近日绸硕，看到前富士康副總裁程天縱的一句話：“就業(yè)靠‘長板‘堂竟，創(chuàng)業(yè)看‘’短板‘”，頗有一番體會玻佩。
企業(yè)像一臺高速運轉(zhuǎn)的機器出嘹，機器上運行著各式各樣的零件，而企業(yè)中的崗位就是機器上運轉(zhuǎn)的每一個零件咬崔，有銷售崗税稼、生產(chǎn)崗、技術崗垮斯、財務崗等等郎仆。
每個崗位上的員工只要認真履行好自己的職責，充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢兜蠕，企業(yè)這臺機器就能高效扰肌、快速地運行。
因此熊杨，企業(yè)在雇傭員工時狡耻，更看重員工的優(yōu)勢墩剖，根據(jù)員工的優(yōu)勢合理調(diào)整和安排崗位猴凹。
有句話說得好夷狰，“天下無不可用之人，就看你是否將他放在恰當?shù)膷徫簧稀薄?/p>
而且郊霎，每個員工優(yōu)缺點并存沼头，比如一個工作上擅長宏觀思維、善于抓大放小的人书劝，可能對工作細節(jié)就不那么關注进倍。員工的優(yōu)缺點就像一枚硬幣的兩面，假如員工的缺點不見了购对，那么優(yōu)點也可能不存在了猾昆。
因此，當你到一個大企業(yè)求職時骡苞，大企業(yè)之所以雇用你垂蜗，是看上了你的“長板”，也就是你的長處和優(yōu)點解幽。
但是贴见，假如你選擇創(chuàng)業(yè)的話，你就必須很清楚地了解自己的“短板”是什么躲株。因為如果存在有明顯的短板片部，很可能導致你創(chuàng)業(yè)失敗。
當然霜定，即使你存在明顯的短板档悠，也并非無藥可救。你可以尋找能夠彌補你短板的創(chuàng)始團隊成員望浩。
因此辖所，當你決定創(chuàng)業(yè)時，你就需要分析自己的短板曾雕，然后找到對的創(chuàng)業(yè)團隊成員奴烙，彌補你的短板。
那么剖张，如何選擇創(chuàng)始團隊成員切诀？
簡單地說，你需要尋找到滿足“三補一同”條件的人搔弄。
“三補”指的是三個“互補”幅虑，創(chuàng)始團隊成員與你要在以下三個方面形成互補：（1）技能互補；（2）資源互補顾犹；（3）個性互補倒庵。
（1）技能互補：如果你是一個技術型的工程師褒墨，那么你需要去尋找市場營銷、生產(chǎn)制造等等背景和專業(yè)的團隊成員擎宝。
（2）個性互補：如果你的個性是非常保守郁妈、重視細節(jié)、懂得計劃绍申、謹慎小心的人噩咪，那么你需要去找能夠大開大合、沖鋒陷陣极阅、有宏觀有高度胃碾，有策略有愿景的團隊成員。在搭建創(chuàng)業(yè)團隊時筋搏，你需要注意團隊的組成仆百，避免同質(zhì)化、一言堂的情況出現(xiàn)奔脐。
（3）資源互補：團隊成員應該帶來不同的資源俄周，有的帶來政府人脈、有的帶來渠道資源帖族、有的帶來資金栈源、有的帶來供應鏈和工廠的資源。
“一同”是指創(chuàng)始團隊成員要與你擁有共同的價值觀竖般。
共同的價值觀是選擇創(chuàng)始團隊成員的前提甚垦。如果創(chuàng)始團隊成員價值觀不同，技能涣雕、個性和資源再怎么互補都沒有意義艰亮。
End
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