掙值管理法中的PV坦喘、EV、AC西设、SV瓣铣、CV、SPI贷揽、CPI這些英文簡寫相信把大家都搞得暈頭轉(zhuǎn)向的坯沪。在掙值管理法中，需要記憶理解的有三個參數(shù)：PV擒滑、AC腐晾、EV。?
??? PV：計劃值丐一，在即定時間點前計劃完成活動或WBS組件工作的預算成本藻糖。記憶技巧：PLaned，計劃库车，Value巨柒，數(shù)值，簡寫是PV?
??? AC：實際成本，在即定時間段內(nèi)實比分完成工作發(fā)生的實際總成本洋满。記憶技巧：Actual晶乔，實際的，cost牺勾，成本正罢，簡寫是AC?
??? EV：掙值，在即定時間段內(nèi)實際完工工作的預算成本驻民。記憶技巧：Earn翻具，掙，Value回还，數(shù)值裆泳，簡寫的EV?
??? 我是在記住PV、AC柠硕、EV的英文全稱來記住簡寫工禾，從而記住中文名稱的。只要記得以上三個參數(shù)蝗柔，以下的計算公式就好辦了闻葵。?
??? 以下以公式中，以S開頭的縮寫诫咱，都是表示進度的笙隙，schedule洪灯。以C開頭的縮寫坎缭，都是表示成本的，cost签钩。而且有一個規(guī)律掏呼，計算公式都是EV開頭；偏差是用減法铅檩，即然是減法憎夷，那么肯定也是跟0比較；指數(shù)是用除法昧旨，那么也肯定是跟1比較拾给。別問我為什么減法跟0比較，除法跟1比較兔沃，自已想去蒋得。?
??? 進度偏差SV＝EV－PV，即然是進度方面的偏差乒疏，計算的肯定是進度方面的內(nèi)容额衙，那么上面兩個參數(shù)PV、AC那個是跟進度有關(guān)系呢？肯定是PV計劃值了窍侧，所以公式SV＝EV－PV的記憶就出來了县踢。SV>0，進度超前伟件，SV<0硼啤，進度落后。?
??? 成本偏差CV＝EV－AC锋爪，同上道理丙曙，成本方面的偏差，計算的也肯定是成本方面的內(nèi)容其骄，那么上面兩個參數(shù)PV亏镰、AC那個是跟成本有關(guān)系的呢？肯定是AC實際成本了拯爽。所以公式CV＝EV－AC的記憶也出來了索抓。CV>0，成本節(jié)約毯炮，CV<0逼肯，成本超支。?
??? 進度績效指數(shù)SPI＝EV/PV桃煎，也好理解了篮幢，S開頭的縮寫，肯定是關(guān)于進度方面指數(shù)了为迈，公式以EV作為開頭的三椿，SPI＝1，進度與計劃相符葫辐，SPI>1搜锰，進度超前，SPI<1耿战，進度落后蛋叼。?
??? 成本績效指數(shù)CPI＝EV/AC，C開頭的縮寫剂陡，關(guān)于成本方面指數(shù)狈涮，公式以EV開頭，CPI＝1鸭栖，資金使用效率一般歌馍；CPI>1成本節(jié)約，資金使用效率高纤泵；CPI<1骆姐，成本超支镜粤，資金使用效率低。
PV?：應(yīng)該完成多少工作, （按照計劃截止目前應(yīng)該花費的預算）
AC?：完成工作的實際成本是多少 （截止目前實際的花費）
EV?：完成了多少預算的工作?? （實際完成的工作玻褪，按照預算標準應(yīng)該有的花費）以上三個指標是成本管理最基本的三個概念肉渴；
BAC?：?全部工作的預算是多少 （按照原計劃，完成所有工作所需的預算成本）
EAC?：完工估算 (全部工作的成本是多少带射？)它是根據(jù)項目的績效和風險量化對項目最可能的總成本所做的一種預測同规。（根據(jù)截止目前的工作效率和工作方法，如果不采取任何措施窟社，到完工時券勺，需要花費的成本預算）
ETC?：完工尚需估算?剩余工作在當前的估算是多少？（截止目前灿里，剩余工作到完工時关炼，需要花費的成本預算）
以上6個指標為成本管理的基礎(chǔ)指標，其余指標均可根據(jù)此6個指標進行計算匣吊。
SPI?進度績效指標 SPI = EV/PV
CV?成本差異?
CV = EV–AC ? ? CV>0代表成本節(jié)約儒拂，好！
成本差異比例 % = CV/EV = （EV-AC）/EV = 1- 1/CPI
SV?進度差異?
SV = EV–PV ? ? SV>0代表進度提前色鸳，好社痛！
進度差異比例% = SV/PV = （EV-PV）/PV= SPI-1
CPI?成本績效指數(shù)?
CPI = EV/AC ? ? CPI>1代表工作價值高，好命雀！
SPI?進度績效指數(shù)?
SPI = EV/PV ? ? SPI>1代表實際進度快蒜哀，好！
EAC = BAC + AC–EV= BAC- CV
(當前出現(xiàn)的偏差被視為非典型特例吏砂，而且項目團隊預計將來不至于出現(xiàn)類似偏差時撵儿。)
EAC = BAC / CPI
(當項目完成15%～20%時，CPI相對穩(wěn)定赊抖，可以用來估算EAC)?
EAC = ETC + AC?
(以往績效表明原有估算假設(shè)有重大缺陷统倒，或者由于情況改變寨典，原有假設(shè)不再適用時氛雪。)
ETC?完工尚需估算?剩余工作在當前的估算是多少？
PC?任務(wù)完成指數(shù)?
PC = EV/BAC
TCPI?完工績效指數(shù) 剩余預算每單位成本所對應(yīng)的工作價值
基于BAC的公式 ： TCPI = (BAC-EV) / (BAC-AC)
基于EAC的公式：TCPI = (BAC-EV) / EAC-AC)
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