事情不怕大就怕不大不小跃闹，死一個(gè)人的時(shí)候，業(yè)主被查的難受毛好，領(lǐng)導(dǎo)們彰顯表功望艺，死10人以上時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)難受肌访，業(yè)主反而干脆了找默，不是說不追究了，而是說沒那么煩了吼驶，上層自顧不暇的時(shí)候就不會(huì)借題發(fā)揮惩激。
對(duì)于本質(zhì)安全和管理措施之間的平衡問題，不光是經(jīng)濟(jì)賬蟹演、技術(shù)帳风钻，更是一本厚黑學(xué)的官場(chǎng)名利帳。既要又要的想法是可以理解的酒请，現(xiàn)實(shí)的做法卻總是巧婦難為無米之炊骡技，有很多的無奈。于是口上說的和行為總要有些不同，態(tài)度是第一位的布朦，伸手不打笑臉人囤萤。
年前年后，總有一部分的火災(zāi)是趴，恰逢其時(shí)的發(fā)生涛舍，完了之后有些企業(yè)就被整頓了，與其說是被不如是是遂愿了唆途。該抹掉的帳本銷毀的物證做盅，都付之一炬，到最后得到的除了保險(xiǎn)賠償窘哈，主打的就是一個(gè)死無對(duì)證吹榴。
南京的高層火災(zāi)又死人了，這次沒有歸罪于保溫材料和電焊工滚婉，換了個(gè)替罪羊图筹，是電動(dòng)車，而且只是電動(dòng)自行車让腹。一樣的遣詞造句和營(yíng)造氛圍远剩，猛然的總覺得有些如鯁在喉，鋰電池哪都是骇窍，小到手機(jī)電板瓜晤、兒童玩具，大的就不用說汽車動(dòng)力電池了腹纳。怎么滴就沒有一個(gè)人能全面綜合的給出一個(gè)畫面呢痢掠？尤其是把那么多的人趕進(jìn)各種高層建筑這個(gè)根源！那么多的公攤和容積率嘲恍，讓人們?cè)趺聪硎苁嫘陌踩慊‰y道說改革的紅利就是讓人活得局促和提心吊膽？
