可以看出，在這個(gè)生態(tài)鏈中鞋邑，只有作為操作系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商的微軟和作為處理器制造商的英特爾處于不可替代的地位诵次，因此账蓉，英特爾的崛起就成為歷史的必然，正所謂時(shí)勢(shì)造英雄逾一。
美國(guó)的歷史學(xué)家認(rèn)為铸本，這是兩個(gè)不同時(shí)代軍隊(duì)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，雖然雙方無(wú)氣相差不多遵堵，戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)果不會(huì)有任何懸念箱玷。因?yàn)樘幵趯?zhuān)制的農(nóng)業(yè)時(shí)代后期的軍隊(duì)很難打贏一支新興的工業(yè)化國(guó)家的軍隊(duì)。英特爾和摩托羅拉之間的競(jìng)爭(zhēng)也是如此陌宿。
微軟的興衰可以用兩句話來(lái)概括锡足。第一，它興起于個(gè)人電腦的浪潮壳坪，同時(shí)隨著這次浪潮已接近尾聲陡叠，而進(jìn)入發(fā)展的中年期五辽。第二糠睡，它過(guò)強(qiáng)的桌面軟件的基因脏毯，使得它無(wú)法站到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的浪潮之前。
本書(shū)的第五和第六章講述了兩大IT帝國(guó)霜瘪，英特爾和微軟珠插，一個(gè)壟斷了PC的硬件一個(gè)壟斷了操作系統(tǒng)，所以可以看出颖对，想要成為一個(gè)帝國(guó)捻撑，至少要在某一行業(yè)具有唯一的發(fā)言權(quán)，但又不可能實(shí)現(xiàn)全部壟斷缤底，喬布斯當(dāng)年輸給蓋茨也證明了這一點(diǎn)顾患。這這種壟斷不是技術(shù)上面的，正如當(dāng)年比英特爾技術(shù)強(qiáng)大的有摩托羅拉个唧，比微軟強(qiáng)的蘋(píng)果江解，空有強(qiáng)大的技術(shù)并不能帶來(lái)最終的勝利，摩托羅拉輸在了自身的商業(yè)徙歼、管理和市場(chǎng)上面犁河，而微軟，我個(gè)人覺(jué)得它在某些方面贏在了比爾·蓋茨的高瞻遠(yuǎn)矚和“不要臉”魄梯。其實(shí)某些方面微軟和蘋(píng)果很像桨螺，他們的產(chǎn)品最早的產(chǎn)出都不是自己，蘋(píng)果有眼光的看中了那些有發(fā)展前途的產(chǎn)品方向酿秸，然后將該產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上做到了極致灭翔，打敗了其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；而微軟辣苏，同樣的肝箱，看到了蘋(píng)果的麥金托什然后研發(fā)出了windows哄褒，然后借著在操作系統(tǒng)中的壟斷地位，捆綁式的推出IE狭园、office读处，再次打敗其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。然而唱矛，微軟做出來(lái)相同的產(chǎn)品卻做不到蘋(píng)果的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，且微軟開(kāi)始的成功就是建立在它開(kāi)放了其他公司在windows上的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)井辜，而當(dāng)無(wú)數(shù)優(yōu)異的產(chǎn)品出現(xiàn)绎谦，捆綁式的強(qiáng)推自家產(chǎn)品就不那么生效了，所以粥脚，在經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)段子的吐槽之后窃肠，IE也終于離開(kāi)了這個(gè)舞臺(tái)。
壟斷刷允，要么你是整個(gè)行業(yè)唯一的冤留，要么你是這種產(chǎn)品中最好的，要是哪一步做不到树灶，那么總有一家公司纤怒，在你看不見(jiàn)的角落野蠻生長(zhǎng)著，然后有一天天通，將你拍死在沙灘上泊窘。
