這兩天認真學習了谷歌人力運營副總裁拉斯洛博克的《重新定義團隊 ?谷歌如何工作》掘而，我認為是一本經(jīng)典的人力運營的書迫悠，分別從傳統(tǒng)的人力資源六大模塊人力規(guī)劃鹏漆、招聘、培訓、薪酬艺玲、績效括蝠、員工關(guān)系等全面介紹了谷歌公司的文化，運營饭聚，員工關(guān)系又跛。
谷歌的人力不叫人力資源而是人力運營，在谷歌整個公司運營中可以發(fā)現(xiàn)谷歌人力資源部在谷歌公司的發(fā)展中起到了極其重要的作用若治。
在書中，谷歌人力資源在創(chuàng)建谷歌社區(qū)精神方面舉足輕重感混，也是谷歌發(fā)展重要的一環(huán)端幼，谷歌能連續(xù)成為最佳雇主人力資源部功不可沒。
