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【職場(chǎng)指路：創(chuàng)業(yè)公司的HR工作太心累旷坦，我該怎么辦掏熬？我是一家創(chuàng)業(yè)公司的HRM，公司除我以外就只有1名HR助理兼前臺(tái)秒梅，因此我全模塊工作都有負(fù)責(zé)旗芬。然而公司管理沒(méi)有體系，每天工作都在救火捆蜀。例如招聘疮丛，由于公司人員流動(dòng)太頻繁，且部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要求一直在變辆它，導(dǎo)致每天都在找人誊薄；此外我還要負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)雜事，上到與政府打交道锰茉，下到監(jiān)督保潔搞衛(wèi)生都需要我親力親為呢蔫。最近越發(fā)覺(jué)得力不從心，朋友也勸我創(chuàng)業(yè)公司管理太不規(guī)范飒筑，事多且雜片吊，不適合久待。請(qǐng)問(wèn)大家如何看待創(chuàng)業(yè)公司的人力資源工作协屡，這一崗位適合哪樣的HR呢俏脊？力不從心的我還需要堅(jiān)持嗎？創(chuàng)業(yè)公司的HR工作太心累肤晓，我該怎么辦爷贫？】
一认然、PDP測(cè)試結(jié)果巧應(yīng)用：
? ? ? ? 題主看了這個(gè)題目可能會(huì)“丈二和尚摸不著頭腦”：“萌萌老師，我是在一家創(chuàng)業(yè)公司做事做得上班的心情好像上墳的一位HRM沸久，這個(gè)跟我的PDP測(cè)試結(jié)果有什么關(guān)系呢季眷？”
? ? ? ? 可能很多人跟題主一樣看了我這個(gè)題目覺(jué)得好像“離題萬(wàn)里”余蟹，實(shí)際上我們常用到的PDP測(cè)試的結(jié)果是可以用來(lái)幫助自己了解自己并且匹配適合的工作選擇的卷胯。在這里，每個(gè)人的PDP測(cè)試結(jié)果是特定的威酒，根據(jù)不同的測(cè)試結(jié)果窑睁，對(duì)應(yīng)合適的工作卻有很大不同，這應(yīng)該是題主沒(méi)有想到過(guò)的吧葵孤？從表面上看担钮，題主是對(duì)每天繁瑣、多變的工作應(yīng)接不暇尤仍，身心俱疲箫津，也許會(huì)有的人說(shuō)是題主的能力不夠？其實(shí)宰啦，本質(zhì)上我認(rèn)為并不是題主的能力不夠苏遥，而是題主沒(méi)有選擇“對(duì)的”工作以及“對(duì)的”工作環(huán)境造成了當(dāng)前的結(jié)果。
? ? ? ? 話不多說(shuō)赡模，我先來(lái)介紹一下PDP測(cè)試的相關(guān)概念以及一般的應(yīng)用田炭。
? ? ?（一）PDP測(cè)試的基本概念：
? ? ? ? 通過(guò)搜索百度，可以得到PDP測(cè)試的精準(zhǔn)概念——PDP的全稱是Professional Dyna-Metric Programs（行為特質(zhì)動(dòng)態(tài)衡量系統(tǒng)）漓柑，它是一個(gè)用來(lái)衡量個(gè)人的行為特質(zhì)教硫、活力、動(dòng)能辆布、壓力瞬矩、精力及能量變動(dòng)情況的系統(tǒng)。PDP根據(jù)人的天生特質(zhì)锋玲，將人群分為五種類型景用，包括：支配型、外向型嫩絮、耐心型丛肢、精確型、整合型剿干；為了將這五種類型的個(gè)性特質(zhì)形象化蜂怎，根據(jù)其各自的特點(diǎn)，這五類人群又分別被稱為“老虎”置尔、“孔雀”杠步、“考拉”、“貓頭鷹”、“變色龍”幽歼。
