從《浪潮之巔》看全球互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

最近在看吳軍老師的《浪潮之巔》可免,通過吳軍老師的視角去看整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給了我很多新的認(rèn)識(shí),在這里借本篇內(nèi)容談下感受做粤。

摩爾定律

摩爾定律是由英特爾(Intel)創(chuàng)始人之一戈登·摩爾(Gordon Moore)提出來的浇借。

其內(nèi)容為:當(dāng)價(jià)格不變時(shí),集成電路上可容納的元器件的數(shù)目怕品,約每隔18-24個(gè)月便會(huì)增加一倍妇垢,性能也將提升一倍。

換言之肉康,每一美元所能買到的電腦性能闯估,將每隔18-24個(gè)月翻一倍以上。

從字面解釋來看吼和,這個(gè)定律在說信息技術(shù)進(jìn)步的速度涨薪。但更深入的看,其實(shí)速度只是表現(xiàn)纹安,更重要的內(nèi)核是創(chuàng)新尤辱。

因?yàn)樗俣缺澈蟠淼氖切阅艿奶嵘阅艿奶嵘厝恍枰獎(jiǎng)?chuàng)新能力的提升厢岂,所以摩爾定律要表達(dá)的主要觀點(diǎn)是:創(chuàng)新才是科技企業(yè)利于不敗之地的關(guān)鍵。

摩爾定律的出現(xiàn)阳距,讓科技企業(yè)間的競爭更加激烈塔粒,但同時(shí),也給了那些符合摩爾定律的企業(yè)大部分的市場份額筐摘,像IBM卒茬、英特爾、微軟等咖熟,那些不符合摩爾定律圃酵,創(chuàng)新能力差的企業(yè),只能成為跟隨者馍管。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的軌跡

談互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就要從計(jì)算機(jī)的發(fā)展說起郭赐,最早的計(jì)算機(jī)是非常龐大的,基本上都是在軍事确沸、航天上使用捌锭,后來發(fā)展到小型機(jī),雖然叫小型機(jī)罗捎,其實(shí)體積跟現(xiàn)在的電腦比起來依然非常大观谦,再后來就發(fā)展到個(gè)人電腦(微機(jī))。

這個(gè)發(fā)展過程中桨菜,其實(shí)有兩方面的推動(dòng)力豁状,一方面是摩爾定律捉偏,科技企業(yè)要想生存下來,就必須不斷的創(chuàng)新來引領(lǐng)市場泻红,從而推動(dòng)計(jì)算機(jī)的發(fā)展告私。

另一方面是用戶,計(jì)算機(jī)從大型機(jī)發(fā)展到微機(jī)承桥,背后是用戶對于個(gè)人電腦的需求驻粟。這個(gè)軌跡基本上是這樣的:

最早的IBM、蘋果生產(chǎn)出的個(gè)人電腦僅局限于那些有技術(shù)背景的用戶使用凶异,所以蜀撑,需求量很小。后來微軟推出了Windows系統(tǒng)剩彬,讓那些即便沒有技術(shù)背景的人也可以輕松使用電腦酷麦。所以操作系統(tǒng)的偉大不在于技術(shù)本身,而在于它降低了用戶使用的門檻喉恋。

有了這個(gè)基礎(chǔ)沃饶,用戶對于電腦的需求開始大量增加。這個(gè)時(shí)期大概在1990年左右轻黑,有一個(gè)歷史背景就是冷戰(zhàn)結(jié)束糊肤,冷戰(zhàn)結(jié)束標(biāo)志了全球化的復(fù)蘇,這個(gè)復(fù)蘇背后也在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展氓鄙。

1990年之前馆揉,大部分電腦都是以局域網(wǎng)的方式互聯(lián),在全球化的推動(dòng)下抖拦,人們開始渴望更大程度的連接升酣,于是思科公司出現(xiàn)了。

