第十八章 舌戰(zhàn)群雄
淮德開門讓魯澤進(jìn)來(lái)柠衅。星期六早上,晴朗的天空籍琳,令人舒暢的微風(fēng)菲宴。
“謝謝你跑過(guò)來(lái)∏骷保”
魯澤聳聳肩喝峦,走進(jìn)走廊,微笑著說(shuō):“這都在休假日的工作范圍之內(nèi)呜达∫ゴ溃”
和他的房子相比,淮德和嘉露的家顯得完美無(wú)暇。有五個(gè)孩子的魯澤眉踱,只能羨慕淮德家保持得那么光潔有序勋颖。
嘉露正坐在客廳里,魯澤和她寒喧后勋锤,一起走向房子里面的書房饭玲。
“請(qǐng)坐∪矗”嘉露示意茄厘,“你要一杯咖啡嗎?”
魯澤坐上安妮女皇椅子,說(shuō):“只要一粒糖谈宛,嘉露次哈,我努力降低碳水化合物的攝入∵郝迹”
當(dāng)她離開房間時(shí)窑滞,魯澤有點(diǎn)驚奇地問:“嘉露會(huì)加人我們的討論嗎?”
盡管他的身份遠(yuǎn)低于嘉露,但自從他們的女兒進(jìn)幼兒園恢筝,他們兩家就一直是好朋友哀卫。不過(guò)關(guān)系好是因?yàn)樗图温抖己苤?jǐn)慎,從不談?wù)摴ぷ鳌?/p>
看見他朋友的表情撬槽,淮德解釋說(shuō):“我叫嘉露幫把手此改,是因?yàn)榇藞?chǎng)演示對(duì)我們太重要了,坦白地說(shuō)侄柔,我?guī)缀鯖]有任何做演示的經(jīng)驗(yàn)共啃,你呢?”
魯澤只是笑了笑。
“我甚至借了嘉露的筆記本電腦暂题,她有所有最新的軟件移剪,可以制作專業(yè)的動(dòng)畫PPT。
“那好薪者∽菘粒”魯澤向前傾,“讓我看看啸胧「险荆”
嘉露回來(lái)了幔虏,手里端著冒著蒸汽的杯子纺念,兩個(gè)男人已全神貫注在電腦上了∠肜ǎ“你們?cè)诳词裁?”她問陷谱。
“我為PPT 準(zhǔn)備的三個(gè)選擇。”淮德回答烟逊,“你認(rèn)為哪一個(gè)會(huì)令人印象更深刻?我自己就喜歡第三個(gè)的動(dòng)畫渣窜,你覺得開始時(shí)先來(lái)一點(diǎn)幽默,會(huì)有幫助嗎?”
“你把這怪模樣的東西稱為……幽默?”魯澤笑了宪躯,“另外乔宿,我不喜歡演示的題目——‘把南佛羅里達(dá)州沖上第一位’,聽來(lái)太夸夸其談访雪、太自我了详瑞,你可能一開始就丟失了一些人,迪拉古肯定是其中之一臣缀“酉穑”
淮德轉(zhuǎn)向嘉露,說(shuō):“我知道這不是問題精置,再也沒有人會(huì)因奇幻的動(dòng)畫而留下深刻印象了计寇,但是我被卡住了。所有我能夠想到的脂倦,都把我?guī)У竭~田曾嘗試過(guò)的那一套番宁,而他失敗了±底瑁”
“關(guān)鍵不在你給的演示贝淤。”嘉露解釋道政供,“你必須完成一件困難得多的事——銷售播聪。你必須推銷你們經(jīng)營(yíng)商店的新方法,而你的對(duì)象不是言聽計(jì)從的觀眾布隔,是充滿敵意的觀眾离陶,他們已經(jīng)聽聞過(guò)并拒絕了這東西,起碼他們當(dāng)中的意見領(lǐng)袖是這樣的衅檀≌信伲”
“她說(shuō)得有道理“Ь”魯澤同意沉眶。
淮德關(guān)了筆記本電腦,問:“那么杉适,我們從哪里開始?”
“我們首先要弄清楚:為什么他們拒絕……”她猶豫了谎倔,“實(shí)際上,聽邁田的描述猿推,‘拒絕’這個(gè)詞還不夠強(qiáng)烈片习“齐龋”她找到了合適的詞,繼續(xù)滿懷信心地說(shuō):“他們?yōu)槭裁础骱蕖麄儗?shí)行你們的方法的任何建議?不要告訴我那是由于他們抗拒‘改變’藕咏,或者他們是‘控制狂’状知。如果我們不完全了解是什么導(dǎo)致如此強(qiáng)烈的反應(yīng),我們就根本沒有機(jī)會(huì)說(shuō)服他們孽查〖玻”
“說(shuō)實(shí)話,我很失望盲再∑涛耄”魯澤說(shuō),“我相信洲胖,他們看到成果就會(huì)認(rèn)識(shí)到济榨,這將直接把他們加入公司的A級(jí)團(tuán)隊(duì),我相信他們都會(huì)勇于跳進(jìn)這個(gè)勝利者的行列绿映,但是擒滑,正如我經(jīng)常說(shuō)的,沒有人了解商店經(jīng)理叉弦∝ひ唬”
“Mrbl—grbl,”博卡拉頓灘商店經(jīng)理調(diào)皮地說(shuō):“但淹冰,魯澤库车,認(rèn)真點(diǎn),可否試一次樱拴,想象你身在我們那種處境?嘗試了解永遠(yuǎn)處身于一個(gè)充滿不確定性的世界是什么滋味柠衍。還記得我曾向你索取水晶球嗎?”
