產品0-1:從產品小白起步--抖音短視頻APP商業(yè)價值分析報告

本文是在學習產品課程中手幢,自己對抖音短視頻平臺的一些分析,在此感謝前人的分析文章忱详,因為有了你們的成果围来,讓我學習到了很多知識,表示感謝,如果有涉及到相關敏感信息监透,請聯(lián)系我桶错,一定進行修改或刪除,謝謝胀蛮!后續(xù)將每周更新一篇產品相關內容院刁,希望可以與志同道合的小伙伴探討相關內容,再次感謝前人成果粪狼,并對提出意見的小伙伴表示感謝退腥!

目錄

1前言??? 1

1.1編寫目的... 1

1.2產品概述*1

1.3產品定位*1

2商業(yè)價值分析... 1

2.1人群特征... 1

2.1.1人群規(guī)模... 1

2.1.2 用戶畫像... 3

2.2競爭壁壘... 4

2.2.1 技術、算法支撐個性化推薦... 4

2.2.2 強大的營銷引流能力... 4

2.3增長模式... 5

2.3.1 從單邊驅動到雙邊驅動... 5

2.3.2 新型運營模式... 5

2.4盈利模式... 6

2.4.1 廣告營銷... 6

2.4.2 邊看邊買的電商模式... 6

2.4.3 達人直播的付費模式... 7

2.4.4 線上線下的互動營銷... 7

2.5市場前景... 7

3? 總結... 8

4? 參考資料... 8

1前言

1.1編寫目的

針對目前流量較高的抖音產品進行商業(yè)價值分析并撰寫文檔再榄,鍛煉個人對產品商業(yè)價值分析的能力狡刘。

1.2產品概述

抖音短視頻,是由今日頭條孵化的一款音樂創(chuàng)意短視頻社交軟件困鸥,該軟件于2016年9月20日上線嗅蔬,是一個面向全年齡的音樂短視頻社區(qū)平臺。

用戶可以通過這款軟件選擇歌曲疾就,拍攝音樂短視頻澜术,形成自己的作品,后臺會根據(jù)用戶的愛好猬腰,來更新用戶喜愛的視頻鸟废。

1.3產品定位

抖音是一款專注于新生代的音樂創(chuàng)意短視頻App,提供給年輕人交友社區(qū)漆诽。以拍攝+音樂=短視頻的形態(tài)展示創(chuàng)作內容侮攀,品牌形象鮮明。

1.多邊關系的UGC內容型產品

2.工具屬性延伸出的弱社交化產品

2商業(yè)價值分析

對抖音短視頻的商業(yè)價值進行分析厢拭,主要包括五個方面,分別為:人群特征撇叁、增長模式供鸠、競爭壁壘、盈利模式和市場前景陨闹。

2.1人群特征

2.1.1人群規(guī)模

短視頻的迅速興起和發(fā)展楞捂,首先在于它的傳播方式極大地適應了當代人碎片化生活方式。同時趋厉,短視頻制作的低門檻也讓更多人參與其中寨闹,許多短視頻的觀看者同時也是短視頻的制作者。另外君账,社交屬性也為短視頻帶來了更多的熱度繁堡。

圖2-12016-2020年中國短視頻用戶規(guī)模域預測統(tǒng)計圖

由圖2-1,iMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,中國短視頻行業(yè)覆蓋的用戶規(guī)模不斷擴大椭蹄,2020年預計可達到7.22億人闻牡。

而付殿君在短視頻行業(yè)發(fā)展分析報告中,根據(jù)mobtech機構研究數(shù)據(jù)绳矩,可得從2018年初到2019年初中國互聯(lián)網(wǎng)月活人數(shù)始終維持在10億左右(圖2-2)罩润。由此可見,短視頻平臺用戶群體較大翼馆,且存在繼續(xù)增長的趨勢割以,但基于國家人數(shù)和互聯(lián)網(wǎng)月活人數(shù)為基線,增長幅度將會逐步降低应媚。

圖2-2 2018.2-2019.2中國互聯(lián)網(wǎng)月活人數(shù)統(tǒng)計圖

據(jù)iMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示(圖2-3)严沥,中國短視頻平臺月活排名中,抖音珍特、快手分別以47732.3萬人及37083.93萬人排名前二祝峻,而其他平臺用戶量級均未達1億。

