“每一個(gè)創(chuàng)富時(shí)代畸颅，都煅造一大批富翁担巩。而每一批富翁的煅造，都是當(dāng)人們不明白時(shí)没炒，他明白自己在做什么;當(dāng)人們不理解時(shí)涛癌，他理解自己在做什么。
所以送火，當(dāng)人們明白時(shí)拳话，他已經(jīng)成功了;當(dāng)人們理解時(shí)，他已經(jīng)富有
在這個(gè)更新模式飛快的時(shí)代：
有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：大街上越來(lái)越多的服裝店面關(guān)門了种吸，或者貼上了“轉(zhuǎn)租”的告示弃衍，而且往年這個(gè)時(shí)候，正是各大服裝品牌開(kāi)經(jīng)銷商大會(huì)的時(shí)候坚俗，熱鬧非凡镜盯。而今年的經(jīng)銷商大會(huì)異常平靜。事實(shí)上猖败，今年開(kāi)始中國(guó)的快消品企業(yè)就面對(duì)一股“暗流”的侵襲速缆，這股暗流究竟是什么？能持續(xù)多久恩闻？中國(guó)的快消品行業(yè)該如何轉(zhuǎn)型艺糜，看完此文你就有了答案！
百度干了廣告的事！
淘寶干了超市的事倦踢！
阿里巴巴干了批發(fā)市場(chǎng)的事送滞！
微博干了媒體的事！
微信干了通訊的事辱挥！
不是外行干掉內(nèi)行犁嗅，是趨勢(shì)干掉規(guī)模！先進(jìn)的取代落后的晤碘！
在信息大爆炸時(shí)代你干了什么褂微？
顛覆時(shí)代有多可怕，你知道嗎园爷？
潘石屹：抓住了互聯(lián)網(wǎng)就是抓住了未來(lái)?
? 對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)宠蚂，我們趕上了一個(gè)最好的時(shí)代。當(dāng)上一輪改革開(kāi)放的紅利釋放殆盡童社，該拿走的都被拿走了求厕。而一個(gè)嶄新的時(shí)代即將到來(lái)!
以互聯(lián)網(wǎng) 為工具，以大眾創(chuàng)業(yè)為形式，正在塑造嶄新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)!而具備新知識(shí)、新理念摄杂、新思維的人將正式登上歷史舞臺(tái)!
在十年前的商業(yè)環(huán)境下泉孩，這句話可能并不引人注目。十多年后的今天，這句話卻被人廣泛引用，商業(yè)模式創(chuàng)新是當(dāng)今企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵≌由颍互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，改變了基本的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)規(guī)則币厕，使得大量新的商業(yè)實(shí)踐成為了可能列另，一批新型的依靠商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)，崛地而起旦装。商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)揮著顯著的“倍增效應(yīng)”访递。
那么，2018年又有哪些值得關(guān)注的新商業(yè)潮流同辣？
電商將轉(zhuǎn)變思路拷姿，線上線下融合才是未來(lái)
去年商業(yè)圈的一大話題點(diǎn)是，曾經(jīng)喊出“要么電子商務(wù)旱函，要么無(wú)商可務(wù)”口號(hào)的馬云响巢，表態(tài)電商概念將消失，明年起阿里不再用電商這個(gè)概念棒妨。馬云認(rèn)為踪古，線下的企業(yè)必須走到線上去含长，線上的企業(yè)也必須深入到線下來(lái)。
電商將消失伏穆，指的是電商未來(lái)將融入所有商業(yè)形態(tài)中拘泞，就沒(méi)必要刻意提電商概念了，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)間的界限正不斷消失枕扫，雙方不再是誰(shuí)顛覆誰(shuí)的關(guān)系陪腌，而是你中有我我中有你。