魯澤點(diǎn)頭,示意他繼續(xù)說(shuō)下去晶乔≌浞唬淮德站起來(lái),開始踱步正罢。
“作為一家商店的經(jīng)理阵漏,”他說(shuō)》撸“你永遠(yuǎn)不知道有多少人將進(jìn)人商店履怯,而當(dāng)他們進(jìn)入商店并查看貨品時(shí),你還是不知道他們是否會(huì)買任何東西裆泳,但最重要的是叹洲,你永遠(yuǎn)不知道他們想買什么。我們預(yù)測(cè)什么會(huì)暢銷晾虑、什么會(huì)不動(dòng)疹味,都只是猜測(cè)而已……盡管是有根據(jù)的猜測(cè)≈钠”
“這點(diǎn)我同意糙捺。”嘉露插活笙隙。
淮德停止踱步洪灯,面向他的妻子和他的朋友,試圖解釋他的觀點(diǎn):“終于有一個(gè)顧客進(jìn)門了竟痰,終于她決定要買點(diǎn)東西签钩,終于她選定了什么是她正要買的東西了,半個(gè)奇跡終于出現(xiàn)了坏快,但你沒有這件貨铅檩,你沒有她要的確切大小或她指定的顏色,真痛苦!難怪商店經(jīng)理都很謹(jǐn)慎莽鸿,害怕沒有足夠的庫(kù)存昧旨,現(xiàn)在你是否已看到,擁有的庫(kù)存越高越好祥得,這個(gè)想法是如何深深扎根于我們的腦袋中的?”
嘉露說(shuō):“但你不能無(wú)止境地增加庫(kù)存兔沃,讓商店經(jīng)理想要多少就有多少。想有利可圖级及,我們還必須控制成本乒疏,對(duì)不對(duì)?最終,最重要的還是投資回報(bào)率饮焦,這點(diǎn)商店經(jīng)理認(rèn)為有意義嗎?”
淮德不回答怕吴,相反,他恢復(fù)踱步县踢。
魯澤和她同一陣線械哟。“如果庫(kù)存過(guò)高殿雪,最終就會(huì)出現(xiàn)死貨暇咆,你有留意到嗎?這點(diǎn)也算數(shù)嗎?”
淮德沒有停步,他回答:“你們兩位面對(duì)現(xiàn)實(shí)丙曙,好嗎?你可以大談投資回報(bào)率甚至庫(kù)存轉(zhuǎn)數(shù)的重要性爸业,可以在我們的鼻子前面揮動(dòng)那巨額的死貨。不過(guò)亏镰,現(xiàn)實(shí)仍然是扯旷,我們已習(xí)慣了囤積庫(kù)存。我們每家商店的庫(kù)存已填升到鰓的位置了索抓,只要給我們更多的空間钧忽,放心吧毯炮,我們也會(huì)填滿的∷屎冢”
“我明白你的意思桃煎。”魯澤表示同意大刊,“但是为迈,你能幫我一個(gè)忙嗎?”
“什么?”
“我開始覺得,我在看網(wǎng)球賽缺菌,你坐下來(lái)葫辐,好嗎?”
“對(duì)不起“橛簦”淮德坐下來(lái)耿战,開始總結(jié):“你告訴商店經(jīng)理把庫(kù)存發(fā)回。從那一刻開始焊傅,你就是對(duì)著一道墻說(shuō)話昆箕,而且,我們不是要他們發(fā)回一兩箱租冠,我們要他們發(fā)回庫(kù)存的大部分鹏倘。他們根本不考慮庫(kù)存,為什么我們還會(huì)感到驚訝呢?”
“似乎你是對(duì)的顽爹∠吮茫”魯澤說(shuō),“那么镜粤,我們?cè)撛趺崔k?”
他們都看著嘉露捏题。
“我們必須深挖∪饪剩”她回答公荧。“你的意思是?”淮德問同规。
“讓我們把問題和解決方案分開循狰。問題是缺貨和過(guò)剩,解決方案是持有更多庫(kù)存券勺,以及期望拿到更準(zhǔn)確的預(yù)估绪钥。”
“表達(dá)得很清楚关炼〕谈梗”淮德表示同意。
“我認(rèn)為商店經(jīng)理們?cè)僖膊灰曔@個(gè)為問題了儒拂〈缌剩”嘉露斷然說(shuō)色鸳。
“什么?!”淮德不認(rèn)同。
“忍耐一下见转。自從我發(fā)現(xiàn)商店經(jīng)理們嚴(yán)重低估缺貨對(duì)銷售的影響命雀,我就不斷地考慮這個(gè)問題,情況怎會(huì)如此呢?我唯一的解釋是池户,當(dāng)一個(gè)人被一個(gè)問題困擾很長(zhǎng)一段時(shí)間咏雌,即他的任何嘗試都無(wú)法解決該問題時(shí)凡怎,那么校焦,一個(gè)保護(hù)機(jī)制就啟動(dòng)了。經(jīng)一段時(shí)間后统倒,這個(gè)問題在他眼中再也不是問題了寨典,只是一項(xiàng)他必須接受的生活的事實(shí)而已》看遥”
“例如耸成,我無(wú)法飛,但這再也不是困擾我的問題了浴鸿【猓”魯澤笑著揮動(dòng)他雙臂,“當(dāng)我還是小孩子時(shí)岳链,我的確受這個(gè)問題困擾花竞。”
淮德放聲大笑掸哑,但嘉露說(shuō):“這是一個(gè)很好的比喻约急。淮德苗分,在他們眼中厌蔽,你的數(shù)字,就像一項(xiàng)保證摔癣,保證他們會(huì)飛奴饮。”
“似乎是择浊」赵疲”淮德承認(rèn)道。嘉露繼續(xù)說(shuō):“我們面對(duì)的問題是抑壓近她。商店經(jīng)理們面對(duì)大量缺貨和大量過(guò)剩叉瘩,已經(jīng)習(xí)以為常了,他們接受了鱷魚粘捎,并不再相信那桶金了薇缅。兩項(xiàng)促使人們作出改變的要素危彩,在我們的例子中,都被抑壓擋住了泳桦√阑眨”
當(dāng)她意識(shí)到這兩個(gè)男人傾向于認(rèn)同她時(shí),她總結(jié)說(shuō):“我們唯一說(shuō)服他們接受改變的方法是將障礙移除灸撰。為什么他們至今都沒法減少缺貨及過(guò)剩呢?不是因?yàn)檎娴臏p少不了谒府,你已經(jīng)證明了,真相恰恰相反浮毯。真正的原因是完疫,他們不斷堅(jiān)持用無(wú)效的解決方案。障礙就是债蓝,他們一直對(duì)那些方案深信不疑壳鹤。首先,我們必須揭露那些錯(cuò)誤的因果關(guān)系連結(jié)饰迹,這些連結(jié)令他們相信解決方案在于持有更多庫(kù)存芳誓,以及繼續(xù)祈求更準(zhǔn)確的預(yù)估。你必須由持有庫(kù)存的原因開始啊鸭,即哪些需求可以從持有庫(kù)存獲得滿足?一旦你們就需求達(dá)成共識(shí)锹淌,就解釋為什么盡管庫(kù)存那么高,但需求仍然沒有獲得滿足赠制。只有在這個(gè)時(shí)候赂摆,你才能向他們演示,你有方法更好地滿足那些需求憎妙。這幾點(diǎn)库正,你都可以照辦嗎?”
