說說這本書。
這本書基本是在上下班地鐵的30分鐘時(shí)間恭应，拿著電子書看的抄邀。作者鄒鑫以小強(qiáng)與老付兩個(gè)人設(shè)，圍繞著小強(qiáng)是個(gè)資歷不錯(cuò)被老付視為提拔接班人昼榛，開展的一系列成長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃境肾。我個(gè)人覺得，用這樣的對(duì)話的方式，讓書充滿趣味奥喻，也讓那些原本枯燥的邏輯變得易懂偶宫。
小強(qiáng)是幸運(yùn)的。我想每個(gè)看過這本書的人环鲤，尤其是職場(chǎng)人士纯趋，都為小強(qiáng)感到慶幸，因?yàn)樗龅搅讼窭细哆@樣傾其所有冷离、循序漸進(jìn)將其“內(nèi)功”傳授給他吵冒。生活中，多少人都?jí)裘乱郧髤s不得這樣的伯樂指點(diǎn)迷津酒朵。
回到書桦锄，開篇討論時(shí)間黑洞。時(shí)間黑洞的產(chǎn)生蔫耽，原文里說源自人的大腦不善于記憶的特點(diǎn)结耀。人們喜歡創(chuàng)造性的思維，只有對(duì)大腦形成強(qiáng)烈刺激的事情才會(huì)被儲(chǔ)存下來匙铡，沒有主動(dòng)性的事情很容易被遺忘图甜。在這到處充滿信息的空氣里，我們每天被各種手機(jī)APP鳖眼、地鐵公交戶外廣告包圍著黑毅、麻木著。所以钦讳，我在忙矿瘦，他在忙，我們都很忙愿卒。當(dāng)然缚去，書里面也提到一些避免時(shí)間黑洞的方式，但個(gè)人感覺更偏重于術(shù)層面琼开，而非道易结。對(duì)于一天都是24小時(shí)公平的我們，如何避免時(shí)間焦慮柜候，首先需要學(xué)會(huì)的是如何學(xué)會(huì)獨(dú)處搞动，學(xué)會(huì)安靜獨(dú)處。
很喜歡一位書友的總結(jié)分享渣刷，對(duì)于本書我個(gè)人感覺做了一個(gè)高度的總結(jié)鹦肿。真正做到將一本書內(nèi)化于心！下面附圖
小強(qiáng)從一名技術(shù)骨干到部門主管的角色躍遷辅柴，就是對(duì)于自我：時(shí)間管理-目標(biāo)管理-計(jì)劃管理-行為習(xí)慣的躍遷狮惜。最初處于技術(shù)角色的時(shí)候高诺，凡是思考出發(fā)點(diǎn)都更多以事情本身出發(fā)，如何學(xué)會(huì)用四象限法則進(jìn)行處理分類（該法則參考《高效能士的7大習(xí)慣》一書）碾篡，緊急重要虱而、緊急不重要、重要不緊急开泽、不重要不緊急四個(gè)象限進(jìn)行事務(wù)的分類牡拇。想起最早接觸這個(gè)理論是剛畢業(yè)第二年，職場(chǎng)第一個(gè)帶我的領(lǐng)導(dǎo)穆律。這習(xí)慣一直陪伴我到現(xiàn)在惠呼。記得最深的一句話就是，記住峦耘，多做重要不緊急的事情剔蹋，個(gè)人是用了蠻長(zhǎng)一段時(shí)間與實(shí)踐才理解，很受用的法則辅髓。當(dāng)然泣崩，除了四象限法則，作者還提到積極主動(dòng)洛口、以始為終矫付、要事第一、猴子法則第焰、衣柜整理法等原則买优，由內(nèi)而外造就自我。（理解衣柜整理法挺举，建議可以輔以《斷舍離》和佐藤可士和的《佐藤可士和超級(jí)整理術(shù)》閱讀）杀赢。
晉升到管理層，必不可少的一個(gè)角色能力當(dāng)之無愧的就是目標(biāo)和計(jì)劃管控能力湘纵，如何能夠保障方向無誤脂崔，盡量少走彎路。當(dāng)然書主要從個(gè)人目標(biāo)方向?qū)懀?）正確描述目標(biāo)瞻佛，等待機(jī)會(huì)脱篙。2）像大樹學(xué)習(xí)分解目標(biāo)：長(zhǎng)期目標(biāo)娇钱、短期目標(biāo)伤柄、中長(zhǎng)期目標(biāo)。3）站在另一個(gè)高度看事情文搂。還介紹了很多工具适刀，挑合適的用。
人人常說煤蹭，一個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成只需要21天笔喉。這本術(shù)也為大家闡述如何養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣取视，印象最深的一句話是：我們培養(yǎng)習(xí)慣應(yīng)該更傾向于自身能動(dòng)性，而非強(qiáng)迫常挚。任何事情一旦添加強(qiáng)迫成分作谭，似乎都變得不那么美好。
最后奄毡，市面上覺得這類書籍不少膳音，我們似乎看了也懂了很多道理蛹疯，卻依舊沒法高效干好工作，解放自己的時(shí)間。內(nèi)化于心悠栓，內(nèi)化于自我行動(dòng)，并不斷總結(jié)格郁，找到適合自己的生活方式屉栓、工作方式，是幸運(yùn)趟佃。我只想在該偷懶時(shí)偷懶扇谣，該努力奮進(jìn)的時(shí)候爭(zhēng)分奪秒奮進(jìn)。因?yàn)橐菊ⅲ瑫r(shí)間管理并不是追求在1個(gè)小時(shí)里能做3件事或者5件事揍堕，時(shí)間管理的目的應(yīng)該是充分利用時(shí)間來創(chuàng)造足最大的價(jià)值。
做最重要的事情Ｌ乐健衩茸！