傳統(tǒng)的線下實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)在于能夠提供場(chǎng)景化的舒適消費(fèi)體驗(yàn)烟瞧，滿足人更高層次的享受诗鸭。不足則在于往往缺乏協(xié)同工具，只能具備單店或者單獨(dú)產(chǎn)品及服務(wù)的供給能力参滴，而這恰恰是互聯(lián)網(wǎng)作為一種連接人和機(jī)器的工具的強(qiáng)處强岸。兩者優(yōu)劣互補(bǔ)、一拍即合砾赔，實(shí)體與互聯(lián)網(wǎng)的跨界合作必將是未來(lái)大勢(shì)所趨蝌箍。
直達(dá)粉絲（D2F）：從經(jīng)營(yíng)商品到經(jīng)營(yíng)人
Direct to Fan是一種開(kāi)始于音樂(lè)領(lǐng)域的商業(yè)模式，如今正被品牌商們廣泛應(yīng)用暴心，主要形態(tài)是持續(xù)經(jīng)營(yíng)和粉絲的社群化關(guān)系妓盲，并將這種關(guān)系用于提升宣傳和銷售。
當(dāng)下非常流行的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)酷勺，以及Kevin Kelly的“1000個(gè)粉絲”理論本橙，本質(zhì)上都是對(duì)粉絲的經(jīng)營(yíng)扳躬。網(wǎng)紅一族脆诉，甚至被認(rèn)為是整個(gè)新經(jīng)濟(jì)力量的體現(xiàn)。
新一代的網(wǎng)紅贷币，基本等同于生活方式的傳播者击胜，包括時(shí)尚、健身役纹、寵物偶摔、美食、旅行等等促脉。網(wǎng)紅模式就是向世人展現(xiàn)“美辰斋、壕”的生活日常，這些網(wǎng)紅親自穿上自家網(wǎng)店的衣服拍攝一段視頻瘸味，讓粉絲看到衣服在實(shí)際生活中的樣子宫仗，用知名度為網(wǎng)店倒流實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。
引入網(wǎng)紅直播之后旁仿，刺激了大量年輕用戶群的消費(fèi)藕夫，這也是網(wǎng)紅電商受到追捧的關(guān)鍵因素。據(jù)悉，2016年的“雙11”毅贮，各大電商平臺(tái)都不約而同地新增了“網(wǎng)紅+直播+電商”模式办悟，戰(zhàn)果不菲。
“不免費(fèi)”：互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)免費(fèi)不再放之四海皆準(zhǔn)
免費(fèi)商業(yè)模式滩褥，曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最為流行的理論病蛉，免費(fèi)現(xiàn)象也沖擊了很多產(chǎn)業(yè)，尤其是媒體等铸题。很多企業(yè)家铡恕，會(huì)想方設(shè)法將免費(fèi)戰(zhàn)略應(yīng)用到自己的企業(yè)，企圖為企業(yè)帶來(lái)希望丢间、帶來(lái)突破探熔。
不過(guò)，今年開(kāi)始烘挫，“不免費(fèi)”商業(yè)模式重新崛起诀艰，就連“免費(fèi)模式”的扛大旗者周鴻祎，也開(kāi)始反思了饮六，“在互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)其垄，原來(lái)一些互聯(lián)網(wǎng)模式不能放之四海皆準(zhǔn)，很多O2O公司做補(bǔ)貼失敗了卤橄，做硬件免費(fèi)硬件虧本賣绿满，不能把360免費(fèi)的概念放之四海皆準(zhǔn)，這樣的模式早已不再適用窟扑±洌”
包括視頻網(wǎng)站在內(nèi)的諸多媒體，也開(kāi)始拓展收費(fèi)業(yè)務(wù)嚎货。過(guò)去的“免費(fèi)模式”難以支撐視頻網(wǎng)站生存橘霎，支付手段的成熟、用戶付費(fèi)習(xí)慣的日漸成型以及多年對(duì)盜版的打擊殖属，再加上人們已經(jīng)能夠清晰地看到付費(fèi)模式帶來(lái)的不是蠅頭小利姐叁，而是對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的凈化，對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的最好支持洗显。
