PPT1:我會先做一下自我介紹
PPT2:什么是行動學(xué)習(xí)：
一個(gè)團(tuán)隊(duì)在解決實(shí)際問題中邊干邊學(xué)的組織發(fā)展技術(shù)及流程
PPT3:采用欣賞式探尋 4D 循環(huán)（Discovery: 發(fā)現(xiàn) Dream: 夢想 Design: 設(shè)計(jì) Destiny: 實(shí)現(xiàn)）以下所有的流程，都是圍繞著欣賞式探尋
第一步：
Discovery: 發(fā)現(xiàn)
PP4 現(xiàn)場作業(yè)：讓大家畫出自己人生中做過最牛的一件事武学，再跟組員逐一分享
心理學(xué)機(jī)制: 打破習(xí)慣性防衛(wèi)和習(xí)得性無助
準(zhǔn)備物料：水彩筆和A4紙祭往；
時(shí)長：10分鐘
第二步：
PPT5:Dream 夢想流程：大家一起制定OKR? （共啟愿景）
說明：
PPT6: KPI 是底線，OKR與懲罰不掛鉤火窒，吹牛不交稅
什么是OKR: O 是目標(biāo)硼补，KR是Key result， 關(guān)鍵結(jié)果
PPT7:怎么寫OKR:
課題描述示范:
?(Time)在（Time) 完成（Target)?
（知一教育團(tuán)隊(duì)）在（2021年1-6月）完成（銷售額比去年翻番）
第三步:
PPT8?現(xiàn)場作業(yè): 慶功會
以小組為單位熏矿，畫出項(xiàng)目完成后慶功會的情景已骇，并上墻
第四步:Design: 設(shè)計(jì)流程 現(xiàn)狀分析
PPT9?現(xiàn)場作業(yè)：SWOT分析（ A3紙上墻）20分鐘
PPT10?解釋:
優(yōu)勢: 為了實(shí)施公司的策略和計(jì)劃离钝，已求達(dá)到公司目標(biāo)而你可以利用公司的能力，資源疾捍，技能等方面的東西
劣勢：相對與競爭對手及條件（它們有 可能阻礙你實(shí)施策略和計(jì)劃的行動）來說奈辰，你所缺乏的公司能力，資源和技能
威脅：市場疲軟/趨勢/改變/策略變化/競爭對手/全球經(jīng)濟(jì)/產(chǎn)品被替代/費(fèi)用上繳……
機(jī)會：技術(shù)的變化/新客戶產(chǎn)生/新產(chǎn)品的問世/新市場的出現(xiàn)/做生意方式的變化/市場游戲規(guī)則的變化/人才的流動……
PPT11?舉反例：什么叫做正確的廢話
觀點(diǎn)+數(shù)據(jù)/依據(jù)
PPT12第五步:感性承諾：娛樂性懲罰
PPT13承諾參考表：夸張表演類乱豆，挑戰(zhàn)運(yùn)動類奖恰，身體標(biāo)記類，恐怖飲食類
PPT14現(xiàn)場作業(yè)：感性承諾書
物料：感性承諾書模板（全體簽名）
第六步:Destiny: 實(shí)現(xiàn)
PPT15流程：團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
PPT16為OKR寫策略宛裕，要寫“關(guān)鍵策略”瑟啃，不要寫“正確的廢話”
PPT17給大家看下反例
PPT18現(xiàn)場作業(yè): 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，每個(gè)人寫5張卡片揩尸，共10分鐘的探索時(shí)間
注意：共創(chuàng)卡用同一種顏色蛹屿，關(guān)鍵詞用另一種顏色
無論你是什么人，什么身份岩榆，你提出你的辦法（在這個(gè)環(huán)節(jié)下错负，不考慮可行性問題，打破邊界勇边，目的是為了探索新策略）
PPT19: 實(shí)現(xiàn)?Destiny: 實(shí)現(xiàn)流程犹撒，行動計(jì)劃
PPT 20?第七步2-3人一組領(lǐng)孩子（領(lǐng)關(guān)鍵策略）
第八步：
PPT 21? 行動策略 衡量成功標(biāo)準(zhǔn) 牽頭人 成員
PPT 22.制定計(jì)劃
行動策略 衡量成功標(biāo)準(zhǔn) 牽頭人 成員
行動步驟 衡量成功標(biāo)準(zhǔn)（指標(biāo)類的衡量數(shù)據(jù)或者方法） 何時(shí)開始 何時(shí)結(jié)束 需要支持（人，財(cái)粒褒，物）
PPT 23?第九步：城鎮(zhèn)會議流程：
小組匯報(bào)（10分鐘）
評委質(zhì)疑（20分鐘）
評委打分
PPT 24第十步：項(xiàng)目復(fù)盤
