親愛的朋友們 ！大家好 叶眉！
【@我是余清遠 址儒；清:是清澈的 :清芹枷；遠:是詩有遠方的:遠 ；】
今天分享的內容是 莲趣；
【優(yōu)秀的管理者 】鸳慈；
成為一名優(yōu)秀的管理者 ，要學會的7件事 喧伞。
作為一名優(yōu)秀的領導者 蝶涩，管理一家公司，和團隊合作組織 絮识，或者是管理一個企業(yè)的核心要素绿聘。
首先要樹立正確的人生觀 和價值觀 ！
應該做到最重要的? 以下幾點次舌；如果能配合我所講的內容 熄攘；如果能和我講的領導者的細節(jié)配合，相關聯在一起的話彼念， 那就是戰(zhàn)略層面和戰(zhàn)術層面 挪圾，相結合的重要法則都有了。
1.? “設定 愿景和關鍵要務”
2.? ? “管理好時間 ”
3.? ? “接受反饋和給予反饋 ”
4.? ? “接班規(guī)劃和工作授權 ”
5.? ? “為團隊把脈 樹立核心價值觀 ”
6.? ? ? “領導者要成為團隊中的典范 ”
7.? ? “發(fā)揮領導者最大的潛能 逐沙，來共同創(chuàng)造輝煌的成就 ”哲思！
感恩遇見 ！與己共勉 吩案！
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作有茗:
…---余清遠:老師--…
