提煉關(guān)鍵詞：合理的目標(biāo)細(xì)分炼七，心態(tài)。合理的目標(biāo)細(xì)分=調(diào)查研究+確定小目標(biāo)布持。 山本田一了解自己的實(shí)力豌拙，又清晰地掌握了地形，因此制訂了最合理的目標(biāo)以求對(duì)自己的心態(tài)產(chǎn)生最大的積極作用题暖。

也就是說(shuō)按傅，目標(biāo)細(xì)分包含兩個(gè)層面的工作：目標(biāo)制定和心態(tài)的控制。老大常說(shuō)：少就是多胧卤。少和多同樣是目標(biāo)唯绍，但為什么制定少的目標(biāo)，效果反而更好枝誊？因?yàn)樯倏雒ⅲ褪且粋€(gè)更好的目標(biāo)。同樣的叶撒，慢慢來(lái)比較快绝骚，這里慢就是比快更好的目標(biāo)。下面分析目標(biāo)制定和心態(tài)層面的作用痊乾。

2.制定目標(biāo)皮壁。 老大一開(kāi)始就講，目標(biāo)細(xì)分可以調(diào)整出好的心態(tài)哪审，讓我們更有戰(zhàn)斗力蛾魄。稻盛和夫的案例很難理解，因?yàn)槲覀兛吹降亩际撬膭?dòng)作，他行為背后的思維滴须、邏輯舌狗、心態(tài)、價(jià)值觀層面的都需要我們自己領(lǐng)悟扔水。老大講：阿米巴模式難就難在所有員工必須擁有統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)也就是統(tǒng)一的思維模式痛侍，這個(gè)才是阿米巴的本質(zhì)。正是有了統(tǒng)一的哲學(xué)體系魔市，稻盛和夫和阿米巴隊(duì)長(zhǎng)才達(dá)到了集權(quán)和放權(quán)的完美結(jié)合主届，國(guó)內(nèi)的做法最后演變成老板和部門頭目的博弈。國(guó)內(nèi)的做法待德，老板的目標(biāo)是要控制分公司君丁，分公司頭目希望收攏權(quán)利，矛盾就產(chǎn)生了将宪。稻盛和夫的目標(biāo)是為了公司的更好的發(fā)展绘闷，他的目標(biāo)就成了：集團(tuán)自上至下的每個(gè)人都完全認(rèn)同“敬天愛(ài)人”的哲學(xué)理念。一旦達(dá)到這個(gè)目標(biāo)较坛，每個(gè)員工就會(huì)竭盡全力為公司奉獻(xiàn)印蔗。而不是國(guó)內(nèi)的大搞政治斗爭(zhēng)。

我不理解目標(biāo)細(xì)分的本質(zhì)丑勤，似乎原因就兩個(gè)字：技巧华嘹。在中國(guó)做事，我習(xí)慣性的以為确封，要成功就要會(huì)更多的御人之道除呵。我們想學(xué)銷售絕招，說(shuō)白了爪喘，就是想學(xué)得一手：操縱客戶的招數(shù)。只要這一手出去纠拔，客戶就會(huì)乖乖聽(tīng)話秉剑。各種異議啊：有了供應(yīng)商稠诲，價(jià)格太高侦鹏，不需要…..都可以化解。但這種想法是錯(cuò)的臀叙。 “一切成交都是因?yàn)閻?ài)”或許老大是想讓我們樹(shù)立一種正確的目標(biāo)略水，我在這里學(xué)到的一切動(dòng)作都是為了，將來(lái)做銷售劝萤，可以更好地服務(wù)那個(gè)被我看作哥哥姐姐的客戶渊涝。與此相對(duì)的，進(jìn)來(lái)就吵吵要學(xué)技巧、學(xué)絕招(我就這么干的)跨释，其實(shí)目標(biāo)是絕對(duì)地控制客戶胸私，讓他們聽(tīng)話。這個(gè)目標(biāo)就是錯(cuò)的鳖谈。目標(biāo)都錯(cuò)了岁疼，下面細(xì)分它有意義嗎？

再看案例：石達(dá)開(kāi)和曾國(guó)藩缆娃。 石達(dá)開(kāi)被人排擠捷绒，心生嫉恨，就馬上表現(xiàn)出獨(dú)立于太平天國(guó)的姿態(tài)贯要，他的這個(gè)目標(biāo)對(duì)心態(tài)的影響是：

1.讓自己變得憤怒疙驾，失去理智，在軍事的判斷和指揮上失誤郭毕。

2.士兵和將領(lǐng)們?nèi)诵牟环€(wěn)它碎，根基浮動(dòng)，臨陣不再勇往直前显押。要不是因?yàn)檫@兩條扳肛，以石敢當(dāng)?shù)能娛轮笓]才能，十萬(wàn)兵馬的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)兵力乘碑，怎么不敵曾國(guó)藩的一萬(wàn)湘軍挖息？

反思下自己，如果繼續(xù)讓自己以學(xué)技巧為目標(biāo)兽肤，我的心態(tài)不就很急躁了嗎套腹？著急著學(xué)完，著急著在工作中運(yùn)用资铡，著急著出業(yè)績(jī)見(jiàn)到錢电禀，但是事實(shí)真會(huì)如我所想去發(fā)展嗎？我就會(huì)像老大說(shuō)的一樣笤休，年頭制定很多目標(biāo)尖飞，忙碌一年，到了年底店雅，卻一事無(wú)成政基。其實(shí)一年做成一件事就了不起了。

那我的學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)該是什么闹啦？716團(tuán)隊(duì)精神：“一切成交都是因?yàn)閻?ài)”是價(jià)值觀層面了沮明，“把一件事徹底做透”是思維模式，當(dāng)作目標(biāo)的話窍奋，可操作性都不強(qiáng)荐健，“冠軍級(jí)習(xí)慣”是每天生活工作的習(xí)慣酱畅，這是固化的結(jié)果。那么養(yǎng)成好的習(xí)慣應(yīng)該是我當(dāng)下真正的目標(biāo)摧扇。所以圣贸，如果用目標(biāo)細(xì)分來(lái)細(xì)分我自己的學(xué)習(xí)的話，目標(biāo)就應(yīng)該是：培養(yǎng)冠軍級(jí)做事習(xí)慣扛稽。而不再是學(xué)什么百試百靈的招數(shù)吁峻。習(xí)慣的養(yǎng)成要依靠平和的心態(tài)，認(rèn)真做好每一件事才會(huì)養(yǎng)成≡谡牛現(xiàn)在我才明白固化學(xué)習(xí)時(shí)間的重要性用含。從這種小習(xí)慣做起，將來(lái)才有可能完成冠軍級(jí)習(xí)慣這個(gè)目標(biāo)帮匾。