? ? ? ? PDP測(cè)試是一種精確度較高的識(shí)人方法朵锣，PDP的目標(biāo)與愿景是：通過(guò)使用PDP綜合管理工具，以精準(zhǔn)的測(cè)評(píng)甸私、人才的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用诚些、量身定制的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的成功和個(gè)人的成就。
? ? ??（二）不同類型的各自特點(diǎn)：
? ? ? ? 經(jīng)過(guò)PDP測(cè)試而被分成五種類型的人皇型，也就是“老虎”诬烹、“孔雀”、“考拉”弃鸦、“貓頭鷹”绞吁、“變色龍”這五類人群各自不同的特點(diǎn)，或者是在工作中如何不通過(guò)測(cè)試如何辨識(shí)這五種類型的人唬格，與他們更好相處呢家破？那就要分析一下這五種類型人的不同特點(diǎn)。
? ? ? ? 1购岗、老虎型(支配型）：“老虎”一般企圖心強(qiáng)烈汰聋，喜歡冒險(xiǎn)，個(gè)性積極藕畔，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)马僻，凡事喜歡掌控全局發(fā)號(hào)施令，不喜歡維持現(xiàn)狀注服，但行動(dòng)力強(qiáng)韭邓，目標(biāo)一經(jīng)確立便會(huì)全力以赴。它的缺點(diǎn)是在決策上較易流于專斷溶弟，不易妥協(xié)女淑，故較容易與人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)摩擦。
? ? ? ? 行為特點(diǎn)：“老虎”型的人交談時(shí)進(jìn)行直接的目光接觸辜御； 有目的性且能迅速行動(dòng)鸭你； 說(shuō)話快速且具有說(shuō)服力； 運(yùn)用直截了當(dāng)?shù)膶?shí)際性語(yǔ)言擒权；辦公室掛有日歷袱巨、計(jì)劃要點(diǎn)。他們是表現(xiàn)自信碳抄、權(quán)威愉老、決斷力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的一群人剖效。
? ? ? ?在不做PDP測(cè)試的情況下嫉入，我們可以觀察周圍同事或親人的行為焰盗，來(lái)把他們歸類，這也是我特別寫(xiě)出行為特點(diǎn)的原因之一咒林。
? ? ? ? 優(yōu)點(diǎn)：擅長(zhǎng)控制局面并能果斷地作出決定的熬拒；全局掌控力十足，“老虎”型的人一般成就非凡垫竞。
? ? ? ? 缺點(diǎn)：當(dāng)感到壓力時(shí)澎粟，這類人就會(huì)太重視迅速的完成工作，就容易忽視細(xì)節(jié)件甥，他們可能不顧自己和別人的情感捌议。由于他們要求過(guò)高，加之好勝的天性引有，有時(shí)會(huì)成為工作狂。
? ? ? ?下屬中有“老虎”型的人：要給予他更多的責(zé)任倦逐，他會(huì)覺(jué)得自己有價(jià)值譬正，布置工作時(shí)注意結(jié)果導(dǎo)向。
? ? ? ?領(lǐng)導(dǎo)是“老虎”型的人：要擺脫對(duì)“老虎”型領(lǐng)導(dǎo)心理上的“恐懼感”檬姥，展示自己的自信果斷曾我；向“老虎”型領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)工作要單刀直入、條理清楚健民、邏輯縝密抒巢、突出方案的優(yōu)勢(shì)；避免在公開(kāi)場(chǎng)合與“老虎”型領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)秉犹，因?yàn)樗麄兪菢O其重視自己權(quán)威的蛉谜。
