SaaS一定要涉及到組織架構(gòu)宝穗，內(nèi)部工作流程鸽照、分工等等的一些功能螺捐，才能真正的被這個(gè)企業(yè)所接受。特別是要做到能夠與許多企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，這樣被接受度可能會(huì)更高一些定血。
對(duì)于幾十億規(guī)模的企業(yè)赔癌，他想自己去打造一個(gè)非常龐大的一個(gè)電商系統(tǒng)，或者是叫線上加線下整體的解決方案非常困難澜沟，如果他不用SaaS的這種模型或者類似SaaS的模型來(lái)解決届榄，難度會(huì)非常高。
企業(yè)的共性需求是占了80%左右的倔喂，個(gè)性需求是占了20%左右。那么就需要一個(gè)比較良好的SaaS平臺(tái)來(lái)支撐這種共性需求靖苇，然后用插件的方式來(lái)支撐個(gè)性需求席噩。
我們現(xiàn)在都在講C2F、C2M贤壁，其實(shí)未來(lái)的工廠也是渴望著與終端客戶的連接悼枢，這也是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)最大的價(jià)值。實(shí)際上各個(gè)角色脾拆，各個(gè)行業(yè)馒索，供應(yīng)鏈的上下游可以更緊密的連接，使得你無(wú)論是供應(yīng)鏈的效率名船，庫(kù)存的效率绰上，物流的效率，產(chǎn)品研發(fā)的效率渠驼，配送的效率蜈块，都極大的提高。
電商SaaS第二個(gè)價(jià)值是迷扇，一開(kāi)始就可以用最好的系統(tǒng)百揭，而不被價(jià)格所束縛。另外它可以按需購(gòu)買(mǎi)蜓席。因?yàn)橄耠娚踢@樣一個(gè)體系器一，它的模塊非常多，比如他的交易系統(tǒng)厨内，它的促銷系統(tǒng)祈秕、積分系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)隘庄、采購(gòu)系統(tǒng)踢步、倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)、合同系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)等等丑掺，涉及的面非常廣获印，實(shí)際上SaaS化的這樣一個(gè)產(chǎn)品，完全可以根據(jù)企業(yè)自身的需要來(lái)按需購(gòu)買(mǎi)，實(shí)際上給企業(yè)的發(fā)展的不同階段帶來(lái)了巨大的價(jià)值兼丰。
未來(lái)的零售一定是一種融合的模式玻孟。第一，全渠道鳍征，就是線上線下的融合黍翎，第二是零售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的連接，就是說(shuō)生產(chǎn)艳丛、零售匣掸、消費(fèi)，他們能夠更緊密的結(jié)合起來(lái)氮双。
原文http://www.2b.cn/all/2016-09-02/35936.html