“我們需要庫(kù)存,只有一個(gè)目的:支持銷售厘唾∪旆”淮德信心十足地說(shuō),“真正的問題是抚垃,考慮到我們的營(yíng)運(yùn)環(huán)境的不確定性喷楣,商店真正需要持有的庫(kù)存是多少?”
“你真正需要持有的庫(kù)存量,就是你預(yù)期會(huì)賣出的貨量鹤树,直至下一輪補(bǔ)貨到來(lái)铣焊。”魯澤推理道罕伯。
“當(dāng)然曲伊。”淮德表示同意,“我們知道我們要等多久下一輪貨才會(huì)到來(lái)坟募,我們知道補(bǔ)貨時(shí)間大概有多長(zhǎng)岛蚤,但是,我們?cè)谶@段時(shí)間將賣出什么懈糯、賣多少涤妒,我們只能做一個(gè)模糊的估汁。
“這才是真正的問題赚哗∷希”嘉露插嘴,“我們的預(yù)估很糟屿储,波動(dòng)太大了贿讹。我每次跟商店經(jīng)理們開會(huì),都聽到這個(gè)說(shuō)法扩所∥辏”
“同意朴乖∽嫫粒”淮德說(shuō),“那么买羞,我們?cè)趺崔k?唯有盡我們所能吧袁勺。電腦系統(tǒng)為每個(gè)SKU計(jì)算起始庫(kù)存量,我們這些商店經(jīng)理開始爭(zhēng)論畜普、質(zhì)疑期丰,有時(shí)能夠成功修改這些數(shù)字,但老實(shí)說(shuō)吃挑,回想起來(lái)钝荡,我們的這些干預(yù),幫助不大舶衬〔和ǎ”
“你不強(qiáng)調(diào)最后這個(gè)見解,心里反倒好過(guò)一點(diǎn)吧逛犹《巳瑁”嘉露建議道,她在沙發(fā)上移動(dòng)身子虽画,伸手取了一個(gè)蘋果舞蔽。
“對(duì)÷胱”淮德表示同意渗柿,“尤其當(dāng)現(xiàn)實(shí)情況是,系統(tǒng)已做出其他所有重要決定了脖岛,除非情況很極端朵栖,我們就讓系統(tǒng)決定何時(shí)補(bǔ)貨砾省,以及補(bǔ)多少』旎保”
魯澤瞇上眼睛编兄,而淮德的反應(yīng)是從咖啡桌上拿起本,畫上著名的鋸齒形圖(見圖l8.1)声登,他指著圖的左邊解釋說(shuō):“這就是公司現(xiàn)在的營(yíng)運(yùn)方式狠鸳,這是商店的起始庫(kù)存。當(dāng)商店賣出貨品時(shí)悯嗓,庫(kù)存逐漸下降件舵,一旦下跌至預(yù)定的最低庫(kù)存水平線,系統(tǒng)就產(chǎn)生一張訂單來(lái)補(bǔ)貨脯厨∏觯”
魯澤和嘉露點(diǎn)點(diǎn)頭,淮德繼續(xù)解釋圖l8.1合武×俟#“當(dāng)然,要等一段時(shí)間貨才會(huì)到來(lái)稼跳,在這期間庫(kù)存會(huì)繼續(xù)下降盟庞。一旦貨品到來(lái)了,庫(kù)存量就升回原狀汤善,然后這個(gè)循環(huán)又再重復(fù)什猖。”
“我在每本教科書上红淡,都已看過(guò)這個(gè)綜合性的圖了不狮。”魯澤冷笑著說(shuō)在旱,“遺憾的是摇零,在現(xiàn)實(shí)中,根本不是這回事颈渊∷焓颍”
“什么意思?”嘉露感到驚訝,“這正是我們系統(tǒng)的運(yùn)作方式俊嗽∥砑遥”
魯澤急著解釋道:“對(duì),這就是我們和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的電腦系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方式绍豁,但是芯咧,在這個(gè)綜合性的圖中,商店的貨品在賣光之前,補(bǔ)貨一定已經(jīng)到來(lái)了敬飒。我們都知道邪铲,現(xiàn)實(shí)往往并非如此∥揶郑”
“這點(diǎn)我們當(dāng)然知道带到。”嘉露承認(rèn)道英染±咳牵“商店經(jīng)理們不斷就缺貨的事向搞采購(gòu)的我施壓。
任何時(shí)候四康,1/4 SKU沒有貨就意味著搪搏,在圖上有頗長(zhǎng)時(shí)間是零庫(kù)存。難怪商店經(jīng)理們力爭(zhēng)要增加他們的庫(kù)存闪金》枘纾”她頓了頓,低聲說(shuō):“考慮到喪失銷售對(duì)贏利的重大沖擊哎垦,也許他們這樣做是對(duì)的囱嫩。”
當(dāng)她說(shuō)話時(shí)撼泛,淮德也在修改他的圖(見圖l8.2)挠说,現(xiàn)在澡谭,那條線吻著底部的橫軸有相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間了愿题。“停一停蛙奖,我們不是在為提高庫(kù)存尋找理由潘酗,我們要找的是問題的根源,讓我們嘗試更好地理解這情況吧雁仲。你看仔夺,這兩峰之間的距離,就是補(bǔ)貨時(shí)間(replenishment time)攒砖。
也就是說(shuō)缸兔,這個(gè)時(shí)間的長(zhǎng)度決定了我們必須持有的起始庫(kù)存量。由發(fā)訂單直至貨到吹艇,就是供應(yīng)所需時(shí)間(supply lead time)惰蜜,即生產(chǎn)和運(yùn)輸所需的時(shí)間∈苌瘢”
嘉露說(shuō):“生產(chǎn)時(shí)間大約是三個(gè)月抛猖,而由于我們購(gòu)入的貨品大部分來(lái)自遠(yuǎn)東,需要加上運(yùn)輸時(shí)間六至七個(gè)星期,但我們持有平均六個(gè)月庫(kù)存财著,這意味著联四,我們的起始庫(kù)存已遠(yuǎn)高于這個(gè),那么撑教,為什么我們還有這么多缺貨?”