? ? ? ? 如果你要贊美“老虎”型的領(lǐng)導(dǎo)，那公開(kāi)場(chǎng)合崇堵、他不在的時(shí)候型诚，要明著褒揚(yáng)；而如果當(dāng)著他的面鸳劳，要暗著夸獎(jiǎng)狰贯。
? ? ? ?適合工作：“老虎型”人最適合開(kāi)創(chuàng)性與改革性的工作，在開(kāi)拓市場(chǎng)的時(shí)代或需要執(zhí)行改革的環(huán)境中赏廓，最容易有出色的表現(xiàn)涵紊。
? ? ? ?2、孔雀型（表達(dá)型）：“孔雀”型人熱情洋溢幔摸，好交朋友摸柄，口才流暢，重視形象抚太，擅于人際關(guān)系的建立塘幅，富同情心昔案，最適合人際導(dǎo)向的工作。如果你參加一個(gè)聚會(huì)或者一個(gè)Party电媳，你留意觀察踏揣，某些在人群中的游刃有余、侃侃而談的人一般都是“孔雀”型的人匾乓。
? ? ? ?行為特點(diǎn)：“孔雀”型人表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)的時(shí)候一般運(yùn)用快速的手勢(shì)作為輔助捞稿； 講話時(shí)面部表情特別豐富；運(yùn)用有說(shuō)服力的語(yǔ)言拼缝；天生就有好奇心娱局，害怕沉悶，思維方式不按照邏輯走咧七∷テ耄“孔雀”型的人熱心、樂(lè)觀继阻、善于言辭耻涛、交游廣泛、自來(lái)熟瘟檩、但相處起來(lái)你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們有的時(shí)候情緒波動(dòng)大抹缕。
? ? ? ? 優(yōu)點(diǎn)：“孔雀”型人生性活潑，能夠使人興奮墨辛，他們高效地工作卓研，善于通過(guò)建立同盟或搞好關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。他們很適合需要當(dāng)眾表現(xiàn)睹簇、引人注目奏赘、態(tài)度公開(kāi)的工作。
? ? ? ? ?缺點(diǎn)：因?yàn)椤翱兹浮毙腿怂季S跳躍带膀、過(guò)于樂(lè)觀經(jīng)常無(wú)法顧忌到完成任務(wù)的細(xì)節(jié)以及結(jié)果的達(dá)成度志珍。
? ? ? ?下屬中有“孔雀”型的人：要以鼓勵(lì)為主給他表現(xiàn)機(jī)會(huì)保持他的工作激情，但也要注意他的情緒化和防止細(xì)節(jié)失誤垛叨。
? ? ? ?領(lǐng)導(dǎo)是“孔雀”型的人：不要搶自己“孔雀型”領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭伦糯，要事事處處以“孔雀型”領(lǐng)導(dǎo)為中心；“孔雀型”領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的各種“肺腑之言”切莫當(dāng)真嗽元；如果有機(jī)會(huì)那就多夸夸他敛纲。
? ? ? ?如果你想表?yè)P(yáng)你的“孔雀型”領(lǐng)導(dǎo)，明著拍即可剂癌，不必跟“老虎型”領(lǐng)導(dǎo)一樣還分場(chǎng)合淤翔。
? ? ? ?適合工作：孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特質(zhì)，在推動(dòng)新思維佩谷、執(zhí)行某種新使命或推廣某項(xiàng)宣傳等任務(wù)的工作中旁壮，都會(huì)有極出色的表現(xiàn)监嗜。?