思科公司是全球領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商态罪。Cisco的名字取自San Francisco(舊金山)噩茄,那里有座聞名于世界的金門大橋。1984年12月复颈,在美國成立绩聘,創(chuàng)始人是斯坦福大學(xué)的一對教師夫婦:計(jì)算機(jī)系的計(jì)算機(jī)中心主任萊昂納德·波薩克和商學(xué)院的計(jì)算機(jī)中心主任桑蒂·勒納,夫婦二人設(shè)計(jì)了叫做“多協(xié)議路由器”的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備券膀,用于斯坦福校園網(wǎng)絡(luò)(SUNet)君纫,將校園內(nèi)不兼容的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)整合在一起,形成一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)芹彬。

思科的硬件技術(shù)解決了互聯(lián)網(wǎng)的連接問題(局域網(wǎng)與局域網(wǎng)之間的互聯(lián))蓄髓,大大推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。用戶有了電腦舒帮,有了互聯(lián)網(wǎng)会喝,這個(gè)時(shí)候用戶開始希望能夠通過互聯(lián)網(wǎng)獲得更多信息陡叠,而現(xiàn)有的方式并不方便,于是網(wǎng)景公司出現(xiàn)了肢执。

網(wǎng)景是網(wǎng)景通信公司的常用簡稱枉阵。網(wǎng)景通信公司曾經(jīng)是一家美國的計(jì)算機(jī)服務(wù)公司,以其生產(chǎn)的同名網(wǎng)頁瀏覽器Netscape Navigator而聞名预茄。1998年11月兴溜,網(wǎng)景被美國在線(AOL)收購。

網(wǎng)景是做瀏覽器的耻陕,瀏覽器的最大好處是讓用戶可以更輕松瀏覽互聯(lián)網(wǎng)拙徽,這在一定程度上,也降低了用戶對互聯(lián)網(wǎng)的使用門檻诗宣,擴(kuò)大了用戶群膘怕。但網(wǎng)景并沒有發(fā)展起來,其主要原因是微軟召庞,因?yàn)橛脩艨梢暂p松換一個(gè)瀏覽器岛心,但很難輕松換一個(gè)操作系統(tǒng)。

當(dāng)微軟也推出自己的瀏覽器后篮灼,而且綁定在自己的操作系統(tǒng)上忘古,這樣即便網(wǎng)景的瀏覽器再好,也很難打過微軟穿稳,這里不展開存皂,我們繼續(xù)回到軌跡。

有了瀏覽器逢艘,用戶上網(wǎng)更加方便,成本也更低骤菠,這個(gè)時(shí)候用戶又產(chǎn)生了新的需求它改,就是內(nèi)容,如果互聯(lián)網(wǎng)上每天就那些內(nèi)容商乎,用戶也就不愿意把時(shí)間花在上面央拖,所以內(nèi)容又成了互聯(lián)網(wǎng)吸引更多用戶的瓶頸,于是雅虎出現(xiàn)了鹉戚。

雅虎(Yahoo)1994年楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)-費(fèi)羅在1994年創(chuàng)立于美國,后來成為美國著名的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站鲜戒,也是20世紀(jì)末互聯(lián)網(wǎng)奇跡的創(chuàng)造者之一。

雅虎通過門戶網(wǎng)站的方式抹凳,將很多原來通過紙媒遏餐、電視媒體傳播的信息放到了互聯(lián)網(wǎng)上,同時(shí)還提供了很多傳統(tǒng)媒體上沒有的內(nèi)容赢底,這大大增加了互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容失都,讓用戶有了更好的上網(wǎng)體驗(yàn)柏蘑,也讓很多人愿意把大量的時(shí)間放在了互聯(lián)網(wǎng)上。

