時(shí)吸收【定位理論】的最新成果。把握分化趨勢(shì)殴边。
在智能手機(jī)品類推出新品牌憎茂，以至于陷入困境。
總結(jié):一個(gè)品牌想要樹力在顧客心智中某一品類的代表锤岸，開創(chuàng)并主導(dǎo)一個(gè)品牌竖幔，首先要保持狹窄的聚焦和深入，然后再定位是偷。
1企業(yè)唯一的目的就是開創(chuàng)并主導(dǎo)新品類拳氢。
