本周筆記:《參與感》

書名:參與感

作者:黎萬強(qiáng)

標(biāo)簽:口碑營銷

筆記時間:2017-03-19


口碑

互聯(lián)網(wǎng)的今天滨彻,口碑為王

為什么口碑為王:

信息對稱性:信息不對稱變?yōu)閷ΨQ

信息傳播速度:信息傳播速度暴增,影響范圍空前擴(kuò)大

信息去中心化:互聯(lián)網(wǎng)信息去中心化赫冬,每個人都是信息節(jié)點(diǎn)并巍,都有可能成為意見領(lǐng)袖


如何做才能做到口碑:

本質(zhì):用戶思維目木,讓用戶有參與感

發(fā)動機(jī):產(chǎn)品

好產(chǎn)品是所有的基礎(chǔ)。

加速器:社會化媒體

善于包裝好產(chǎn)品懊渡,可以通過故事和話題來進(jìn)行包裝刽射;

掌握好社會化傳播的節(jié)點(diǎn),以MIUI為例:【快】【好看】【開放】

關(guān)系鏈:用戶關(guān)系

信息的流動是信任的傳遞剃执,信任度越高誓禁,口碑傳播越廣

強(qiáng)用戶關(guān)系較弱用戶關(guān)系,有著更強(qiáng)的關(guān)系鏈

將弱用戶關(guān)系轉(zhuǎn)化成強(qiáng)用戶關(guān)系的關(guān)鍵在于和用戶做朋友


參與感


三三法則

三個戰(zhàn)略:做爆品肾档,做粉絲摹恰,做自媒體

三個戰(zhàn)術(shù):開放參與節(jié)點(diǎn)辫继,設(shè)計互動方式,擴(kuò)散口碑事件

做爆品俗慈,產(chǎn)品戰(zhàn)略——力爭做市場品類的第一

做粉絲姑宽,用戶戰(zhàn)略——首先讓員工成為粉絲;其次讓用戶獲益

做自媒體闺阱,內(nèi)容戰(zhàn)略——內(nèi)容運(yùn)營要遵循【有用】【情感】【互動】炮车,避免信息過載


開放參與式節(jié)點(diǎn)——首先,篩選可以互惠的節(jié)點(diǎn)酣溃;其次瘦穆,基于功能需求篩選節(jié)點(diǎn),最好剛需

擴(kuò)散口碑事件——首先赊豌,篩選出第一批對產(chǎn)品最大認(rèn)同者扛或,小范圍發(fā)酵參與感;其次亿絮,基于互動產(chǎn)生的內(nèi)容通過話題傳播進(jìn)行裂變

做自媒體——微信告喊、微博、QQ空間等派昧,根據(jù)平臺的特點(diǎn)來專門組建人員設(shè)計


原因:

1黔姜、消費(fèi)理念的變遷

消費(fèi)理念的變遷:功能式消費(fèi)>品牌式消費(fèi)>體驗(yàn)式消費(fèi)>參與式消費(fèi)

消費(fèi)需求不再受產(chǎn)品形態(tài)的限制,更多延伸向了社會屬性和情感化需要

2蒂萎、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的特點(diǎn)

戰(zhàn)略是堅持做什么或不做什么

戰(zhàn)術(shù)是執(zhí)行層面的如何做


對于產(chǎn)品


用戶模式大于工程模式

對于互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品開發(fā)模式秆吵,小米認(rèn)為用戶模式大于工程模式:

開發(fā)與用戶的即時性互動,讓開發(fā)模型更加接近用戶的心理模型

1五慈、處理好碎片化需求

2纳寂、優(yōu)先處理用戶反饋?zhàn)疃嗟男枨?/p>

3、第一時間公示需求改進(jìn)計劃

4泻拦、讓團(tuán)隊結(jié)構(gòu)也“碎片化”毙芜,給予團(tuán)隊一定的自主權(quán)


明白產(chǎn)品是為誰設(shè)計的

用戶體驗(yàn)的核心是為誰設(shè)計

好用永遠(yuǎn)優(yōu)先于好看,“保證好用争拐,努力好看”

圍繞目標(biāo)受眾去設(shè)計產(chǎn)品腋粥,制定產(chǎn)品的設(shè)計規(guī)范和原則


活動產(chǎn)品化,產(chǎn)品活動化

活動產(chǎn)品化:把活動當(dāng)做產(chǎn)品來設(shè)計和運(yùn)營架曹,持續(xù)優(yōu)化

產(chǎn)品活動化:產(chǎn)品要運(yùn)用運(yùn)營思維隘冲,把一些活動的環(huán)節(jié)植入設(shè)計成為產(chǎn)品的功能


做產(chǎn)品要有極致理念

極致就是把自己逼瘋,就是要敢于改绑雄!改展辞!改!