這個(gè)時(shí)期大概在2000年左右粹庞,當(dāng)時(shí)的中國也產(chǎn)生了一大批門戶類的網(wǎng)站咳焚,比如新浪、網(wǎng)易庞溜、搜狐等革半。這個(gè)時(shí)期除了雅虎、新浪這些成功的企業(yè)外流码,還有大批中小網(wǎng)站又官,這些網(wǎng)站把互聯(lián)網(wǎng)的泡沫越吹越大,最后在2000年泡沫破裂旅掂,大量互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉赏胚。

這次泡沫破裂的主要原因是,大家雖然都抓住了做內(nèi)容這個(gè)點(diǎn)商虐,但大部分企業(yè)沒能找到變現(xiàn)方式觉阅,當(dāng)資本收斂后,很多企業(yè)無法支撐巨大的成本開支秘车,選擇倒閉典勇,從而引起連鎖反應(yīng)。

在這個(gè)過程中叮趴,谷歌脫穎而出割笙,它的成功主要是利用廣告收費(fèi)維持運(yùn)營,以提供免費(fèi)服務(wù)眯亦,雖然有些企業(yè)也用這個(gè)方式伤溉,但都沒有谷歌成功。

2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫結(jié)束后妻率,互聯(lián)網(wǎng)就來到了2.0時(shí)代乱顾,2.0時(shí)代依然是以內(nèi)容為導(dǎo)向,只是這個(gè)時(shí)期的內(nèi)容產(chǎn)生方式和1.0時(shí)代不同宫静,1.0時(shí)期內(nèi)容主要來自網(wǎng)站本身走净,就像報(bào)紙上的內(nèi)容主要來自報(bào)社。2.0時(shí)期的不同的是大部分內(nèi)容來自用戶孤里,同時(shí)內(nèi)容形式也不局限于文字伏伯,開始有了大量的圖片、視頻等內(nèi)容捌袜。

另外说搅,2.0時(shí)期內(nèi)容的發(fā)布者不再像1.0時(shí)期有那么多限制,比如領(lǐng)導(dǎo)者如果想跟公眾談自己的想法琢蛤,不用非要去電視臺(tái)錄制蜓堕,可以很容易的通過手機(jī)抛虏、電腦去發(fā)布自己想說的內(nèi)容。

這里典型的代表有facebook套才,國內(nèi)有新浪微博迂猴,早期的人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等背伴。

說到這里沸毁,基本上簡單的把互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌跡描述了一遍。通過梳理傻寂,我們能夠發(fā)現(xiàn)息尺,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌跡就是創(chuàng)新和用戶需求推動(dòng)的結(jié)果,所以未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也一定不會(huì)缺少這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)疾掰。

資本的推波助瀾

2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的背后搂誉,其實(shí)跟資本也有著密切的關(guān)系,如果資本愿意繼續(xù)為這種只求用戶數(shù)静檬,不求利潤率的模式買單炭懊,那泡沫可能也不會(huì)發(fā)生,但資本畢竟不是慈善拂檩,最終目的也是要賺錢侮腹。

對于資本來講,賺錢的方式可以有兩種稻励,一種是把公司做到一定程度父阻,然后賣給下家,另一種是把公司做到上市望抽,然后通過股權(quán)獲利加矛。

目前來看,科技企業(yè)的發(fā)展除了自身的特點(diǎn)外煤篙,資本在中間起到了非常重要的作用荒椭,就拿我們比較熟悉的滴滴打車,如果沒有資本的持續(xù)燒錢舰蟆,也不可能有今天的滴滴。所以狸棍,想了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展身害,我們有必要了解一下資本對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的態(tài)度,或者說資本更傾向于投資哪些企業(yè)草戈。

書中講了三點(diǎn):

第一點(diǎn):項(xiàng)目一旦做成塌鸯,要有現(xiàn)成市場,而且容易橫向擴(kuò)展唐片。

這點(diǎn)主要說的是丙猬,科技企業(yè)需要有創(chuàng)新涨颜,但創(chuàng)新產(chǎn)品不能脫離現(xiàn)有市場的需求,比如甲骨文當(dāng)年搞網(wǎng)絡(luò)PC機(jī)茧球,這個(gè)想法放到今天都有點(diǎn)超前庭瑰,更何況在PC機(jī)剛興起的那個(gè)時(shí)代。