? ? ? ? 3、考拉型（耐心型）：“考拉”型人于行事穩(wěn)健抡谐，不會(huì)夸張強(qiáng)調(diào)平實(shí)的人裁奇，性情平和對(duì)人，不喜歡制造麻煩麦撵，不興風(fēng)作浪刽肠，溫和善良，在別人眼中常讓人誤以為是懶散不積極免胃，但只要決心投入音五，絕對(duì)是“路遙知馬力”的最佳典型。
? ? ? ? 行為特點(diǎn)：“考拉”型人面部表情和藹可親羔沙； 說(shuō)話慢條斯理躺涝，聲音輕柔； 什么時(shí)候都覺(jué)得“還好撬碟、差不多诞挨、就這樣”；跟“考拉”型人接觸起來(lái)給人的感覺(jué)是穩(wěn)定地呢蛤、溫和地、規(guī)律地棍郎，組織里的“好好先生”一般是“考拉”型人其障。
? ? ? ?優(yōu)點(diǎn)：容易理解別人的感受，人際關(guān)系較好涂佃，可以說(shuō)在集體環(huán)境中左右逢源励翼。
? ? ? ?缺點(diǎn)：“考拉”型人很難堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和迅速做出決定。一般說(shuō)來(lái)辜荠，他們討厭面對(duì)與同事意見(jiàn)不和的局面汽抚，并且他們不愿處理組織中的各種爭(zhēng)執(zhí)。
? ? ? 下屬中有“考拉”型的人：要把你對(duì)工作或任務(wù)的質(zhì)量要求伯病、提交時(shí)間交代清楚造烁，放手讓“考拉”型去做，他們會(huì)在規(guī)定時(shí)間提交讓你滿意的結(jié)果的午笛。切忌反復(fù)去追問(wèn)或不信任“考拉”型下屬惭蟋，這會(huì)打亂他們的既定工作節(jié)奏，讓他們無(wú)所是從药磺。
? ? ???領(lǐng)導(dǎo)是“考拉”型的人：與“考拉”型的領(lǐng)導(dǎo)相處告组，真誠(chéng)是第一要義，要坦誠(chéng)以對(duì)癌佩；如果你有很強(qiáng)的進(jìn)取心木缝，你在“考拉”型領(lǐng)導(dǎo)治下將會(huì)有更大的發(fā)展空間便锨；如果要升職加薪，而你的領(lǐng)導(dǎo)是“考拉“型的人我碟，你要大膽放案、主動(dòng)跟他提。
? ? ? ?如果你想表?yè)P(yáng)你的“考拉”型領(lǐng)導(dǎo)怎囚，當(dāng)面明著褒揚(yáng)即可卿叽，“考拉”型的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)十分受用。
? ? ? ?適合工作：適宜當(dāng)安定內(nèi)部的管理工作恳守，在需要專業(yè)精密技巧的領(lǐng)域考婴，或在氣氛和諧且不具趕時(shí)間表的職場(chǎng)環(huán)境中最能發(fā)揮所長(zhǎng)。
? ? ? ? ?4催烘、貓頭鷹型（精確型）：“貓頭鷹”型的人傳統(tǒng)而保守沥阱，分析力強(qiáng)，精確度高喜歡把細(xì)節(jié)條例化伊群，個(gè)性拘謹(jǐn)含蓄考杉，謹(jǐn)守分寸忠于職責(zé)。
? ? ? ? 行為特點(diǎn)：“貓頭鷹”型人習(xí)慣思考舰始、總會(huì)問(wèn)“為什么”崇棠；與人交談或與之接觸的時(shí)候很少有面部表情； 動(dòng)作緩慢丸卷； 使用精確的語(yǔ)言枕稀、注意特殊細(xì)節(jié)； 辦公室里掛有圖表谜嫉、統(tǒng)計(jì)數(shù)字等萎坷。“貓頭鷹”型的人接觸起來(lái)給人的感覺(jué)是傳統(tǒng)的沐兰、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩叩怠⒉⑶易⒅丶?xì)節(jié)、表達(dá)調(diào)理分明住闯、責(zé)任感強(qiáng)烈瓜浸、強(qiáng)調(diào)紀(jì)律及原則的。
