接下來(lái)我來(lái)介紹一下窍侧，我所記錄下關(guān)于這本書(shū)的讀書(shū)筆記:
本書(shū)打破傳統(tǒng)企業(yè)雇傭關(guān)系县踢，引入了一個(gè)新時(shí)代的雇傭概念=>聯(lián)盟關(guān)系: 一個(gè)像NBA球隊(duì)一樣的任期制聯(lián)盟。
通過(guò)聯(lián)盟關(guān)系伟件，員工與領(lǐng)導(dǎo)與公司相互之間最大化信任與利益共享硼啤。三者之間相互信任，相互投資斧账，共同受益谴返。用植物學(xué)的一個(gè)概念來(lái)解釋就是=>互惠共生。
在彼此間坦誠(chéng)自己遠(yuǎn)景的前提下: 公司幫助員工提升自身市場(chǎng)價(jià)值咧织，員工幫助公司發(fā)展壯大取得成功嗓袱。
作為L(zhǎng)eader一個(gè)重要的使命是:發(fā)現(xiàn)員工的才能與職場(chǎng)發(fā)展愿景，在與公司前進(jìn)方向盡可能一直的情況下习绢，創(chuàng)造出供其發(fā)展的環(huán)境渠抹。
作者引入了一個(gè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟關(guān)系的途徑=>任期制度。共包含三個(gè)階段性時(shí)期: 輪轉(zhuǎn)期=>轉(zhuǎn)變期=>基礎(chǔ)期。
而擺在員工面前逼肯，最重要的問(wèn)題是:當(dāng)我的任期結(jié)束的時(shí)候耸黑，我希望成為什么樣的人?
接下來(lái)我提供一個(gè)引導(dǎo)圖:
@1. 員工=>愿景<=支持<=領(lǐng)導(dǎo)層
（員工提出自己的愿景，領(lǐng)導(dǎo)層給與最多的支持）
@2. 員工=>契合自己愿景=>提升自己=>幫助公司發(fā)展
（員工在契合自己愿景的環(huán)境中提升自己的能力:人脈&技能篮幢，幫助公司實(shí)現(xiàn)最大收益）
@3. 員工=>坦誠(chéng)<=領(lǐng)導(dǎo)層
（一切建立于雙方坦誠(chéng)的前提下）
任期制是一個(gè)循序漸進(jìn)式的結(jié)構(gòu)模式大刊，員工主動(dòng)的分步做出承諾。
隨著由輪轉(zhuǎn)期=>轉(zhuǎn)變期=>基礎(chǔ)期三椿，員工與公司間的目標(biāo)協(xié)調(diào)度在逐漸的契合缺菌。
員工需要利用當(dāng)下的工作經(jīng)驗(yàn)抓住機(jī)會(huì)，為自身創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值搜锰。職位間的平行調(diào)動(dòng)有助于拓寬自己維度伴郁，拓展自身技能，在完成不同階段內(nèi)的任務(wù)中蛋叼，獲取更多的經(jīng)驗(yàn)焊傅。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言: 承認(rèn)員工可能離職實(shí)際是建立信任，從而建立良性關(guān)系狈涮，以確保留住優(yōu)秀人才狐胎。不論任期時(shí)限有多長(zhǎng)，員工與領(lǐng)導(dǎo)層都應(yīng)該進(jìn)行高度信任~高度誠(chéng)實(shí)的交流歌馍。
任期的開(kāi)始和結(jié)束是以: 逐漸壯大的人脈網(wǎng)絡(luò)~項(xiàng)目進(jìn)展~技能的實(shí)踐~機(jī)會(huì)的變化為標(biāo)識(shí)的握巢。
（Tips: 1. 經(jīng)理人要清晰表達(dá)公司的價(jià)值觀，以此讓員工自覺(jué)比較其個(gè)人價(jià)值觀與之的協(xié)調(diào)程度 2. 讓員工選取目標(biāo)榜樣并羅列其閃光品質(zhì)松却，有助于了解其價(jià)值觀 ）
事實(shí)上: 公司在乎員工貢獻(xiàn)暴浦，員工在乎完成職業(yè)目標(biāo)。
職業(yè)人脈有助于員工自身長(zhǎng)期發(fā)展晓锻，同時(shí)員工人脈有助于公司長(zhǎng)期發(fā)展歌焦。職場(chǎng)人脈網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)有助于鏈接多元化的信息。
（對(duì)于人脈網(wǎng)絡(luò)的重要性砚哆，作者提供了一個(gè)公式: I 的 We 次冪<=>我的我們次冪）
職場(chǎng)脈絡(luò)中（不同學(xué)科+不同技術(shù)）之間經(jīng)常會(huì)發(fā)生交融已產(chǎn)生創(chuàng)新同规。
在雇傭期限結(jié)束時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)掌握主動(dòng)權(quán)窟社，主動(dòng)發(fā)展終身聯(lián)盟關(guān)系券勺。
對(duì)于公司: 前員工=品牌大使，可以為公司創(chuàng)造出意想不到的被動(dòng)收益（甚至主動(dòng)收益）
最后!愿每個(gè)人都能在聯(lián)盟關(guān)系中更好的交融!感恩!