艾媒咨詢分析師認為扎筒,雖然短視頻領域平臺眾多莱找,但抖音及快手作為頭部平臺的優(yōu)勢明顯,兩大平臺擁有龐大的用戶基礎嗜桌,同時在內容豐富性奥溺、商業(yè)化探索方面也處于行業(yè)領先。


圖2-3 2020年7月中國短視頻APP活躍用戶排名

同時骨宠,圖2-4根據(jù)百度搜索指數(shù)浮定,分別輸入抖音、快手關鍵字层亿,查看新聞資訊搜索信息發(fā)現(xiàn)桦卒,在2018年2月之前快手的搜索量高于抖音搜索量,但之后卻形成相應反差匿又,由此方灾,更可以驗證上述論證,目前碌更,中國短視頻app中抖音已然獲得半壁江山裕偿。

圖2-4 抖音、快手為關鍵字百度搜索指數(shù)對比圖

2.1.2 用戶畫像

抖音的目標人群可以分為兩大類:內容發(fā)布者和觀看潛水型痛单。

內容創(chuàng)作型的用戶主要是通過該平臺展現(xiàn)自己嘿棘,滿足自身的表現(xiàn)欲,其特征為:記錄日常生活旭绒、追求新鮮感鸟妙、有較強模仿欲焦人、通過表達自我獲得關注。觀看潛水型用戶主要是通過該平臺來消耗時間獲得娛樂圆仔。

圖2-5 百度指數(shù)抖音用戶畫像地域分布圖

由圖2-5垃瞧,2-6,2-7坪郭,以2019年3月1日到2021年3月31日相關數(shù)據(jù)分析可知个从,抖音用戶所在地理區(qū)域大多分布在廣州、江蘇等南方城市歪沃,年齡分布在20-39之間嗦锐,男性用戶多于女性用戶,關注領域在影視音樂等沪曙。

圖2-6百度指數(shù)抖音用戶畫像人群屬性圖
圖2-7百度指數(shù)抖音用戶畫像興趣分布圖2.2 競爭壁壘

2.2 競爭壁壘

目前奕污,國內短視頻平臺以快手和抖音為主力向前推進,而抖音更是在20-39歲液走、南方地域平臺更受歡迎碳默。總體來說缘眶,抖音的競爭壁壘來自兩大方面嘱根,一是技術、算法支撐個性化推薦巷懈,二是強大的營銷引流能力该抒。

2.2.1 技術、算法支撐個性化推薦

20-30歲人群是抖音強大的使用群體顶燕,這群伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長起來的年輕人凑保,個性化會更加明顯,他們自我涌攻、挑剔欧引,但也創(chuàng)新、果敢恳谎。他們渴望平等维咸,希望被發(fā)掘、被認可惠爽。

背靠巨量引擎廣告投放平臺的智能技術,抖音在內容推薦和分發(fā)上瞬哼,一直堅持“去中心化”的思路婚肆。這意味著,在抖音上坐慰,即便你是一個沒有任何粉絲的素人较性,依靠優(yōu)質的內容用僧,也能獲得大量的關注。

為此赞咙,抖音的首頁也特別設置了一個“推薦”功能责循。“推薦”頁面的核心是“運算”攀操,抖音能為用戶推薦熱門的“精選”院仿。個性化的內容,讓用戶在最低成本內找到自己想看的內容速和,這對于品牌營銷來說歹垫,則是品牌能夠精細化覆蓋目標用戶群體的核心保障[3]。

2.2.2 強大的營銷引流能力

抖音視頻里面最開始其實就是技術流和一些內容原創(chuàng)段子手颠放,后來大多數(shù)人看上了軟件的引流能力排惨,開始有更多頭部大號從微博或者公眾號轉戰(zhàn)到短視頻陣營里。從其他軟件分流的資源就帶火了抖音碰凶。

因為其他APP的分流資源暮芭,抖音的新晉網(wǎng)紅或是頭部大號的粉絲又多[4],那么隱形的資源就很大欲低。粉絲經(jīng)濟就是這樣來的辕宏。

鼓勵創(chuàng)作,鼓勵模仿型創(chuàng)作伸头,更加明星粉絲效應匾效,平臺廣告效應,各大平臺引流效應恤磷,都使得抖音成為目前最受歡迎的短視頻類app面哼。

