這本書(shū)谣拣,著實(shí)募寨,就是一本手冊(cè),是一本很好的提案參考森缠,是一本讓你表達(dá)想法時(shí)無(wú)論是在哪里绪商,都有備而去的工具書(shū)。不過(guò)縱觀全書(shū)的問(wèn)題和解答辅鲸,問(wèn)題十分客觀格郁,世界上的問(wèn)題也的確無(wú)外乎這24種,但是解答來(lái)說(shuō),感覺(jué)多數(shù)只能參考例书,實(shí)用上肯定需要根據(jù)當(dāng)時(shí)的情景和對(duì)象锣尉,做相應(yīng)調(diào)整了。不過(guò)對(duì)我來(lái)說(shuō)决采,有這24種問(wèn)題就已經(jīng)十分棒了自沧,在之后的會(huì)議上我會(huì)套用看看,有機(jī)會(huì)再分享出來(lái)树瞭。以下是對(duì)這24中回應(yīng)的摘抄:
常見(jiàn)的24種抨擊方法及其應(yīng)對(duì)策略
從根本上否認(rèn)變革提議
新想法的提出拇厢,最常用的一種抨擊方法就是從根本上否認(rèn)它的存在,因此面臨的抨擊有如下幾類(lèi)晒喷,而回應(yīng)的策略也要簡(jiǎn)潔明了孝偎,直指本質(zhì)。
(1)“我們已經(jīng)很成功凉敲,為什么要進(jìn)行變革衣盾?”
應(yīng)對(duì)策略:尊重對(duì)方,同時(shí)指出變革是潮流爷抓,我們成功也是來(lái)自變革势决。
回應(yīng):“的確如此。但可以肯定的是蓝撇,我們都知道那些不能適應(yīng)變革的人最終會(huì)被淘汰的果复。”
(2)“資金才是唯一的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題渤昌∷涑”
應(yīng)對(duì)策略:指出對(duì)方意見(jiàn)的合理性,同時(shí)指出資金不是唯一的問(wèn)題耘沼。
回應(yīng):“是的极颓,更多的資金是好朱盐,但單靠額外的資金也不能創(chuàng)建出真正成功的企業(yè)或組織群嗤。”
(3)“你把問(wèn)題夸大了兵琳】衩兀”
應(yīng)對(duì)策略:肯定對(duì)方的感受,指出對(duì)于其他人來(lái)說(shuō)也許這的確是個(gè)問(wèn)題
回應(yīng):“你或許覺(jué)得對(duì)我們來(lái)說(shuō)太夸張了躯肌,但對(duì)于因此而處于不利境地的人來(lái)說(shuō)者春,這個(gè)問(wèn)題肯定看起來(lái)不小∏迮”
(4)“你是說(shuō)我們一直都不盡職盡責(zé)钱烟!”
應(yīng)對(duì)策略:否定我們提議是在指責(zé)對(duì)方,而要指出是幫助對(duì)方。
回應(yīng):“不拴袭,我們的意思是读第,你們?cè)谌狈@些必要手段的條件下做得非常好,但我們的提議會(huì)使你們具備這些條件拥刻×鳎”
直接的人身攻擊和揣測(cè)
(5)“你那提議背后隱藏的動(dòng)機(jī)是什么?”
應(yīng)對(duì)策略:面對(duì)這種人身指責(zé)性的抨擊般哼,切不可動(dòng)怒吴汪,首先要輕松地否定,接著道出一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí):任何好計(jì)劃都有一些支持者蒸眠,他們或有名望漾橙,或很有人緣。在這種情況下黔宛,他們就能阻擋那些反對(duì)意見(jiàn)近刘,這種回應(yīng)看似輕描淡寫(xiě),又不失尊重臀晃,使反對(duì)者無(wú)言以對(duì)觉渴。
回應(yīng):“我們沒(méi)有什么不可告人的動(dòng)機(jī),這個(gè)方案實(shí)際上得到了委員會(huì)名譽(yù)主席湯姆先生的支持徽惋,你肯定不是在說(shuō)湯姆向我們隱瞞了他的動(dòng)機(jī)吧案淋。”
“問(wèn)題”確實(shí)存在险绘,但你的方法不夠好
在這種隱含的態(tài)度下踢京,抨擊者雖然承認(rèn)了問(wèn)題存在,但對(duì)于方案可能帶來(lái)的困難仍百般挑剔宦棺,扼殺一個(gè)新想法的常用方法就是提出一連串問(wèn)題瓣距,其中大部分問(wèn)你不能給予很好的解答,因?yàn)槭切孪敕ù蹋皬奈磭L試過(guò)蹈丸,應(yīng)該做出如下回應(yīng):
(6)“這個(gè)怎么辦,那個(gè)呢呐芥?”
