職場有“金三銀四”的說法怎茫,確實收壕,每年三四月份是跳槽找工作的高峰期妓灌。找工作的時候,面對各行各業(yè)的HR蜜宪,免不了要應(yīng)付對方的各種“刁鉆”問題虫埂。
近日和朋友們小聚,其中一位朋友聊到去某公司的面試經(jīng)歷圃验,HR問了她一個問題:“你沒有我們行業(yè)的工作經(jīng)驗掉伏,怎么會想到來應(yīng)聘我們這個職位呢?”
她坦承這個問題讓她挺尷尬的澳窑,一時間不知道如何回答斧散。
首先我建議求職者先從自身的角度出發(fā),在心里問一下自己:這份工作是我迫切想要的嗎摊聋?
如果答案是肯定的鸡捐,那么我們再來分析HR為什么會問這種問題、以及我們?nèi)绾位卮稹?/p>
快速提煉HR問題中的關(guān)鍵詞:你沒有同行經(jīng)驗卻投遞了簡歷麻裁。
表面上看箍镜,HR貌似更傾向招一位有同行業(yè)經(jīng)驗的人,但果真如此嗎煎源?如果是一位有同行業(yè)經(jīng)驗的人來面試該崗位呢色迂?HR可能就會問其他問題,比如:“你的工作經(jīng)驗比較單一手销,只在一個行業(yè)里做過歇僧,我們擔心你的綜合能力不夠強”。
這是我想表述的第一點:HR問什么并不重要锋拖,他問這個問題并不一定是針對你诈悍,很大程度可能就是職業(yè)上“挑刺”罷了,以便在溝通中掌握主動權(quán)兽埃,或者純粹是為后續(xù)談薪提前做一個鋪墊写隶。
分析完HR問的問題,我建議求職者分三步回答這個問題:
第一步:破冰
XX您好讲仰,這是一個非常棒的問題。我和您雖然是初次見面痪蝇,也才聊了不到10分鐘鄙陡,但您專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)給我留下了非常深刻的印象,相信您肯定是認真篩選過簡歷才邀請我過來面試的躏啰。由此可見趁矾,貴公司招聘的這個職位對行業(yè)其實并沒有卡得很死,不然專業(yè)的您就不會打電話邀請我前來面試了给僵。
PS:先捧她毫捣,所謂伸手不打笑臉人详拙,你夸她專業(yè)素養(yǎng)強、夸她很職業(yè)蔓同,她被這個夸獎架著饶辙,也不好意思說你就是不適合我們行業(yè)之類的話了。相反她可能會照著你思路走斑粱,這樣你就開始掌握了主動權(quán)弃揽。
(吐槽一下,就我的親身經(jīng)歷而言则北,有些HR其實并不專業(yè)矿微,他們根本沒仔細篩選求職者的簡歷。等求職者到了公司面聊的時候尚揣,才發(fā)現(xiàn)行業(yè)不符涌矢、專業(yè)不符啊什么的,結(jié)果往往是浪費雙方的時間快骗。但如果你對這份工作是感興趣的娜庇,那就還是暫時夸HR吧)
第二步:拆題
我想您之所以問這個問題,還是在于想了解我的工作實力滨巴、對行業(yè)和職業(yè)的看法思灌、以及有沒有清晰的職業(yè)規(guī)劃。我畢業(yè)后一直從事的就是XX工作恭取,積累了比較豐富的工作經(jīng)驗泰偿。當然,確實我之前沒有貴行業(yè)的經(jīng)驗蜈垮,不過我想行業(yè)雖然不同耗跛,工作內(nèi)容的區(qū)別其實是不大的。比如您是做人事招聘的攒发,相信您也認可互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和快消品行業(yè)的HR其工作內(nèi)容是差不多的调塌。所謂換行不換崗,雖然跨了行業(yè)惠猿,但工作性質(zhì)其實沒有變羔砾,您說是吧。
PS:厘清行業(yè)和職業(yè)的區(qū)別偶妖,這時要善于將問題的關(guān)注點轉(zhuǎn)換到對自己有優(yōu)勢的地方姜凄,表示自己一直是做XX工作,經(jīng)驗豐富且頗具實力趾访。同時運用“同理心”策略态秧,以對方的職業(yè)來進行比較,讓他較認同你的話扼鞋。
第三步:轉(zhuǎn)換
在投遞簡歷前申鱼,關(guān)于貴行業(yè)我也做了大量的分析工作愤诱,貴司作為行業(yè)里的TOP 10級別,推出的XXX技術(shù)一直處行業(yè)領(lǐng)先地位捐友,這也是我投遞貴司招聘崗位的原因之一淫半。
當然同行業(yè)的人因為比較熟悉行業(yè),可能更容易快速進入工作狀態(tài)楚殿。不過大家現(xiàn)在都在講跨界思維撮慨,我的優(yōu)勢就在于跨界。我想跨界最主要的就是要打破慣性思維脆粥,讓不同的思維方式進行碰撞砌溺,從而產(chǎn)生不一樣的火花和工作成就,創(chuàng)造不一樣的驚喜变隔。為有源頭活水來嘛规伐,您說是吧。您看我充滿激情匣缘、年輕有活力猖闪、學習能力非常強,也具備一定整合資源的能力肌厨,我想無論是您還是用人部門的領(lǐng)導(dǎo)培慌,對這些特質(zhì)都是非常看重的柑爸。
PS:用具體的事例(比如公司最新的新聞吵护、最新推的新品、行業(yè)最新的大事件)來說明表鳍,自己面試該崗位是做了充分準備的馅而,同時進一步強調(diào)自己的優(yōu)勢:新鮮血液、跨界思維譬圣、學習能力瓮恭、整合資源。順便暗戳戳地表示:同行業(yè)的人可能會比較油(有慣性思維)厘熟,能做事但工作成果不一定出彩屯蹦。最后一點非常關(guān)鍵,你要開始轉(zhuǎn)移話題绳姨,暗示HR:工作能力方面其實應(yīng)該是用人部門的領(lǐng)導(dǎo)來評估颇玷,而不是HR來評估的。
以上三步就缆,從被動應(yīng)付到主導(dǎo)談話節(jié)奏,最主要的就是不要拘泥于問題本身谒亦,而是要拆分和轉(zhuǎn)移問題竭宰,從中抓住對自己有利的點來進行闡述空郊,把自己的優(yōu)勢凸顯出來。
當然切揭,如果你不care這份工作狞甚,大可瀟灑的回一句:啊,對呀廓旬,那要不今天的面試到此為止吧哼审。哈哈,這當然是開玩笑啦孕豹,不管怎么樣戲要演全套嘛涩盾!即便心里MMP,表面還是笑嘻嘻励背,畢竟HR也是有圈子的春霍,與人為善你好我好大家好。
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