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    霧卡時代來臨赠橙,領(lǐng)導(dǎo)者如何以“變革”迎接“變化”唆姐?

    霧卡(VUCA)時代已經(jīng)來臨量瓜,世界充滿著各種變化物邑、未知和不確定性屎暇。 近年來崩侠,企業(yè)面臨的外部環(huán)境急速變化费薄,而且變化的程度還在不斷加強后德。 比如部宿,消費...

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    掌握戰(zhàn)略思維,只需讀懂《隆中對》就夠了

    "戰(zhàn)略"一詞,最早源于軍事理論理张。 上世紀50年代赫蛇,艾爾弗雷德?D?錢德勒將“戰(zhàn)略”這一概念首次引入商業(yè)領(lǐng)域。 1965年雾叭,安索夫首次提出"企業(yè)戰(zhàn)...

  • 就業(yè)靠“長板”,創(chuàng)業(yè)看“短板”

    近日悟耘,看到前富士康副總裁程天縱的一句話:“就業(yè)靠‘長板‘,創(chuàng)業(yè)看‘’短板‘”织狐,頗有一番體會暂幼。 企業(yè)像一臺高速運轉(zhuǎn)的機器,機器上運行著各式各樣的零...

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    企業(yè)文化重塑的底層邏輯

    這幾年移迫,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營上面臨的普遍問題是訂單減少旺嬉、成本攀升、資金短缺起意、利潤下降鹰服,加上新冠疫情帶來的挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營壓力越來越大揽咕。 因此悲酷,很多企業(yè)正在...

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    工具分享:華為BLM模型如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力?

    BLM(Business LeaderModel)戰(zhàn)略模型亲善,中文譯為業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型设易,由IBM聯(lián)合哈佛商學院教授研制,2003年開始在IBM集團和各...

  • 向標桿學習蛹头,應(yīng)該注意些什么顿肺?

    標桿學習指的是企業(yè)以卓越企業(yè)為榜樣,學習其經(jīng)營管理中領(lǐng)先的地方渣蜗,借此強化企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢屠尊。 標桿學習是企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的一種有效方法。 小米能...

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    【部門年度計劃制定專題之四】 如何做好部門環(huán)境分析

    任何一支軍隊在作戰(zhàn)之前耕拷,都會進行戰(zhàn)場態(tài)勢分析讼昆。分析包括敵人是誰、實力如何骚烧、弱點在哪里浸赫;我們的優(yōu)勢是什么,弱點在哪里赃绊,是否有必勝的把握既峡;戰(zhàn)場有什么...

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    【部門年度計劃制定專題之三】部門如何制訂年度目標?

    每年年初碧查,每個部門需要根據(jù)公司要求確立部門的年度目標运敢,包括業(yè)務(wù)目標和管理目標。 部門年度目標是一個部門在一年中必須達成的工作成果,是部門全體員工...

  • OKR+Plan法制定工作計劃

    這幾天翻看了《OKR工作法》這本書传惠。 書中提到肤视,巧妙利用OKR和Plan(關(guān)鍵任務(wù)),可以幫助你制定合理的周工作計劃涉枫,高效地達成工作目標。 假設(shè)...

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