“再看看圖吧朝墩。”淮德說(shuō)伟姐,“答案就在我們眼前鱼辙。”
沒有人搭話玫镐,他解釋道:“供應(yīng)所需時(shí)間只是補(bǔ)貨時(shí)間的一部分倒戏。你看,在圖上這一點(diǎn)恐似,我們開始賣出貨品杜跷,”他指著一個(gè)高峰,“但系統(tǒng)不立即發(fā)訂單矫夷,它等到庫(kù)存量下跌至最低庫(kù)存線時(shí)才發(fā)貨葛闷。所有這段時(shí)間,由收到庫(kù)存双藕,直至我們發(fā)補(bǔ)貨訂單淑趾,稱為發(fā)訂單所需時(shí)間(order lead time)。這段時(shí)間實(shí)際上被浪費(fèi)了忧陪,看看扣泊,這時(shí)間不短啊,大概是補(bǔ)貨時(shí)間的一半嘶摊⊙有罚”
“難怪我常發(fā)覺時(shí)間不夠∫抖眩”嘉露尖叫著說(shuō)阱飘,“他們浪費(fèi)了一半可利用的時(shí)問,而我卻最終被罵為什么不把貨及時(shí)弄來(lái)虱颗×ば伲”
“對(duì)⊥妫”淮德把手放在她的胳膊上般眉,“但是讓我們聚焦于商店上齐鲤,你現(xiàn)在明白為什么我們的方法是這么好了嗎?我們把發(fā)訂單所需時(shí)間從幾個(gè)月縮短至不足一天。,我賣出貨品,不需等待,在同一天就通知魯澤了。”
看著那個(gè)圖义起,嘉露在沉思,說(shuō):“我明白了师崎,親愛的默终,這個(gè)有幫助,但有些東西仍然欠缺犁罩∑氡危”
“正確〈补溃”魯澤說(shuō)含滴,“有些東西仍然欠缺,但幸運(yùn)的是丐巫,我也花了不成比例的大量時(shí)間考慮過(guò)這件事了谈况,我認(rèn)為我可以提出解釋的另一半〉蓦剩”
淮德夫婦花了點(diǎn)時(shí)間看完那個(gè)圖碑韵,抬頭望著魯澤。
魯澤以嚴(yán)峻的語(yǔ)氣說(shuō):“問題是缎脾,作為一家公司祝闻,我們不承認(rèn)我們有倉(cāng)庫(kù)∫挪ぃ”
“魯澤联喘,你認(rèn)為現(xiàn)在是時(shí)候展示自己的倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理自卑感嗎?”淮德半開玩笑地說(shuō)。
“我知道這聽起來(lái)很怪舷蒲∷释啵”魯澤笑了,“但請(qǐng)聽我說(shuō)完牲平,回想當(dāng)年我們并沒有倉(cāng)庫(kù)。其實(shí)域滥,即使在今天纵柿,許多零售連鎖店都沒有區(qū)域倉(cāng)庫(kù)——不論他們買進(jìn)什么,都馬上推到他們的商店中去启绰。但隨著公司開始在一個(gè)區(qū)域有越來(lái)越多商店昂儒,他們把貨運(yùn)至一個(gè)地點(diǎn),然后分拆運(yùn)給各商店委可,就較劃算渊跋,這越來(lái)越明顯了腊嗡,早期的倉(cāng)庫(kù)只是個(gè)分拆點(diǎn),而且的拾酝,現(xiàn)在有零售商仍用這種方式燕少。”
“繼續(xù)蒿囤,”嘉露鼓勵(lì)他說(shuō)客们,“這很有趣〔姆蹋”
“一旦區(qū)域倉(cāng)庫(kù)已建立底挫,”魯澤繼續(xù)說(shuō),“每家商店的要貨量和供應(yīng)商提出的最經(jīng)濟(jì)訂貨量脸侥,就可以很輕易地分割開來(lái)了建邓。商店的考慮跟采購(gòu)部的考慮,是非常不同的睁枕。舉個(gè)例子涝缝,如果大批量采購(gòu),那么可享優(yōu)惠價(jià)格譬重【艽”
嘉露點(diǎn)頭表示同意,并接著魯澤的思路說(shuō):“因此臀规,商店要的貨量和我的訂貨量滩援,兩者之差就存放在區(qū)域倉(cāng)庫(kù)中”
“目前形勢(shì)就是這樣∷遥”魯澤得意揚(yáng)揚(yáng)地總結(jié)玩徊。
“有道理〗骶浚”淮德說(shuō)恩袱,“但這跟我們的話題有何關(guān)聯(lián)?”