? ? ? ?優(yōu)點(diǎn)：有耐心仔細(xì)考察所有的細(xì)節(jié)并想出合乎邏輯的解決辦法寞秃，只要下定決心斟叼，想做就可以成為某個(gè)領(lǐng)域的專家。
? ? ? ?缺點(diǎn)：“貓頭鷹”型人在處理問(wèn)題的時(shí)候強(qiáng)調(diào)事實(shí)和精確數(shù)據(jù)春寿，通常被人們認(rèn)為待人冷漠朗涩；為了避免做出不適合的結(jié)論，有的時(shí)候會(huì)鉆死牛角尖或者是分析過(guò)度绑改，有很強(qiáng)的完美主義傾向谢床。
? ? ? ? 下屬中有“貓頭鷹”型的人：可以把制定制度兄一、撰寫(xiě)以數(shù)據(jù)分析為主的分析報(bào)告等類似任務(wù)交付給“貓頭鷹”型下屬，他們可以很好的完成此類任務(wù)识腿。
? ? ? ? 領(lǐng)導(dǎo)是“貓頭鷹”型的人：與“貓頭鷹”型的領(lǐng)導(dǎo)相處出革，要理解他、尊重他渡讼；贏得此類“領(lǐng)導(dǎo)”的關(guān)鍵就是在執(zhí)行骂束；要做到遵守公司制度，千萬(wàn)不要做違反原則與制度的事情成箫。
? ? ? ?如果你想贊美你的“貓頭鷹”型領(lǐng)導(dǎo)展箱，直接贊美即可，不必猶豫蹬昌，“貓頭鷹”型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)十分享受直接贊美帶來(lái)的愉悅的混驰。
? ? ? ?適合工作：適宜在架構(gòu)穩(wěn)定和制度健全的組織內(nèi)工作，如果企業(yè)初創(chuàng)皂贩、面臨變革的時(shí)候栖榨，“貓頭鷹”型人容易產(chǎn)生迷茫，不知該如何處理事情明刷，也不知道自己該向何處去婴栽。
? ? ? ?通過(guò)這個(gè)分析，我能夠確認(rèn)題主屬于“貓頭鷹”型的人辈末。
? ? ? ?5居夹、變色龍型（整合型）：“變色龍”中庸而不極端，凡事不執(zhí)著本冲，韌性極強(qiáng)，擅于溝通劫扒，是天生的談判家檬洞，他們能充分融入各種新環(huán)境新文化且適應(yīng)性良好。
? ? ? ? 行為特點(diǎn)：“變色龍”型人笑容滿面沟饥，不爭(zhēng)不吵添怔，心思細(xì)密，顧全大局贤旷，他們一般與人相處起來(lái)深得中庸真諦广料，有的人還帶有藝術(shù)氣質(zhì)，與人相處沒(méi)有架子很隨和幼驶。
? ? ? ?優(yōu)點(diǎn)：“變色龍”型人深諳中庸真諦艾杏，遇事不走極端，也不執(zhí)著盅藻，做事韌性極強(qiáng)购桑，給人“八面玲瓏”的感覺(jué)畅铭。
? ? ? ?缺點(diǎn)：“變色龍”型人容易在別人眼中成為沒(méi)有“個(gè)性”的人。
? ? ? ? 下屬中有“變色龍”型的人：把較難處理的人際關(guān)系事宜交給“變色龍”型的人來(lái)處理勃蜘，一般會(huì)很好完成硕噩；只要任務(wù)確實(shí)和目標(biāo)清楚，他們都能恰如其分地完成其任務(wù)缭贡；謹(jǐn)慎使用炉擅，多多觀察，因?yàn)椴恢螘r(shí)“變色龍”型人就會(huì)出賣(mài)作為領(lǐng)導(dǎo)的你阳惹。
? ? ? ? 領(lǐng)導(dǎo)是“貓頭鷹”型的人：與“變色龍”型的領(lǐng)導(dǎo)相處不妨韜光養(yǎng)晦谍失，還要忍受其“善變”的以及“不講原則”的行為，做事一定要萬(wàn)般謹(jǐn)慎穆端，內(nèi)心目標(biāo)要堅(jiān)定袱贮。
? ? ? ?如果你想贊美你的“變色龍”型領(lǐng)導(dǎo)，切勿直接了當(dāng)体啰，而要迂回地進(jìn)行贊美攒巍。
? ? ? ?適合工作：擅長(zhǎng)整合內(nèi)外信息，兼容并蓄荒勇，不會(huì)與人為敵柒莉，以中庸之道處世，擅長(zhǎng)處理各種沖突沽翔，適合做對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種交涉兢孝。