2.3 增長模式

2018 年 4月初企鵝智酷發(fā)布的《抖音、快手用戶研究報告》顯示 扫步,抖音目前日活躍用戶與月活躍用戶的比值已經(jīng)達到了 0.45魔策,這意味著每月會有 13.5 天打開使用抖音短視頻,抖音的增長模式分為兩個方面,分別為:

2.3.1 從單邊驅動到雙邊驅動

一般而言河胎,傳統(tǒng)企業(yè)增加用戶人數(shù)的目的是降低平均成本闯袒,實現(xiàn)規(guī)模效應,這是從供給側出發(fā)的游岳。但是對于平臺型企業(yè)來說政敢,更多的是從需求側出發(fā),網(wǎng)絡效應帶來了更多的價值胚迫。

所謂單邊驅動喷户,指只關注一側用戶的增長,通過一側用戶的增長實現(xiàn)對另一側用戶的增長访锻;而雙邊驅動是希望同時相對地增長兩側用戶褪尝。抖音的策略是這樣的闹获。成立之初,它實際上采用的是單邊驅動——更關注的是短視頻創(chuàng)作者的增長河哑。當時的slogan是什么避诽?——讓崇拜從這里開始。

抖音希望通過頭部創(chuàng)作者璃谨,去吸引更多的消費者來到平臺沙庐。不過,隨著平臺的發(fā)展睬罗,它不可能永遠進行單邊驅動轨功,達到一定規(guī)模后,它就要從單邊轉向雙邊容达。于是古涧,從2017年4月份開始,抖音已經(jīng)慢慢地從單邊驅動轉向雙邊發(fā)展花盐,一系列運營活動開始展開羡滑,從補貼創(chuàng)作者轉變?yōu)槲蟊娤M者[5]。并且slogan也換掉了算芯,變成——記錄美好生活柒昏。通過借助網(wǎng)紅引流,釋放普通民眾的創(chuàng)造力等方式熙揍,成功增長用戶职祷。

圖2-8 抖音增長模式變化-借助網(wǎng)紅各平臺引流

2.3.2 新型運營模式

早期的用戶獲取上,抖音通過查找通訊錄好友届囚,邀請QQ好友有梆、微博好友的方式,以社交功能拉新意系、促進用戶分享泥耀,簡答易懂的操作方式降低了用戶參與的門檻。在用戶的激活與留存上蛔添,抖音通過不斷優(yōu)化迭代版本痰催,抓用戶需求與用戶痛點。首頁精彩內容迎瞧、新版曲庫夸溶、特效、濾鏡凶硅、拍攝視頻蜘醋,延長用戶的使用時間。

新型的直播+購買的模式咏尝,視頻評論區(qū)的交流討論模式压语、在各個綜藝平臺投放廣告(圖2-9),同樣编检,對各個平臺晚會通過集福等活動胎食,拉贊助、好友允懂,進一步激活厕怜、拓展用戶。同時蕾总,抖音允許創(chuàng)作者嵌入產品鏈接到他們的視頻里粥航,打通新型商機渠道,借此實現(xiàn)從內容到商業(yè)的完美過渡(圖2-10)生百。

圖2-9 抖音向各個平臺投放廣告
圖2-10 抖音視頻內可以直接附產品鏈接

2.4 盈利模式

抖音盈利模式主要包括廣告營銷递雀、電商模式、達人直播和互動營銷四方面蚀浆。

2.4.1 廣告營銷

傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站的廣告盈利來源主要靠片前的廣告[9]視頻由于時長極短缀程,片前安插廣告將極大影響用戶體驗,因此貼片廣告并不能成為抖音的廣告贏利點市俊。抖音將廣告營銷的重點放在開屏廣告杨凑、信息流廣告和植入廣告上。