橫向擴(kuò)展指的是產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后抢埋,能夠低成本的復(fù)制并擴(kuò)展到相關(guān)領(lǐng)域弹灭。比如微軟的操作系統(tǒng),生產(chǎn)出來一個(gè)揪垄,就可以無限制的復(fù)制下去穷吮,這是很多不成功的產(chǎn)品很難做到的。

第二點(diǎn):商業(yè)發(fā)展在較長時(shí)間內(nèi)會(huì)以幾何級數(shù)增長饥努。

就是說新產(chǎn)品的發(fā)展不會(huì)受到大的限制捡鱼,比如說手機(jī)軟件,它其實(shí)就很難做到幾何級數(shù)的增長酷愧,因?yàn)樗艿搅耸謾C(jī)銷量的影響驾诈。

第三點(diǎn):必須具有革命性。

科技項(xiàng)目和新商業(yè)模式可以分為兩種伟墙,一種叫進(jìn)化翘鸭,一種叫革命。好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目戳葵,或者說資本更青睞的是具有革命性的項(xiàng)目就乓,而不是在原產(chǎn)品基礎(chǔ)上的優(yōu)化。比如微軟做操作系統(tǒng)拱烁,你也做生蚁,可想而知,即便你做的再好戏自,可能也不會(huì)得到資本的認(rèn)可邦投,因?yàn)閃indows已經(jīng)夠用了,但如果你像谷歌那樣做出基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的安卓系統(tǒng)擅笔,這個(gè)就屬于革命性的志衣。

未來,誰更有可能成為一家偉大的公司

當(dāng)我們了解微機(jī)猛们、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的摩爾定律念脯,了解了它的發(fā)展軌跡,以及背后推動(dòng)者(資本)的偏好弯淘,就可以畫出一個(gè)輪廓绿店。通過這個(gè)輪廓,我們或許能發(fā)現(xiàn)未來,誰更有可能成為一家偉大的公司假勿。

總結(jié)起來借嗽,這個(gè)輪廓有三個(gè)明顯的尺度:

第一個(gè):它必須是全球性的跨國公司,在自己的領(lǐng)域處于主導(dǎo)地位转培。比如像當(dāng)年微軟的操作系統(tǒng)恶导、英特爾的CPU、谷歌的搜索堡距。

第二個(gè):它必須能代表著或代表過一個(gè)時(shí)代甲锡,形成并且?guī)?dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。英特爾和微軟代表了微機(jī)時(shí)代羽戒,以至于大家把這個(gè)時(shí)代叫WinTel缤沦,還有思科和谷歌,它們代表了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代易稠,并且是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)者缸废。

第三個(gè):它不僅僅是以后可能前途無量,而是必須有非常強(qiáng)的盈利能力驶社,比如Facebook企量。2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂之前,很多互聯(lián)網(wǎng)公司都被看作前途無量的公司亡电,但它們卻沒有很強(qiáng)的盈利能力届巩,最終,在這場泡沫破裂后就迅速消失了份乒。

總結(jié)

通過梳理恕汇,希望大家能夠?qū)^去那個(gè)微機(jī)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)1.0或辖、以及現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代有一定了解瘾英,并能通過它們的發(fā)展規(guī)律、資本的偏好颂暇、偉大公司的標(biāo)準(zhǔn)等方面缺谴,對現(xiàn)在科技企業(yè)的發(fā)展有一定認(rèn)識(shí),未來無論是自己創(chuàng)業(yè)耳鸯,亦或者是做投資湿蛔、買股票都可以去參照對比,誰更有成功的基因县爬,誰更能成為一家偉大的企業(yè)煌集。

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