互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷從免費(fèi)到付費(fèi)的演變外潜。知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)一把火，將免費(fèi)燒成了付費(fèi)挠唆，走出了重要意義的一步处窥。從打賞到分答，給了我們一個(gè)很好的啟示：原來(lái)我們還可以設(shè)計(jì)出一種機(jī)制损搬，讓消費(fèi)者自愿買單碧库。
共享經(jīng)濟(jì)：不只是車子和房子共享在中國(guó)蔚然成“新時(shí)尚”
中歐國(guó)際工商學(xué)院有一個(gè)定義柜与，共享經(jīng)濟(jì)為雙創(chuàng)提供了一種新思維，即充分利用自身資源嵌灰，又通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)不斷降低原始投資成本弄匕，創(chuàng)造出更多的商業(yè)模式和生活方式」敛t！?/p>
以Uber和亞馬遜為例迁匠，共享經(jīng)濟(jì)將走向算法經(jīng)濟(jì)和智能經(jīng)濟(jì)。分享經(jīng)濟(jì)或許有機(jī)會(huì)在算法經(jīng)濟(jì)與智能經(jīng)濟(jì)驹溃、技術(shù)創(chuàng)新+模式創(chuàng)新城丧、創(chuàng)新人力資源與人才管理等方向出現(xiàn)下一個(gè)風(fēng)口。
投資者相信豌鹤，隨著重工業(yè)亡哄、房地產(chǎn)行業(yè)等舊經(jīng)濟(jì)引擎放緩，中國(guó)政府將支持“共享經(jīng)濟(jì)”布疙，把它作為一個(gè)增長(zhǎng)來(lái)源蚊惯。除了車子和房子，共享經(jīng)濟(jì)會(huì)擴(kuò)展到更大的層面灵临，提高社會(huì)的資源利用效率截型，推動(dòng)新商業(yè)生態(tài)的變革。
2017年的分享經(jīng)濟(jì)為什么還會(huì)火爆儒溉？拒絕浪費(fèi)的生活理念是分享經(jīng)濟(jì)的理論基礎(chǔ)宦焦，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則為分享經(jīng)濟(jì)提供了技術(shù)支撐。技術(shù)在發(fā)展顿涣，伴隨著消費(fèi)剩余的大風(fēng)波闹，分享經(jīng)濟(jì)就不會(huì)停下前進(jìn)的腳步。
全域營(yíng)銷：以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能營(yíng)銷為新商業(yè)賦能
全域營(yíng)銷园骆，即是全渠道全觸點(diǎn)營(yíng)銷模式舔痪，就是一種以消費(fèi)者為全程關(guān)注點(diǎn)的消費(fèi)者滲透模式寓调，以數(shù)據(jù)為能源锌唾，實(shí)現(xiàn)“全鏈路”、“全媒體”夺英、“全數(shù)據(jù)”晌涕、“全渠道”的營(yíng)銷方法論。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看痛悯，全域營(yíng)銷余黎，不僅僅只是營(yíng)銷方法論上的升級(jí)，更是倒逼商業(yè)模式變革的重要實(shí)踐载萌。以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能營(yíng)銷和超級(jí)媒體矩陣的不斷構(gòu)建惧财，讓營(yíng)銷數(shù)字化具有了數(shù)據(jù)思維巡扇，化線性單向營(yíng)銷思維為立體營(yíng)銷思維，讓營(yíng)銷更能打動(dòng)人心垮衷。