2.4.2 邊看邊買的電商模式

抖音上線反沉迷系統(tǒng)摆昧,成為國內首個上線反沉迷系統(tǒng)的短視頻撩满。但是從側面可以看出,用戶使用抖音不僅打發(fā)碎片化時間而是整塊時間段绅你,用戶在抖音上花費的碎片和整塊時間可以轉化為強大的購買力伺帘。抖音“打發(fā)時間”的屬性[7],讓用戶在觀看過程中呈現(xiàn)最放松的狀態(tài),在這種無意識的狀態(tài)下勇吊,非常容易接收到廣告主希望植入給他們的信息曼追。目前,抖音+淘寶邊看邊買的組合模式正在測試,多個百萬級粉絲的抖音號中汉规,短視頻右端出現(xiàn)了黃色購物車按鈕,點擊就可以跳轉到手機淘寶礼殊。

2.4.3 達人直播的付費模式

抖音有兩大流量入口,一個是短視頻针史,另外一個就是達人直播晶伦。而達人直播在用戶量和網(wǎng)紅資源上具有先天優(yōu)勢,它基于短視頻粉絲的關系設置直播入口啄枕,強化短視頻社交鏈接婚陪。

2.4.4 線上線下的互動營銷

話題挑戰(zhàn)模式,由品牌發(fā)起話題挑戰(zhàn)活動频祝,設置獎勵泌参,讓普通用戶通過上傳與產與主題相關的視頻脆淹,從而參與到廣告互動中來,使用戶不自覺成為廣告?zhèn)鞑ンw系中的一員沽一,從而起到深化品牌形象盖溺,推廣品牌產品的目的。

圖2-11抖音話題挑戰(zhàn)賽宣傳頁面

2.5 市場前景

國內市場:近年來铣缠,我國的短視頻行業(yè)迅速發(fā)展烘嘱。截止2018年11月,短視頻用戶量已達到驚人的5.18億蝗蛙,領先于快手蝇庭、火山小視頻、西瓜小視頻[6]捡硅。

海外市場:據(jù)了解哮内,2019年抖音的海外版TikTok在全球范圍內的下載數(shù)量攀升至總榜第三,僅次于Feacebook公司的WhatsApp和Messenger[10]病曾。

由此可見牍蜂,抖音目前的發(fā)展趨勢非常可觀泰涂,未來的市場趨勢可能會受到很大的競爭鲫竞,2020年,抖音短視頻注定是私域流量逼蒙,內容電商从绘、短視頻變現(xiàn)最重要的一年[10]。

但基于上述分析用戶規(guī)模時是牢,目前互聯(lián)網(wǎng)的日活人數(shù)已基本維持在一定區(qū)間僵井。因此,可以進一步判斷抖音的用戶增長會持續(xù)驳棱,但增長速率可能會逐年降低批什。同時,在一定情況下社搅,如平臺進行補貼計劃驻债,如看視頻得紅包,或針對某一綜藝形葬、晚會進行廣告投放時合呐,不排除有大量用戶隨機涌現(xiàn)的可能。

3 總結

通過對抖音平臺商業(yè)價值進行分析笙以,進一步了解了抖音的盈利方式淌实、產品定位等基礎知識,同時,也對目前我國短視頻平臺大環(huán)境有了一定了解拆祈。

最近恨闪,一直在看《幕后產品》這本書籍,針對用戶畫像部分缘屹,若從用戶畫像進行細分凛剥,將年齡和短視頻愛好程度為兩種主要分析因子,可以更近一步細分用戶群體轻姿,得到更好的結論。

4 參考資料

[1] *維基百科:抖音

[2] https://www.qianzhan.com/analyst/detail/220/200224-19318d3c.html

[3] https://www.iimedia.cn/c1020/74428.html

[4] https://zhuanlan.zhihu.com/p/193068904

[5] https://www.360kuai.com/pc/9ae7dfe43507f0fda?cota=4&tj_url=so_rec&sign=360_57c3bbd1&refer_scene=so_1

[6] http://www.reibang.com/p/1cd13db27d8c

[7] http://www.woshipm.com/evaluating/4424415.html

[8] 付殿君.短視頻行業(yè)發(fā)展分析報告[J].中國商論,2019(23):20-22.

[9] 郭凡.抖音短視頻的商業(yè)價值及盈利模式分析[J].新媒體研究,2018,4(12):59-60.

[10] https://www.sohu.com/a/384190955_120185955

[11] https://www.sohu.com/a/163794180_522913

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