我轉(zhuǎn)型的念頭不是自己產(chǎn)生的构蹬，是被外力推動的王暗。外面開了雙倍的工資，內(nèi)部又出現(xiàn)一些不協(xié)調(diào)的聲音和事情庄敛，讓總經(jīng)理因為我而陷入為難境地俗壹。
一氣之下，那我走藻烤！
反正那邊是雙倍的工資在等著我绷雏。話說回來，服務(wù)行業(yè)的工資是真心低安劳ぁ涎显！
在服務(wù)行業(yè)的時候，我覺得我們這個行業(yè)多好呀兴猩，發(fā)展又好期吓，前景又好，福利還不錯峭跳，吃住無憂的膘婶。你們這些年輕人擇業(yè)的時候怎么這么不聰明啊，害我們招聘和留人都這么難蛀醉！
在這一點上悬襟，我總覺得自己值得被人夸一句：干一行，愛一行拯刁。
但是去了金融行業(yè)之后脊岳，我才發(fā)現(xiàn)，我就是一只成天說別人是井底之蛙的呱呱呱的井底之蛙。
金融行業(yè)大大地拓展了我的眼界割捅，讓我從更高的層級和角度來看我之前所從事的服務(wù)行業(yè)奶躯。只是，我的轉(zhuǎn)型并不算成功亿驾，盡管嘹黔，當時的老板是我港大ICB的同學(xué)。
就在我開始轉(zhuǎn)變觀念莫瞬，把自己別扭的職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)調(diào)整成創(chuàng)業(yè)者心態(tài)時儡蔓，又出現(xiàn)另一個看似更好的機會。我離開這家基金公司疼邀，去了一個龐大的民營集團公司擔任集團及上市公司的行政人力資源總監(jiān)喂江，算是跨進了地產(chǎn)行業(yè)。
進入這個集團半年后旁振，我轉(zhuǎn)去幫助老板籌備集團旗下的基金公司获询，成為基金公司的副總經(jīng)理。
之前的轉(zhuǎn)型拐袜，都只是轉(zhuǎn)行業(yè)吉嚣，并沒有轉(zhuǎn)專業(yè)。而這次轉(zhuǎn)型阻肿，卻開始轉(zhuǎn)專業(yè)了：從人力資源管理轉(zhuǎn)向運營瓦戚。我負責公司行政、人事丛塌、財務(wù)（主要還是在集團）较解、市場及各種運營，參與戰(zhàn)略規(guī)劃赴邻、投資及融資業(yè)務(wù)印衔、市場定位與品牌推廣，還擔任企業(yè)教練（尤其是對總經(jīng)理）姥敛。我開始發(fā)現(xiàn)自己身上更多的可能性奸焙。
有人經(jīng)常問我，這些年的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷彤敛，從服務(wù)行業(yè)跑去地產(chǎn)与帆、金融，后面又去做教育行業(yè)墨榄，是否有過后悔玄糟？