“你還看不見嗎”?魯澤真的很驚訝,“我們擁有區(qū)域倉(cāng)庫(kù)胶哲,但我們的思考及行為畔塔,就像我們并不擁有那樣,向商店供貨鸯屿,并非由供應(yīng)商直接做澈吨。供貨給商店的供應(yīng)時(shí)間,只是區(qū)域倉(cāng)庫(kù)運(yùn)貨過(guò)來(lái)的時(shí)間而已寄摆。正如剛才所談的谅辣,供貨給倉(cāng)庫(kù)的供應(yīng)時(shí)間是很長(zhǎng)的,它包括生產(chǎn)時(shí)間和漫長(zhǎng)的海上運(yùn)輸時(shí)問婶恼,但由區(qū)域倉(cāng)庫(kù)供貨給商店的供應(yīng)時(shí)問不過(guò)幾天而已桑阶,而在大多數(shù)情況下柏副,甚至短至一天。現(xiàn)在回到你的鋸齒形圖看看蚣录,如果你承認(rèn)供應(yīng)時(shí)間只需一天割择,那將發(fā)生什么事情?把這個(gè)與你所說(shuō)的相聯(lián)系,發(fā)訂單所需時(shí)間應(yīng)該在一天之內(nèi)包归,你會(huì)得出什么結(jié)論?”
“我們找到解決方案了锨推。”淮德很高興公壤,他說(shuō)换可。“盡管需求有種種波動(dòng)厦幅,但商店不必持有超過(guò)兩個(gè)星期左右的庫(kù)存沾鳄,已足以避免缺貨了。魯澤确憨,你真有本事译荞,現(xiàn)在非常明顯了⌒萜”
“少安毋躁?”嘉露沒有加入慶祝吞歼,“你只不過(guò)是把問題從商店轉(zhuǎn)移至倉(cāng)庫(kù)而已,不是嗎?
你還有很長(zhǎng)的供應(yīng)所需時(shí)間塔猾,你還要面對(duì)種種波動(dòng)篙骡。”
“不完全是這樣丈甸∨此祝”魯澤以愉快的語(yǔ)氣說(shuō)∧览蓿“首先得湘,如果他們?nèi)菰S我持有庫(kù)存,而不是把它推給商店顿仇,那我們的情況會(huì)好多了淘正。我可以告訴你許多例子,如一家商店的一個(gè)SKU缺貨夺欲,而區(qū)域內(nèi)另一家商店卻有過(guò)多同一SKU的貨跪帝,如果采用我們的方法,則兩家商店都將有足夠的庫(kù)存些阅。”
淮德還記得大學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》學(xué)過(guò)的一些基本概念斑唬,明白改善從何而來(lái)市埋。由于倉(cāng)庫(kù)要應(yīng)付多家商店黎泣,它必須面對(duì)的波動(dòng),要比每家商店必須面對(duì)的波動(dòng)低很多缤谎。他明白他還必須再想一想抒倚,就沒有打斷魯澤跟嘉露的交談。
“其次坷澡,供貨給區(qū)域倉(cāng)庫(kù)的供應(yīng)所需時(shí)間不一定很長(zhǎng)托呕。由于這個(gè)大塊頭的喋喋不休,”魯澤指向淮德频敛,“我被迫用上一個(gè)偉大的另類選擇项郊,當(dāng)我快要耗盡一個(gè)SKU 時(shí),我就找其他區(qū)域倉(cāng)庫(kù)斟赚,從他們那里要貨着降,通常需要不超過(guò)一個(gè)星期的時(shí)間∞志”
淮德拿起圖和筆任洞。“認(rèn)識(shí)到區(qū)域倉(cāng)庫(kù)確實(shí)存在发侵,”他向魯澤使個(gè)眼色交掏,說(shuō),“鋸齒形就變成這樣子了刃鳄≈殉冢”淮德畫了另一條線,它起伏得較頻密铲汪,但從不觸及那條零庫(kù)存線(見圖l8.3)熊尉。
三人面面相覷。嘉露總結(jié)道:“現(xiàn)在我們已經(jīng)能夠抓住問題的核心了掌腰,那就是狰住,為了保障銷售,我們需要持有更多庫(kù)存齿梁,而為了減少投資及過(guò)剩催植,我們必須持有更少庫(kù)存。我們也暴露了一些錯(cuò)誤的假設(shè)勺择,這些假設(shè)一直主宰著我們針對(duì)這問題而采取的現(xiàn)行運(yùn)作模式创南。我們現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到,期待我們能夠有一個(gè)經(jīng)濟(jì)批量訂貨是愚蠢的省核,商店有消費(fèi)稿辙,就應(yīng)立即訂貨。我們也認(rèn)識(shí)到气忠,以為將貨物盡量推壓至各商店效果就會(huì)好一點(diǎn)邻储,這項(xiàng)假設(shè)是最具毀滅性和殺傷力的赋咽。其實(shí),將大部分庫(kù)存放在倉(cāng)庫(kù)是最好的吨娜,他們能夠從那里馬上發(fā)貨至有真正需求的商店脓匿。兩位男士,這才是應(yīng)做的事宦赠。我認(rèn)為陪毡,你們現(xiàn)在抓到的,不只是對(duì)問題何在的共識(shí)勾扭,你們還抓到尋找解決方案應(yīng)循的方向——你們的解決方案毡琉。”
“好了尺借,現(xiàn)在我們已準(zhǔn)備好構(gòu)建演示文件了嗎?”魯澤問嘉露绊起。
“差不多了,”她回答燎斩,“我認(rèn)為虱歪,我們今天討論的內(nèi)容,已足以令商店經(jīng)理們?cè)敢忾_始聆聽你的建議了.”
