>> 指責(zé)不能提高團隊士氣搭综，仔細地觀察并找到每個人的長處，毫不吝嗇的獎賞和鼓勵才可以激勵下屬划栓。
>> “無論銷售什么兑巾，客戶采購都有發(fā)現(xiàn)需求、立項忠荞、設(shè)計采購指標蒋歌、評估比較、購買承諾和實施六個步驟委煤，加上前期的建立關(guān)系和后面的收款堂油，便構(gòu)成摧龍八式”探剩”
>> “有所成就的人都是相似的府框，失敗的人各有原因⊥吩猓”
>> 客戶永遠是最好的老師寓免，方威虛心請教：“我該怎么做脉课？”
>> 邏輯分析并不適合處理人和人之間的關(guān)系凿叠，因此越來越相信直覺
>> “盡量把客戶請出來霜医，引蛇出洞耗帕，辦公室是最不適合搞關(guān)系的地方序厉』绰撸”這是方威的經(jīng)驗之談者娱。