應(yīng)對(duì)策略:承認(rèn)對(duì)方提出好問(wèn)題逻杖,然后運(yùn)用類(lèi)比法,激起其他人認(rèn)同思瘟。
回應(yīng):“所有新的想法都可能帶來(lái)許多不確定的問(wèn)題荸百。然而,如果說(shuō)沒(méi)有百分百的把握滨攻,就不要推行新計(jì)劃够话,這會(huì)毀掉很多能使我們大為受益的好主意蓝翰。比如上次推行的計(jì)劃,雖然存在種種不足女嘲,但最后解決我們了一個(gè)大問(wèn)題”
(7)“你不能否認(rèn)這個(gè)吧霎箍!”
應(yīng)對(duì)策略:我不否認(rèn)這個(gè),但我的經(jīng)歷證明我能解決這些問(wèn)題澡为。
回應(yīng):“您說(shuō)的很對(duì)漂坏,但我很有信心,我曾經(jīng)研究過(guò)的其他問(wèn)題都找到了解決方案媒至。鑒于此顶别,您所提的問(wèn)題我相信同樣也能得以解決【軉”
(8)“這個(gè)方案會(huì)產(chǎn)生這么多問(wèn)題和擔(dān)憂(yōu)驯绎,它肯定有疏漏∧钡”
應(yīng)對(duì)策略:指出問(wèn)題存在很多剩失,的確說(shuō)明了這個(gè)方案才有價(jià)值。
回應(yīng):“謝謝您指出這么多的問(wèn)題册着,我們會(huì)研究并解決它拴孤,實(shí)際上如果有許多問(wèn)題恰好說(shuō)明這個(gè)方案并不是面對(duì)一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,它的推行富有價(jià)值甲捏⊙菔欤”
“你的方案不完美,不能兩者兼得司顿!”
在項(xiàng)目起步時(shí)芒粹,我們的方案本身不可能是完美的,甚至可能看上去是矛盾的大溜。而抨擊者往往會(huì)抓住這一點(diǎn)進(jìn)行責(zé)難:
(9) “不先做B的話(huà)化漆,就不可能做A;但不先做A钦奋,就不可能做B座云,所以這個(gè)計(jì)劃行不通∠撬眨”
應(yīng)對(duì)策略:對(duì)這種問(wèn)題要有預(yù)見(jiàn)性并提前備好應(yīng)對(duì)方案疙教,肯定對(duì)方補(bǔ)充了方案棺聊,提供了有益的思考伞租,但同時(shí)指出這是可能的。
回應(yīng):“您的質(zhì)疑讓我們又前進(jìn)了一步限佩,您提出的A和B其實(shí)并沒(méi)有什么矛盾葵诈,我們也考慮了這個(gè)事情裸弦,我們可以把兩件或更多的事情同時(shí)向前推進(jìn)∽鞔”
(10)“你的計(jì)劃提到X和Y理疙,但它們又不可并存。你不能兩者兼得芭⑻埂窖贤!”
應(yīng)對(duì)策略:像這種情況,最好的回應(yīng)是給予理解贰锁,接著溫和地指出他們的錯(cuò)誤赃梧。
回應(yīng):“您說(shuō)的有些東西‘不太貴’也‘不太容易損壞’是不可能,但我們找到了一個(gè)解決方式豌熄,就是價(jià)格公道授嘀,但又相對(duì)結(jié)實(shí)耐用的,符合我們項(xiàng)目的要求锣险√阒澹”
“沒(méi)有其他人會(huì)做這種事!”