“僅僅是開始聆聽嗎?”淮德的語(yǔ)氣顯出他樂觀得多栅表。
“這是向前邁進(jìn)的一大步笋鄙。”嘉露說(shuō)怪瓶,“但‘對(duì)萧落,但是’就接踵而至了∠捶。”
“對(duì)于商店經(jīng)理們找岖,”魯澤嘆了口氣,“有很小的‘對(duì)’敛滋,很多很大的‘但是’许布。”
“相對(duì)于‘這沒有道理绎晃,我不想聽下去’蜜唾,這已是向前邁出的一大步了∈”她回應(yīng)說(shuō):“兩位漢子袁余,要真正準(zhǔn)備好,你們還必須做更多工作咱揍。你們必須預(yù)計(jì)他們的‘但是’是什么颖榜,并為每項(xiàng)‘但是’準(zhǔn)備一個(gè)很好的答案。”
“我太熟悉當(dāng)中的一些‘但是’了朱转⌒返兀”淮德說(shuō)积暖。他們一直工作至凌晨藤为。
一個(gè)小時(shí)過(guò)去了,直至現(xiàn)在夺刑,演示進(jìn)行得不錯(cuò)缅疟。商店經(jīng)理們聚首于漢娜零售集團(tuán)總部的
一個(gè)較小的會(huì)議室中,魯澤和淮德已經(jīng)完成演示的第一階段遍愿,并邀請(qǐng)臺(tái)下發(fā)問存淫。淮德認(rèn)為一切都還蠻好的沼填,他們已經(jīng)成功地避免對(duì)抗及敵意桅咆。在會(huì)議開始時(shí),這敵意是存在的坞笙,現(xiàn)已被溫和的好奇心取代了岩饼。
第一個(gè)問題來(lái)自葛甜,最年輕的商店經(jīng)理薛夜。
“盡管你這樣說(shuō)籍茧,”她說(shuō)√堇剑“但我還是不太喜歡把我整個(gè)庫(kù)存移至區(qū)域倉(cāng)庫(kù)的建議寞冯,如果我這樣做,如果另一家商店售賣貨品比我快——尤其是規(guī)模較大的商店晚伙,那么那些分配給我的貨品吮龄,當(dāng)我需要它時(shí),可能已被吃掉了咆疗。我寧愿掌控自己的貨品漓帚,而不愿失去貨品。喪失銷售民傻,就是喪失銷售胰默。”
“這很公平漓踢∏J穑”淮德回答,“但是喧半,讓我問問你奴迅,你現(xiàn)在有缺貨現(xiàn)象嗎?”
“太多了。”
“嗯取具,你知道脖隶,你的商店缺少的貨品,如果你持有它們暇检,是可以賣出的产阱,但有多少這些SKU此刻正待在本區(qū)域的其他商店中呢?”
“我不知道】槠停”葛甜誠(chéng)實(shí)地回答构蹬,“我想,不少吧悔据∽玻”
“嗯,我們已核查過(guò)了科汗≡蹇荆”淮德單擊至一張圓形比例統(tǒng)計(jì)圖投影片⊥诽希“此時(shí)此刻怖亭,我們的商店正受30%左右缺貨之苦,這是這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)拙毫。一項(xiàng)令我們驚奇的發(fā)現(xiàn)是依许,現(xiàn)在至少在一家商店缺少的SKU中,有68%在本區(qū)域其他商店中卻有著超過(guò)兩個(gè)月的庫(kù)存缀蹄,你知道這意味著什么嗎?”他問.沒有等待回答峭跳,他繼續(xù)說(shuō):“這意味著,當(dāng)我們把庫(kù)存匯聚于區(qū)域倉(cāng)庫(kù)時(shí)缺前,每家商店缺貨現(xiàn)象將立即下降約2/3蛀醉,降至只有10%,這意味著衅码,銷售馬上增加至少20%拯刁。葛甜,難道你不希望你的缺貨下降至只有10%嗎?”
“我希望逝段,但是垛玻,淮德,兩個(gè)月之后又怎樣呢?”葛甜仍然堅(jiān)持奶躯,“以一個(gè)我有存貨而其他商店沒有的SKU為例帚桩,如果我將我的庫(kù)存送交區(qū)域倉(cāng)庫(kù),我承認(rèn)我仍然受了兩個(gè)月的保護(hù)嘹黔,因?yàn)楸緟^(qū)域總共有兩個(gè)月的庫(kù)存账嚎,但兩個(gè)月之后將發(fā)生什么事情呢?采購(gòu)部要4~6個(gè)月才補(bǔ)貨一次,我寧愿守住自己的貨好了」叮”
看到淮德對(duì)這回應(yīng)好像有點(diǎn)惱火疼邀,魯澤要插手了≌傩猓“讓我回答這個(gè)問題吧旁振。”魯澤說(shuō)烟勋,“我從這里入手规求。目前,當(dāng)一家商店缺一個(gè)SKU時(shí)卵惦,老實(shí)說(shuō),我眼都不會(huì)眨一下瓦戚。我知道沮尿,其他商店大概會(huì)有大量這個(gè)貨。當(dāng)你們并不想費(fèi)心在你們之間自行好好處理這個(gè)問題時(shí)较解,問題似乎也不嚴(yán)重至要由我去起動(dòng)跨區(qū)域輸送了畜疾。一家商店缺的貨,在其他商店的貨架上卻有那么多印衔,我為此而頭痛是白費(fèi)的啡捶,但我們可以把庫(kù)存匯集起來(lái)。一家商店缺的貨奸焙,所有商店也將同樣缺瞎暑,不過(guò)請(qǐng)放心好了,我一定努力從其他區(qū)域抓貨過(guò)來(lái)与帆,其他九個(gè)區(qū)域有大量的貨了赌。”
“那么玄糟,你成功的機(jī)會(huì)有多大呢?”她問勿她,“如果SKU 對(duì)我們來(lái)說(shuō)是快銷產(chǎn)品,對(duì)其他區(qū)域也可能是阵翎》瓴ⅲ”
“這個(gè)我可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)回答」溃”魯澤信心十足地說(shuō)砍聊,“在過(guò)去幾個(gè)月中,我跨區(qū)域輸送次數(shù)越來(lái)越多箱沦。針對(duì)博卡拉頓灘商店的實(shí)際需要辩恼,四次之中,有三次我毫無(wú)困難地拿到我要的貨,這就意味著灶伊,你可以預(yù)期疆前,缺貨會(huì)由30%下降至不超過(guò)l0%∑溉”
坐在葛甜旁邊的杜偉竹椒,低聲在她耳邊說(shuō)了些什么,她笑著回答魯澤說(shuō):“如果你能成功地把我的缺貨減少到今天的一半米辐,我會(huì)很高興的胸完。”
昨天翘贮,淮德和魯澤對(duì)采納嘉露的建議有點(diǎn)猶豫赊窥,她要他們等待,以及當(dāng)他們首次談及所取得的缺貨下降的成績(jī)時(shí)狸页,別提任何數(shù)字锨能。她聲稱他們將得到更大的成果,如果他們能夠等聽眾先道出他們的顧慮的話芍耘≈酚觯淮德掃視聽眾,試圖猜想他們的看法斋竞,一個(gè)愁容顯現(xiàn)了——迪拉古倔约。
嗯,他想坝初,自己不可能贏得所有人的浸剩。
淮德端起水杯,喝了一口水脖卖,然后問道:“還有誰(shuí)呢?”