更進(jìn)一步厅翔，全域營(yíng)銷的大數(shù)據(jù)式思維，能夠讓顧客的用戶畫像更完善和準(zhǔn)確搀突，也為企業(yè)下一步布局刀闷、產(chǎn)品研發(fā)、迭代升級(jí)仰迁、銷售策略甸昏、售后服務(wù)等等提供決策依據(jù)，提升商業(yè)效率和營(yíng)銷精準(zhǔn)度徐许。
總結(jié)
商業(yè)模式的創(chuàng)新施蜜，非常之難，既是企業(yè)的努力成果雌隅，也是時(shí)代造就的產(chǎn)物花墩，甚至可以用可遇不可求來(lái)形容。不過(guò)澄步，當(dāng)商業(yè)模式真正實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新并落地冰蘑，就能產(chǎn)生爆發(fā)性力量，改變很多行業(yè)的整個(gè)格局村缸，讓價(jià)值數(shù)十億元的市場(chǎng)重新洗牌祠肥。
創(chuàng)新的商業(yè)模式和傳統(tǒng)的商業(yè)模式最大的區(qū)別在于，不再是關(guān)于成本和規(guī)模的討論梯皿，而是關(guān)于重新定義客戶價(jià)值仇箱，如何再造行業(yè)的游戲規(guī)則和運(yùn)行系統(tǒng)。
如果有一天东羹，你突然發(fā)現(xiàn)：市場(chǎng)不好做了剂桥；你的產(chǎn)品利潤(rùn)太薄了；你的人才出現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那了属提；你的企業(yè)陷入困境了……請(qǐng)不要驚訝权逗，因?yàn)椋@是一個(gè)跨界的時(shí)代冤议，每一個(gè)行業(yè)都在整合斟薇，都在交叉，都在相互滲透恕酸，如果原來(lái)你一直獲利的產(chǎn)品或行業(yè)堪滨，在另外一個(gè)人手里，突然變成一種免費(fèi)的增值服務(wù)蕊温，你又如何競(jìng)爭(zhēng)袱箱？如何生存遏乔？
這不是危言聳聽(tīng)！发笔！
“在這個(gè)經(jīng)融經(jīng)濟(jì)改革大浪潮搶錢的時(shí)代按灶，哪有功夫跟那些思想還在原始社會(huì)的人磨嘰，只要是思想不對(duì)的人直接下一個(gè)筐咧，看不到商機(jī)的人也直接下一個(gè)鸯旁，我要找到的是合適的人，你是合適的人嗎量蕊？加一三四一四陸二零六九八創(chuàng)業(yè)了解铺罢，你一定是最合適的人，而不是把誰(shuí)改變成合適的人残炮，我也基本改變不了誰(shuí)韭赘，中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)一直都說(shuō)得很明白，允許一部分人先富裕起來(lái)势就，所以大多數(shù)人不理解泉瞻，不認(rèn)可，不接受是非常正常的苞冯，我不可能做到讓大部分人都加入袖牙，也更不可能去違反事物的發(fā)展規(guī)律，不論是熟人還是陌生人舅锄，好事物告訴他們鞭达，選不選擇他們自己決定！雞叫了天會(huì)亮皇忿，雞不叫天還是會(huì)亮的畴蹭，天亮不亮雞說(shuō)了不算。問(wèn)題是天亮了鳍烁，誰(shuí)醒了叨襟？”
而互聯(lián)網(wǎng)?將給中國(guó)注入新的活力，傳統(tǒng)小作坊式經(jīng)營(yíng)幔荒，將在幾年之后陸續(xù)的退.出歷史舞臺(tái)糊闽，取代他們的就是新零售,新模式，社會(huì)在發(fā)展铺峭，科學(xué)在進(jìn)步墓怀，我們國(guó)家不能總停留在落后的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式上汽纠，
因此卫键，這場(chǎng)變化卻已經(jīng)醞釀了很長(zhǎng)時(shí)間。中國(guó)許多的行.業(yè)都會(huì)大.洗.牌虱朵，中.國(guó)又是必須從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式莉炉，轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)+ 的模式上來(lái)钓账，這也許是我們國(guó).家必經(jīng)的一段路程.....