對(duì)方案的意義和必要性進(jìn)行質(zhì)疑芯肤,是抨擊者否決一個(gè)提議常用的方法巷折。
(11)“這聽(tīng)起來(lái)像是大部分人都不喜歡的事!”
應(yīng)對(duì)策略: 抨擊者常認(rèn)為把一個(gè)優(yōu)秀計(jì)劃與毫不相關(guān)切不受待見(jiàn)的東西相比較崖咨,就會(huì)立刻使你處于不利境地盔几。因此,你要很快駁回這種不恰當(dāng)?shù)念?lèi)比掩幢,然后用簡(jiǎn)單地逊拍、令人信服且吸引人的印象取而代之。
回應(yīng):“不客氣的說(shuō)际邻,您這個(gè)類(lèi)比很不恰當(dāng)芯丧,希特勒屠殺了多少人,我們的計(jì)劃就是讓人們?nèi)プx書(shū)世曾,知道這種事絕對(duì)不能再發(fā)生”
(12)“如果這是個(gè)絕佳的主意缨恒,為什么沒(méi)人做過(guò)呢?”
應(yīng)對(duì)策略:而當(dāng)他們猶豫沒(méi)有前人的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒時(shí)轮听,你要安撫他們骗露,說(shuō)明任何創(chuàng)新都得要有人去做。
回應(yīng):“每件事都有第一次血巍,而我們的機(jī)會(huì)確實(shí)是獨(dú)一無(wú)二的萧锉。”
(13)“你的提議過(guò)于深入/不夠深入述寡∈料叮”
應(yīng)對(duì)策略:承認(rèn)缺點(diǎn)叶洞,強(qiáng)調(diào)共識(shí)和行動(dòng),并說(shuō)明會(huì)在行動(dòng)中予以調(diào)整
回應(yīng):“①好的禀崖,我們承認(rèn)有問(wèn)題存在衩辟;②計(jì)劃指明的方向?qū)嶋H上是正確的,我很高興我們都認(rèn)同這一點(diǎn)波附;③那讓我們至少開(kāi)始做起來(lái)吧艺晴;④如果計(jì)劃得過(guò)于深入,我們會(huì)在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)這種情況掸屡,并及時(shí)停下來(lái)調(diào)整财饥;⑤如果它“不夠深入”,例如項(xiàng)目資金籌措方式不當(dāng)折晦,這最終也會(huì)反應(yīng)在實(shí)施效果里钥星。屆時(shí),我們?nèi)钥梢越柚延袟l件满着,群策群力谦炒,向前推進(jìn)》缋”
(14)“它太簡(jiǎn)單了宁改,行不通。”
應(yīng)對(duì)策略:這一抨擊方式跟前一則有相似之處,但實(shí)然不同男公。有時(shí),計(jì)劃里的一些簡(jiǎn)單要點(diǎn)會(huì)顯得很突出谜喊,對(duì)一些人來(lái)說(shuō),它們似乎“就是”計(jì)劃本身倦始。反對(duì)者試圖用這些“簡(jiǎn)單”的部分來(lái)取代整體斗遏。
回應(yīng):例如,他們可能反對(duì)擴(kuò)充警力鞋邑,說(shuō)什么“增加槍械和警員不能阻止犯罪”诵次。對(duì)此,最好的回應(yīng)是“你說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)枚碗,但那不是我們的提議逾一。我們的提議是把運(yùn)行機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)肮雨、新的預(yù)防措施和其他輔助方面結(jié)合起來(lái)遵堵,這樣非常重要】岷”
(15)“你這是在放棄我們的傳統(tǒng)價(jià)值觀鄙早。”
應(yīng)對(duì)策略:這種抨擊很有挑戰(zhàn)性椅亚。但很多對(duì)價(jià)值觀的批評(píng)其實(shí)說(shuō)的外在的表現(xiàn)限番,而不是真正精神層面的價(jià)值觀。因此呀舔,對(duì)這類(lèi)批評(píng)我們要做的就是指出不是放棄傳統(tǒng)價(jià)值觀弥虐,而正是對(duì)傳統(tǒng)精神的加強(qiáng)。
回應(yīng):“我們的計(jì)劃不是要改變價(jià)值觀媚赖,我們的價(jià)值觀不是人工霜瘪、保守,而是自由惧磺、學(xué)習(xí)颖对、平等,我們的計(jì)劃正是強(qiáng)化了這一價(jià)值觀磨隘$偷祝”
“你的方法不錯(cuò),但在這里行不通番捂!”