朱庇特市商店經(jīng)理穆提提起他的鉛筆乒省,問:“可以讓我說(shuō)說(shuō)嗎?”
淮德點(diǎn)點(diǎn)頭。
“如果倉(cāng)庫(kù)發(fā)生問題畦木,怎么辦?”這位以色列裔經(jīng)理問袖扛,“例如,貨車壞了?這個(gè)兩星期前曾發(fā)生過(guò)十籍,問問魯澤就知道了蛆封。”
“穆提勾栗,”淮德回答惨篱,“我們并不要求你只持有一兩天的貨在店中,兩星期才像樣一點(diǎn)围俘。
我們知道砸讳,一些不可抗拒的事件琢融,例如貨車壞了,會(huì)影響運(yùn)作簿寂。即使沒有這樣的事件漾抬,我們也考慮到銷售的波動(dòng)。我們知道常遂,波動(dòng)很大纳令,但兩個(gè)星期的庫(kù)存應(yīng)該可提供足夠的保障。試想一下克胳,每個(gè)SKU都有兩星期的貨量平绩,那么,貨車星期二不來(lái)漠另,星期三才來(lái)捏雌,你也不必屏住呼吸,因?yàn)槟憧梢岳^續(xù)賣酗钞,賣得比以前更好腹忽。”
“我看砚作,相對(duì)于我們的營(yíng)業(yè)額,持有兩星期的貨量嘹锁,是足夠的葫录。”棕櫚灘商店經(jīng)理尼克說(shuō)领猾。
“我很高興你能認(rèn)同米同,尼克∷じ停”
“且慢面粮,我仍然有一個(gè)問題,貨架上只有兩星期的貨量继低,商店的一半貨架豈非是空的?”
“那么熬苍,以其他SKU 來(lái)填滿吧≡蹋”淮德回答柴底,“我自已也這樣做了,我原有大約2000 個(gè)
SKU粱胜,上個(gè)月又加了500 個(gè)柄驻,區(qū)域倉(cāng)庫(kù)提供給我們的是任何商店的SKU數(shù)的雙倍以上,而這些新近加進(jìn)的SKU所帶來(lái)的收入是巨大的焙压『枧В看看那些數(shù)字吧抑钟,這是上一同我的商店贏利跳升的原因∫翱蓿”
尼克向后靠在椅子上在塔,顯然滿意所得的答案。即使穆提虐拓,他一向給人的印象是嗅到死魚氣味的能力很強(qiáng)心俗,臉上也都掛一絲微笑。
“我可以說(shuō)說(shuō)嗎?”嫡蓮娜是最有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理蓉驹〕情唬淮德知道,說(shuō)服了她态兴,對(duì)說(shuō)服其他所有人是很重要的狠持。
她一邊擦拭眼鏡,一邊問:“如果推行無(wú)效瞻润,那會(huì)怎樣?如果把我們的庫(kù)存交給區(qū)域倉(cāng)庫(kù)喘垂,并從我們的賬目中移走,而我的商店的表現(xiàn)并沒有改進(jìn)绍撞,或者甚至惡化正勒,那又會(huì)怎樣?”
“你的意思是,方法對(duì)其他所有商店都有效傻铣,唯獨(dú)你的商店一敗涂地嗎?”區(qū)域經(jīng)理邁田問章贞,他是會(huì)議的沉默者,直到這一刻非洲。
“不鸭限,當(dāng)然不是×教ぃ”這位奧蘭多商店經(jīng)理說(shuō)败京,“那不合邏輯,我的意思是梦染,如果這個(gè)實(shí)驗(yàn)全盤失敗赡麦,那該怎么辦?”
