? ? 今天閱讀了該書第二十章——未來是不可預測的徒扶。
? ? 在上一章中盐欺，作者就提出，人們基于對已經發(fā)生的事情椎镣，通過調動因果思維和記憶中的相關片段而編成的故事，來預測未來是不靠譜的兽赁。
? ? 在本章中状答，作者通過“對士兵在訓練場上的表現來預測評估其軍官潛質”和“對華爾街一家股票公司經紀人預測準確率分析”兩個案例，進一步闡述了“未來是不可預知的”這一觀點刀崖。作者在本章中說惊科，把時間延長到八年，發(fā)現客戶收益情況與那些著名股票經紀人推薦之間的關聯系數竟然只有0.01（平均值）亮钦。也就是說馆截，這些專家的預測和推薦其實根本沒什么作用。
? ? ? 因此或悲，作者說孙咪，那些花時間以研究某一特別課題為生的所謂“專家”，準確度還不如扔飛盤的猴子預測得準確巡语，因為猴子能平均對待每種可能翎蹈，而專家則由于其歷史經驗（盡管這些經驗未必是事實，而只是專家大腦中系統(tǒng)1的主觀意識）的束縛而顯得更為固執(zhí)男公。
? ? 說實話荤堪，讀完這一章，我心里挺茫然的枢赔。如果按照作者的觀點澄阳，我們現在所做的很多工作，好像都失去了價值踏拜，感覺整個世界都陷入了不可知論碎赢。而且，在現實工作中速梗，我們做的很多預測肮塞，感覺還是有點靠譜的
? ? 幸虧襟齿，作者在本章的最后也承認，短期內的走向是可以預測的枕赵，且人們的行為和成就能從以往的行為和成就中得到較為準確的預測猜欺。
? ? 但，“短期內”是多長時間拷窜？作者也承認并無定論（讀到這時开皿，我又困惑了）。
? ? 不過篮昧，我個人覺得赋荆，這一章的內容給我們的啟發(fā)，更多是意識層面懊昨，讓我們明白糠睡，基于歷史信息來預測未來，是有很多缺陷的——可能是歷史信息不全面疚颊，也可能是以往的成功所依賴的底層邏輯在未來不復存在。不管是哪種情況信认，我們在預測未來時材义，都要提醒自己，不感性用事嫁赏，不固執(zhí)己見其掂，而是帶著更多的理性去思考。? ?
