6.4劉潤商學院日課感悟：手表定律
? 關于手表定律在之前是聽過的，因為人與人是不同的役耕、人與人的想法也是不同的采转，同樣管理者的方式也是不一樣。因此不同的管理者的思維及指導員工或者安排員工的方式也是不同的瞬痘。如果同一個員工分別聽從兩個及以上的管理者管理必然會使員工很是你忙不知道聽從誰的故慈，最終導致無事可做。
? 令我感興趣的是第二條一致管理原則框全。
因為在管理員工時察绷，作為管理者可能感覺不到什么，可是作為員工是非常敏感的津辩，如果管理者在分配的時候做的有一點點不一樣也會讓員工覺得管理者偏心或者挑撥離間拆撼，而其實根本原因是有可能管理者的不一致所導致。