“如果商店的表現(xiàn)變壞,我們就干脆把你們?cè)械膸?kù)存運(yùn)回弓坞∷砩酰”邁田回應(yīng),“這只不過(guò)是一個(gè)內(nèi)部的庫(kù)存安排渡冻,畢竟戚扳,我們有一個(gè)確保能恢復(fù)原狀的按鈕∽逦牵”
兩三個(gè)人點(diǎn)頭帽借,表示接受邁田的說(shuō)法珠增。
迪拉古發(fā)出竊笑。
“好說(shuō)好說(shuō)砍艾〉俳蹋”這位圓滑的邁阿密市中心商店經(jīng)理說(shuō),“但有一件小事令我煩惱脆荷,微不足道的小事凝垛。”
“所有問題都是重要的蜓谋∶纹ぃ”淮德回答,隱藏著他的真正意思桃焕。
“我們現(xiàn)在講的是剑肯,要高度依賴倉(cāng)庫(kù)」厶茫”迪拉古評(píng)論道让网,幾乎語(yǔ)帶嘲笑∈郏“但到目前為止溃睹,我們都對(duì)補(bǔ)貨速度不滿,這是指當(dāng)他們還是用未啟封紙箱整箱發(fā)貨時(shí)胰坟,而現(xiàn)在你的系統(tǒng)要求后勤人員處理小批量丸凭,甚至一條微不足道的手巾,如果它剛被賣出腕铸,那你肯定區(qū)域倉(cāng)庫(kù)有能力這樣做嗎?這并不僅意味著更頻繁的運(yùn)送,還意味著每次運(yùn)送的相應(yīng)工作量增加了铛碑。我這樣問狠裹,是因?yàn)槿f(wàn)一倉(cāng)庫(kù)在這項(xiàng)不可能完成的任務(wù)中崩潰、化為灰燼汽烦,我們不想殉葬涛菠。”
淮德注意到撇吞,所有商店經(jīng)理的神經(jīng)都因這個(gè)問題緊繃起來(lái)了俗冻。
“這是關(guān)于你的一塊,魯澤牍颈∑。”他笑了。
“到第17 號(hào)投影片吧煮岁〖ケ危”魯澤信心十足地說(shuō)涣易。“這是物流問題冶伞,但比大家想象中容易處理得多新症。”他接著利用三張投影片响禽,花了不到五分鐘時(shí)問演示了小型倉(cāng)庫(kù)的概念徒爹。“總之芋类,我一直就用這個(gè)方法供應(yīng)淮德的商店隆嗅,這方法應(yīng)該能夠滿足你們所有人的需要,沒有問題的梗肝。我面對(duì)的唯一限制榛瓮,是商店加入這項(xiàng)倡議的速度,由于我需要安排從每家商店運(yùn)來(lái)他們現(xiàn)在持有的庫(kù)存巫击,倉(cāng)庫(kù)每個(gè)星期只能接受兩家商店加入禀晓。”
淮德環(huán)顧四周坝锰,看看九位商店經(jīng)理的表情粹懒,除了迪拉古嚴(yán)峻的臉孔外,每個(gè)人都似乎輕松隨意顷级。
淮德深受鼓舞凫乖,他臉上掛著商店主的最佳笑容,說(shuō):“謝謝這個(gè)問題弓颈,迪拉古帽芽,還有哪位想發(fā)言?”
看到?jīng)]有人舉手,淮德要冒個(gè)險(xiǎn)了翔冀。
“那么导街,誰(shuí)愿意牽頭搞?”他問,四只手舉起纤子。邁田選擇了最有經(jīng)驗(yàn)的商店經(jīng)理嫡蓮娜和賀姆斯泰市商店經(jīng)理杜偉搬瑰,賀姆斯泰市商店在本地區(qū)排行榜之末已經(jīng)多年了。
邁田開始對(duì)大家的到來(lái)表示感謝控硼,加里打斷他:“等一等泽论,等一等】ㄇ”
淮德做好心理準(zhǔn)備翼悴,知道會(huì)受到抨擊,此人在一星期前拒絕接受這個(gè)系統(tǒng)说订。
“淮德抄瓦,你能夠?yàn)槲业牟块T經(jīng)理們做同樣的演示嗎?”
演示一結(jié)束潮瓶,淮德就跑到妻子的辦公室,向她報(bào)告成果钙姊。嘉露非常高興毯辅,不僅因?yàn)檠菔菊f(shuō)服了那些商店經(jīng)理,還因?yàn)槟瞧娈惖墓饷⒁阎匦禄氐交吹碌难劬Α?/p>
“而且煞额,”淮德作總結(jié)思恐,“你的想法令一切進(jìn)行順利。一開始膊毁,我們先讓他們同意問題的核心到底在哪里胀莹,然后讓他們明白哪些是錯(cuò)誤的因果關(guān)系連結(jié),最后才揭示我們的解決方案婚温∶柩妫”
“太好了。處理他們的‘對(duì)栅螟,但是’又如何呢?“她問荆秦,一邊拿出兩個(gè)酒杯及一瓶香檳,都是她早已預(yù)備好的力图。
淮德告訴她關(guān)于在邁田步绸、魯澤、自己吃媒,以及各商店經(jīng)理之間進(jìn)行的問答環(huán)節(jié)瓤介。
“真有趣∽改牵”嘉露說(shuō)刑桑,“看來(lái)有兩類‘對(duì),但是’募舟⊙拢”
“什么意思?”
“先以葛甜擔(dān)心對(duì)她的庫(kù)存失去控制作為例子吧∥刚洌”她回答,
“這關(guān)乎改變可能引發(fā)的負(fù)面效應(yīng)蜓陌,這是第一類觅彰。當(dāng)這些都展現(xiàn)出來(lái)后,另一類‘對(duì)钮热,但是填抬,就登場(chǎng)了。迪拉古的擔(dān)憂在本質(zhì)上跟前一類不同隧期,你有留意嗎?他并沒有說(shuō)你的解決方案不好飒责,
他指出了一個(gè)障礙赘娄,該障礙會(huì)阻擋著你,令你不能成功實(shí)施宏蛉。在某種意義上遣臼,他是支持你的∈安ⅲ”
淮德做了一個(gè)鬼臉揍堰,“是的,當(dāng)然嗅义。但是屏歹,親愛的,你能明白之碗,這就像剝洋蔥蝙眶,抗拒一層接著一層地出現(xiàn)。坦白地說(shuō)褪那,如果你沒有要求我準(zhǔn)備好應(yīng)付所有‘對(duì)幽纷,但是’,我想我會(huì)在那階段就干脆放棄武通,或者讓自己大發(fā)脾氣霹崎。他們表達(dá)的所有顧慮,我現(xiàn)在都接受為對(duì)建議中的改變的有效性的合理探討冶忱,但這些意見的表達(dá)方式當(dāng)時(shí)卻是非常負(fù)面的尾菇,讓人感覺他們竭力阻擋著車輪,不讓前進(jìn)囚枪,你很容易就墮入陷阱派诬,說(shuō)人們抗拒改變……”
“一旦到了這步,強(qiáng)加改變就只是一步之遙了链沼∧福”嘉露同意,“相反括勺,你一層一層地剝洋蔥缆八,按著正確的次序。現(xiàn)在疾捍,他們已準(zhǔn)備好吃你手中的洋蔥了奈辰。”嘉露笑了笑乱豆,“或者至少吃你的解決方法了奖恰,這是一項(xiàng)完成得極漂亮的任務(wù)!”
“干杯。”淮德說(shuō)瑟啃,一邊向她舉杯论泛。
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