? ? ??Tips：通過(guò)不同類型的各自特點(diǎn)的展開(kāi)闡釋以及題主在題干中對(duì)自己在初創(chuàng)企業(yè)中應(yīng)對(duì)各種工作中的不適、迷茫的描述仅偎，我可以推斷題主是“貓頭鷹”型的人跨蟹，在這件事上，題主本身沒(méi)有做錯(cuò)橘沥、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有錯(cuò)窗轩，只不過(guò)在企業(yè)的初創(chuàng)期雇傭了“貓頭鷹”型的題主就是一個(gè)“錯(cuò)位”，這是個(gè)“美麗的誤會(huì)”座咆，題主應(yīng)該“及時(shí)抽身”找下家痢艺。
二、匹配得當(dāng)助騰飛：
? ? ? ?在本文的第一部分介陶，我通過(guò)對(duì)不同類型各自特點(diǎn)的展開(kāi)以及題主在題干中的各種不適的表述堤舒，我已經(jīng)推斷出了題主的所屬類型——“貓頭鷹”型，也點(diǎn)名了題主進(jìn)入該企業(yè)是一個(gè)“美麗的誤會(huì)”哺呜，對(duì)于企業(yè)和題主的建議分別是什么呢舌缤？
? ? ?（一）初創(chuàng)型企業(yè)需要的管理者：
? ? ? ?通過(guò)以上分析我們可知，當(dāng)企業(yè)還在初創(chuàng)期的時(shí)候，老虎型或孔雀型的人比較適合友驮，因此漂羊，作為初創(chuàng)期的企業(yè)，在選聘自己的各個(gè)部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候卸留，要注重PDP的測(cè)試結(jié)果的結(jié)合應(yīng)用走越。
? ? ? ? 像市場(chǎng)部、銷售部耻瑟、人力資源部等會(huì)面對(duì)比較大變化旨指、承受比較大壓力的部門(mén)，顯然無(wú)尾熊和貓頭鷹型的人是難以承受或者是即使是來(lái)了喳整，也會(huì)對(duì)這樣的工作環(huán)境谆构、工作內(nèi)容感到無(wú)所是從、壓力山大的框都，這樣的高強(qiáng)度的環(huán)境比較適合聘用老虎型或孔雀型的人搬素，當(dāng)然，具體的最終的判定魏保，還要結(jié)合候選人的具體情況與擬招聘崗位的匹配度來(lái)做決定熬尺。
? ? ? ? 老虎型的管理者是最適合開(kāi)創(chuàng)性的工作，在開(kāi)拓性或需要改革的環(huán)境中谓罗，老虎型的管理者最容易有出色表現(xiàn)粱哼。如果候選人本人是一個(gè)老虎型的人，那你如果要加入一家初創(chuàng)型企業(yè)檩咱，你尤其要觀察一下該初創(chuàng)型企業(yè)的老板是屬于什么類型的人揭措，如果是考拉型或貓頭鷹型的老板，那就不建議加入刻蚯，绊含。
? ? ? ?孔雀型的管理者還有高度的表達(dá)能力，會(huì)在團(tuán)體中容易廣結(jié)善緣炊汹、建立知名度艺挪。孔雀型人天生具備樂(lè)觀與和善的性格兵扬，有真誠(chéng)的同情心和感染他人的能力，在以團(tuán)隊(duì)合作為主的工作環(huán)境中口蝠，會(huì)有最好的表現(xiàn)器钟。如果組織的一把手是一位老虎，孔雀型的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)是比較好的搭配妙蔗。
? ? ? （二）“貓頭鷹型”的人適應(yīng)的工作環(huán)境：
? ? ? ?根據(jù)題主的敘述結(jié)合相關(guān)PDP的分析我初步推斷題主屬于“貓頭鷹”型的人傲霸，但是為保險(xiǎn)起見(jiàn)，還是建議題主去做個(gè)測(cè)試以確保精準(zhǔn)。
