一厂抽、事件
S（當(dāng)時(shí)發(fā)生了什么）：跟商家合作的活動(dòng)招募情況不理想需频，已經(jīng)取消一次。這次我跟商家說如果沒有招募?jí)?組就不開了筷凤，這次招募了 8組昭殉，當(dāng)我跟商家說夠人數(shù)的時(shí)候，前臺(tái)告訴我只有4組藐守。
T（當(dāng)時(shí)最難的是什么）：我已經(jīng)算來算去是起碼有7組挪丢，結(jié)果前臺(tái)最終核實(shí)只有4組，我心里想的是怎么跟商家交差卢厂。
A（你主動(dòng)做的事）：第一乾蓬，根據(jù)上次活動(dòng)，我提前跟商家說目前招募有8組慎恒，但是因?yàn)楹⒆幽挲g比較少任内，存在家長(zhǎng)因這因那的問題，可能放飛機(jī)的情況融柬。第二死嗦，我說如果你是想開拓商家，了解更多客戶粒氧，我建議你們過來越除，也是一次經(jīng)驗(yàn)。
R（結(jié)果是什么）：我還是非常不安，明明只有4組卻騙商家8組摘盆。我最怕因?yàn)橄麓笥赀@4組都不來翼雀，這下場(chǎng)面真的尷尬。
二骡澈、優(yōu)勢(shì)
運(yùn)用了什么優(yōu)勢(shì)力：目標(biāo)力锅纺，分析力掷空，共情力
優(yōu)勢(shì)力怎么作用于你：分析上次活動(dòng)肋殴，招募20組放飛機(jī)就有10組，最后還是現(xiàn)場(chǎng)招募坦弟。這次怎么辦呢护锤，我拜托了前臺(tái)能不能現(xiàn)場(chǎng)招募，前臺(tái)說比較難酿傍。目標(biāo)力和共情力沖突了烙懦，目標(biāo)力是我要完成會(huì)員的增值服務(wù)，私心上我想商家有成長(zhǎng)赤炒，共情力是目前招募人數(shù)不夠商家自己也要交差氯析。
給你帶來了什么影響（成功？失斴喊掩缓？）：內(nèi)心愧疚不安，分析力一直想辦法如何解決招募問題遵岩。我想看開始前一小時(shí)有沒有下大雨你辣，如果有我就想取消活動(dòng)了。
什么情況下你會(huì)更加主動(dòng)運(yùn)用這個(gè)優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)作用更明顯：目標(biāo)力的邊界刀尘执，制定的意義舍哄，是我堅(jiān)持的動(dòng)力。
三誊锭、下一步
有關(guān)優(yōu)勢(shì)：過度使用時(shí)表悬，如何管理
共情力，課題分離丧靡，確實(shí)招募了8組签孔，但是家長(zhǎng)不來確實(shí)不是我能控制。我還是想想怎么提高招募窘行，還是讓前臺(tái)幫忙招募饥追，事后想想招募不夠就給錢給商家就當(dāng)上課了。
有關(guān)劣勢(shì)：劣勢(shì)的積極一面是什么罐盔？怎么管理劣勢(shì)但绕？
共情力是共情到商家，害怕關(guān)系的破裂~下個(gè)營(yíng)學(xué)習(xí)課題分離，試試吧