在這種反對(duì)心理下个唧,抨擊者主要會(huì)從方案內(nèi)容、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行條件三個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)疑设预。其中徙歼,在方案內(nèi)容上,主要表現(xiàn)為:
(16)“它太難以理解了鳖枕∑翘荩”
應(yīng)對(duì)策略:首先要肯定他們對(duì)你認(rèn)可,保持思路清晰宾符、言語(yǔ)簡(jiǎn)潔画恰,然后表現(xiàn)出你愿意把這個(gè)事解釋清楚的態(tài)度,因?yàn)檫@個(gè)提議確有其價(jià)值吸奴。
回應(yīng):“很高興您能認(rèn)可這個(gè)方案允扇,這個(gè)方案看起來(lái)環(huán)節(jié)有點(diǎn)多,我來(lái)仔細(xì)來(lái)解釋一下吧则奥,它分幾個(gè)環(huán)節(jié)……”
(17)“推行這個(gè)計(jì)劃需要做的工作太多了考润。”
應(yīng)對(duì)策略:感謝他們對(duì)方案價(jià)值的認(rèn)可读处,告訴對(duì)方對(duì)困難有充分的估計(jì)和計(jì)劃糊治。引用比如肯尼迪在談到登月計(jì)劃時(shí)說(shuō):“我們能取得成功,不是因?yàn)樗菀追2眨且驗(yàn)樗茈y井辜∫锴”面對(duì)困難,解決起來(lái)是很費(fèi)時(shí)粥脚,但真正的好主意既能振奮團(tuán)隊(duì)士氣窃肠,又能避免浪費(fèi)時(shí)間。
回應(yīng):如果這個(gè)方案很容易實(shí)現(xiàn)的話(huà)刷允,估計(jì)也解決不了這個(gè)問(wèn)題冤留,我們對(duì)工作的復(fù)雜性有充分的考慮,我們會(huì)將它分為幾個(gè)階段幾個(gè)部分树灶。
“我們以前做過(guò)類(lèi)似的事情纤怒,行不通”
從執(zhí)行團(tuán)隊(duì)難以取得合意,或者執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的困難出發(fā)天通,抨擊者常常會(huì)提出如下質(zhì)疑泊窘, 此時(shí),最好的回應(yīng)方式是首先說(shuō)明情況的變化像寒,此一時(shí)彼一時(shí)州既,現(xiàn)在的提議不可能就是以前做過(guò)的那樣。其次萝映,表明你對(duì)團(tuán)隊(duì)的信心吴叶,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)總是與時(shí)俱進(jìn)。另外序臂,你要認(rèn)清的一點(diǎn)是蚌卤,想讓所有人同意做一件事是不可能的。
(18)“這個(gè)計(jì)劃不可能獲得大家的一致同意奥秆⊙放恚”
應(yīng)對(duì)策略:直接告訴他,我們的計(jì)劃并不需要大家一起同意构订,只要大部分同意就可以了侮叮。
回應(yīng):“謝謝您對(duì)我們計(jì)劃的認(rèn)可,您看我們推行這項(xiàng)計(jì)劃也沒(méi)有必要一定要所有同意悼瘾,像您這樣有威望的人同意就好了”
(19)“那個(gè)我們以前做過(guò)囊榜,但行不通『ニ蓿”
應(yīng)對(duì)策略:這是推諉反對(duì)者常用的方法卸勺,對(duì)此,給予堅(jiān)決的回應(yīng)
回應(yīng):“您的熱情參與真好烫扼,不過(guò)看看現(xiàn)在曙求,沒(méi)什么能夠讓我們停止”
