1、看他會不會用人
身為領(lǐng)導(dǎo)喂击，他的作用就是能把正確的人放到正確的崗位上去剂癌，你如果非讓她做自己不喜歡做的事情，他肯定會不太樂意翰绊，而且工作效率不會特別高佩谷，那你的管理也是完全失敗的，只有會用人才是有能力的一個表現(xiàn)辞做。
2琳要、看他人品過不過關(guān)
在職場上，有些領(lǐng)導(dǎo)會把直接侮辱或者虐待自己的下屬當(dāng)作提高生產(chǎn)效率的一種方法秤茅，大多數(shù)情況下稚补，這種行為是錯的。如果領(lǐng)導(dǎo)把下屬當(dāng)人來尊重框喳，下屬也會尊重領(lǐng)導(dǎo)课幕，下屬的積極性也會被釋放出來。
3五垮、看他的會議多不多
員工認(rèn)為什么會讓人緊張乍惊？是的，就是那些沒完沒了放仗、經(jīng)常毫無用處的會議润绎，員工們認(rèn)為會議應(yīng)該用來進(jìn)行頭腦風(fēng)暴和報告任務(wù)的進(jìn)展。
他們應(yīng)該提高工作效率诞挨，而不是讓會議成為一個障礙莉撇。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者知道這一點并且會去做。
4惶傻、看他有沒有責(zé)任感
好的領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊出現(xiàn)錯誤的時候棍郎，不會讓下屬背黑鍋，自己置身事外银室，而是積極主動地承擔(dān)責(zé)任涂佃。實際上励翼，有經(jīng)驗的管理者都會在需要的時候勇于承認(rèn)他們失敗了，并主動承擔(dān)責(zé)任辜荠，這樣能夠讓下屬擁有更多的職場安全感汽抚。
5、看他愛不愛八卦
辦公室里的流言蜚語是無害的侨拦，但卻經(jīng)常被誤用殊橙，導(dǎo)致名譽受損，滋生恐懼狱从、怨恨和嫉妒膨蛮。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會以身作則，拒絕參與任何流言蜚語季研。他也將成為學(xué)習(xí)的榜樣敞葛。
