這周我們主要學(xué)習(xí)了公共部門的職位管理户誓。職位作為一個(gè)組織的基本構(gòu)成單位梢灭，同樣是職位分類的基本元素夷家。具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1.職位是以“事”為中心設(shè)置的；2.職位的數(shù)量是有限的敏释，其數(shù)量是由機(jī)構(gòu)組織的職能库快、工作量、經(jīng)費(fèi)等因素決定的钥顽；3.職位具有相對(duì)穩(wěn)定性义屏；4.職位的確定必須依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)。
而同樣與職位一樣的基本概念蜂大，其中還包括了：崗位闽铐、職系、職組奶浦、職級(jí)兄墅、職等。
除了這些基本概念澳叉，我最為感興趣的是有關(guān)于公共部門的職位設(shè)計(jì)隙咸。按照教材給出的含義沐悦，公共部門職位設(shè)計(jì)是指為了達(dá)到公共部門的組織目標(biāo)，合理有效的處理人與工作的關(guān)系五督，而對(duì)某一特定職位要求任職者完成的工作任務(wù)以及完成方式進(jìn)行界定的過程藏否。再考慮到對(duì)工作進(jìn)行的周密、有目的的計(jì)劃安排充包，還有考慮到員工的具體素質(zhì)副签、能力等各個(gè)方面因素，也要考慮管理方式误证、工作條件與環(huán)境继薛、政策機(jī)制等因素。
在這里面最為重要且多變的應(yīng)該就屬員工愈捅，也就是人為因素最為多變遏考。在考慮員工的具體素質(zhì)與能力，可以通過考試以及審查的方式進(jìn)行考察以及檢驗(yàn)蓝谨，以此來初步篩選出適合職位設(shè)計(jì)初衷的員工灌具，為此可以達(dá)到工作的最終目標(biāo)。但同樣譬巫，人總是會(huì)出現(xiàn)工作倦怠咖楣，生活與工作在職員方面是一天的生活，其中各種各樣的細(xì)微因素都會(huì)影響到這位職員的看法與轉(zhuǎn)變芦昔。
為了保障職員方面的工作倦怠可以盡力克服诱贿，在職位設(shè)計(jì)方面要多多關(guān)注職員的心理狀態(tài)以及生活和工作狀態(tài)，時(shí)時(shí)刻刻注意到職員在生活與工作上面的表現(xiàn)以及為人處世咕缎，甚至是處理工作的積極態(tài)度等方面珠十。
員工情緒衰竭時(shí)，要多多從小方面入手凭豪，增加其工作動(dòng)力焙蹭，減輕以及克服工作壓力，帶領(lǐng)他們克服困難嫂伞；員工出現(xiàn)玩世不恭的態(tài)度時(shí)孔厉，要及時(shí)制止此類狀態(tài)的蔓延，不僅是要審查員工自身的問題帖努，也要排除職位設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題和外部工作條件等干擾因素撰豺；當(dāng)員工感到成就感低落時(shí)，要積極鼓勵(lì)拼余，給予相對(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰郑趁，同時(shí)加強(qiáng)工作意義中的強(qiáng)調(diào)與表現(xiàn)，增加員工集體融入感以及工作完成的成就感姿搜。
