產(chǎn)品從來不是一家公司的核心競爭力暇榴，人才才是。
值得追隨的領(lǐng)導(dǎo)尤仍，不害怕花時間精力培養(yǎng)人后箫津，人才會離開。他們會從內(nèi)心真正關(guān)心人宰啦，會通過培養(yǎng)和輔導(dǎo)幫助員工成長苏遥。
他會培養(yǎng)員工的崗位勝任力，讓員工能完成更高的績效目標(biāo)赡模，在業(yè)務(wù)上將你培養(yǎng)成一個明星員工田炭。
所以要培養(yǎng)人，只有組織里的每一個個體能力提升后漓柑，團(tuán)隊的能力才會提高教硫。
他除了提高你的業(yè)務(wù)能力叨吮，還會培養(yǎng)你個人。關(guān)心你的個人職業(yè)發(fā)展瞬矩，教給你做人的標(biāo)準(zhǔn)和做事的標(biāo)準(zhǔn)挤安，不斷成就你，讓你變得更優(yōu)秀丧鸯。
在人才市場中蛤铜，你也不斷升值，有無數(shù)的人想要挖你丛肢，讓你從這家公司離開围肥。他不害怕你離開，是因?yàn)樗矔δ阕銐蚝梅湓酰屇阍敢饬粝聛怼?/p>