? ? ? ? 如果我對(duì)題主“貓頭鷹”型的人推斷是精準(zhǔn)的昙啄，那對(duì)照上文穆役，顯然題主在找工作的時(shí)候找初創(chuàng)型企業(yè)就是非常不合適的，因?yàn)檫@類環(huán)境變動(dòng)巨大梳凛、工作內(nèi)容變動(dòng)較大的工作會(huì)讓“貓頭鷹“型人感到壓力巨大并且無(wú)所適從耿币、迷茫。
? ? ? ? 那作為“貓頭鷹”型的人什么樣的企業(yè)比較適合其發(fā)展呢韧拒？
? ? ? ? 那些已經(jīng)發(fā)展進(jìn)入比較穩(wěn)定的狀態(tài)淹接、制度健全、短期內(nèi)無(wú)變革訴求的企業(yè)是比較適合“貓頭鷹”型人的叛溢，也就是題主在找下家的時(shí)候一定要找已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)的塑悼、比較成熟的企業(yè)，我的建議是找大平臺(tái)楷掉，最好是制度健全且成熟的上市公司或當(dāng)?shù)乇容^有名的大型企業(yè)前去求職厢蒜，切莫再去初創(chuàng)型企業(yè)應(yīng)聘，這樣下去早晚有一天你會(huì)上班如“上墳”的烹植。
? ? ? ? 在找工作過(guò)程中斑鸦，確定了企業(yè)的特性這只是成功求職的第一步，初步保證了你就職安全的第一道安全線——企業(yè)匹配是第一步刊橘，做好了企業(yè)匹配鄙才，那接下來(lái)就是最重要的人的匹配了。
? ? ? ? 所謂“人”的匹配促绵，就是題主每天接觸的同事的匹配攒庵，其實(shí)最重要的同事匹配，一般在面試中就了解的八九不離十了败晴，如果你作為領(lǐng)導(dǎo)浓冒，你可以在面試的時(shí)候通過(guò)面試觀察面試你的人力資源部的下屬，他們是什么特質(zhì)尖坤，接著在進(jìn)一步面試的輪次中稳懒，你可以接觸到你未來(lái)的匯報(bào)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)面試你當(dāng)然也可以分析出來(lái)你的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的人慢味。
? ? ? ? ?記住场梆，如果身為“貓頭鷹”型的你在面試中發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)是屬于“孔雀型”的人，那你就要特別小心了纯路，因?yàn)樨堫^鷹型的下屬遇到“孔雀型”的老板并不是一個(gè)美麗的搭配或油，你要面對(duì)的孔雀型老板的時(shí)候最好按照我在前文中的建議去應(yīng)對(duì)。
? ? ? ?如果身為“貓頭鷹”型的你在面試中發(fā)現(xiàn)你的下屬是屬于“孔雀型”的人驰唬，那你就要做好換人的最壞準(zhǔn)備顶岸。
? ? ? ?當(dāng)然腔彰，如果“貓頭鷹”型的人的領(lǐng)導(dǎo)是“老虎型”或者是“考拉型”的，那對(duì)“貓頭鷹”型人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)好消息辖佣，你可以放心大膽的施展你的拳腳霹抛，也能夠比較身心愉悅地在這兩類領(lǐng)導(dǎo)手下工作。
? ? ? ? 如果你遇到了一位“變色龍”型領(lǐng)導(dǎo)卷谈，那你就要做好隨時(shí)被“出賣(mài)”“背鍋”的準(zhǔn)備杯拐，如果你不介意，那你做好韜晦功夫的話雏搂，在“變色龍”型領(lǐng)導(dǎo)手下討起生活來(lái)不難藕施。
? ? ? ?Tips：從上述分析可知，我們?cè)趹?yīng)用PDP測(cè)試結(jié)果的時(shí)候凸郑，不僅可以用于精準(zhǔn)識(shí)人裳食，還可以用于自己的工作找尋拴竹，在找工作的時(shí)候不僅要做到企業(yè)匹配谍椅，還要做到“人”的匹配施敢，這兩層都匹配好了氮惯，才有可能給到你一個(gè)比較理想丢早、游刃有余的工作環(huán)境毫深。