(20)“它會(huì)使我們面臨的情況越來(lái)越糟。”
應(yīng)對(duì)策略:舉例子直接否定對(duì)方的說(shuō)辭悟狱。
回應(yīng):“看我們的静浴,我們對(duì)此的做法和貢獻(xiàn)說(shuō)明我們正在變好”
“主意好是好,可現(xiàn)在不是時(shí)候挤渐∑幌恚”
從執(zhí)行條件上進(jìn)行質(zhì)疑,大多表現(xiàn)在時(shí)間挣菲、資金富稻、環(huán)境等條件的不夠滿(mǎn)足掷邦。實(shí)際上白胀,最佳時(shí)機(jī)幾乎總是出現(xiàn)在人們情緒高漲,而且準(zhǔn)備盡心盡力去做事的時(shí)候抚岗,“現(xiàn)在”就是最佳時(shí)機(jī)或杠。舉世聞名的人類(lèi)學(xué)家瑪格麗特?米德曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“永遠(yuǎn)不要懷疑,一小部分有思想宣蔚、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜司湍芨淖兪澜缦蚯馈?shí)際上從來(lái)都是這樣的∨呶”一會(huì)以來(lái)挟鸠,一些成功的團(tuán)隊(duì)不是具備了所有需要的技術(shù)或資歷才去實(shí)施一項(xiàng)好的計(jì)劃,而只是具備了部分條件亩冬。
(21)“現(xiàn)在還不是時(shí)候艘希,等手頭上的其他事忙完再說(shuō)」杓保”
應(yīng)對(duì)策略:質(zhì)疑的人假裝喜歡你的計(jì)劃覆享,但表示現(xiàn)在忙,沒(méi)法入手去做营袜,其實(shí)采用的是拖延的方法撒顿,這時(shí)要堅(jiān)決反對(duì)拖延,找到例子說(shuō)明這樣拖拉是不合適的荚板。
回應(yīng):“感謝您對(duì)方案的認(rèn)可凤壁,可是我們認(rèn)為我們不能再拖拉下去了,您可以給出一個(gè)時(shí)間表來(lái)跪另,讓我們看看您的人員工作計(jì)劃客扎。”
(22)“這個(gè)我們負(fù)擔(dān)不起罚斗♂阌悖”
應(yīng)對(duì)策略:首先感謝其對(duì)方案的肯定和認(rèn)可,然后針對(duì)所謂的資金條件提出針?shù)h相對(duì)的建議。
回應(yīng):“您對(duì)方案價(jià)值的肯定讓我們非常感謝袱吆,資金的問(wèn)題我們肯定能負(fù)擔(dān)的起厌衙,我們可以籌資,請(qǐng)求他人幫助绞绒,對(duì)了婶希,我們還可以眾籌”
(23)“我們的情況不一樣!在這里根本行不通”
應(yīng)對(duì)策略:我們的情況不一樣蓬衡,這種托詞人們經(jīng)常使用喻杈,而且還很有效。面對(duì)一群受過(guò)良好教育的人群狰晚,你大可以將這種托詞給否定掉筒饰,大談與之一樣的成分。
回應(yīng):“正如你們所知壁晒,我們作為人的基因結(jié)構(gòu)一樣的瓷们,總體上是很相似的,作為企業(yè)和組織也是一樣的秒咐,您所謂的不一樣是表象谬晕,而不是根本⌒。”
(24)“我們根本沒(méi)有條件去做這件事攒钳。”
應(yīng)對(duì)策略:追問(wèn)對(duì)方到底需要什么樣的條件雷滋,然后論證該條件要么是無(wú)來(lái)由的推諉不撑,要么是可以做得到的。
回應(yīng):“感謝您對(duì)方案計(jì)劃價(jià)值的認(rèn)可惊豺,您所提的條件事實(shí)上是可以做到的燎孟,我們可以分步來(lái)實(shí)現(xiàn)”