論產(chǎn)品和團(tuán)隊的關(guān)系

團(tuán)隊第一万牺,產(chǎn)品第二

有好的團(tuán)隊才有可能做出好產(chǎn)品


讓用戶來激勵團(tuán)隊

做出有愛的產(chǎn)品罗珍,用戶就會以愛來回報洽腺。用戶的愛會持續(xù)激勵團(tuán)隊

前提仍然是用戶思維做到位,才能產(chǎn)生用戶激勵團(tuán)隊的效果


對于品牌


搶占用戶心智資源

根據(jù)定位理論靡砌,搶占用戶心智資源已脓,首先要在某一品類里做第一

小米做手機(jī),開創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”新品類通殃,并取得了成功

小米做電視,開創(chuàng)了“年輕人的第一臺電視”新品類

以前是競品思維厕宗,現(xiàn)在是產(chǎn)品思維画舌;

以前是劈開腦海,現(xiàn)在是潛入腦海已慢。

(對于品牌定位曲聂,詳見蓋飯筆記《2小時品牌素養(yǎng)》)


先做忠誠度再做知名度

小米品牌路徑:

一開始只專注于忠誠度,并通過口碑傳播來強(qiáng)化

達(dá)到一定量級后佑惠,再去投入做知名度

知名度-美譽(yù)度-忠誠度

1朋腋、知名度:讓用戶能聽見

2、美譽(yù)度:走到用戶身邊

3膜楷、忠誠度:已在用戶心理

粉絲文化就是看品牌的忠誠度用戶有多少

如何做忠誠度旭咽,即如何做形成粉絲效應(yīng)

作者認(rèn)為,

粉絲效應(yīng)是無法設(shè)計的

粉絲效應(yīng)都是從一個小族群開始的赌厅。

去中心化的互聯(lián)網(wǎng)穷绵,未來將分化出無數(shù)的興趣族群

蓋飯總結(jié):

粉絲效不應(yīng)設(shè)計,形成粉絲效應(yīng)關(guān)鍵在于要給足粉絲自由發(fā)揮的空間特愿;

但其中的秘訣則是:順勢而為仲墨,為粉絲的參與做輔助,而非主導(dǎo)揍障。


如何引爆參與感目养?

書中作者原標(biāo)題是“如何引爆線下的參與感”

蓋飯認(rèn)為,對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品毒嫡,如何引爆參與感這一問題更為重要癌蚁。而作者的標(biāo)題其實(shí)是問題+答案的整合體。

因?yàn)閷τ诨ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品而言审胚,要引爆參與感匈勋,并形成【持久】的忠誠度,關(guān)鍵在于線下活動的形式膳叨。而作者通過小米線下計劃性的活動的案例也證明了洽洁,線下對于產(chǎn)品和用戶,用戶和用戶之間關(guān)系鏈強(qiáng)化的作用菲嘴,同時也可以放大粉絲的價值和形象


品牌的塑造

品牌宣言

好的品牌宣言和愿景要簡單純粹

創(chuàng)業(yè)第一步就是確定產(chǎn)品名稱饿自,第二部是思考公司名字汰翠、域名、品牌宣言和吉祥物等昭雌。

對于公司名字复唤,主要考慮:

1、中文名要易記易傳播

2烛卧、配套的頂級域名可獲得

3佛纫、商標(biāo)可注冊

4、便于國際化推廣

5总放、生活中早已熟悉呈宇,本身帶有色彩感和富于情緒

品牌吉祥物

吉祥物是品牌感性的展示,能以更具柔性的姿態(tài)和用戶進(jìn)行情感交流


蓋飯總結(jié):

產(chǎn)品是功能化的載體

品牌是情感化的載體


基礎(chǔ)素材是傳播的生命線

每一次產(chǎn)品發(fā)布會局雄,把發(fā)布會演示文稿做好甥啄,把產(chǎn)品站做好就算是完成了一大半

小米營銷是口碑傳播,口碑本源是產(chǎn)品炬搭。所以基于【產(chǎn)品的賣點(diǎn)】和【如何表達(dá)賣點(diǎn)】的基本素材就算傳播的生命線

蓋飯總結(jié):

信息傳達(dá)最常見的障礙就是【語言】不同

對【語言】的翻譯就要求個職位的人不僅要對自己職業(yè)語言熟悉蜈漓,還要能夠【翻譯】成用戶聽得懂的【人話】講給用戶聽


四兩撥千斤的傳播技巧

做品牌傳播,要善用能夠四兩撥千斤的傳播技巧——要有幽默感宫盔,敢于自嘲融虽,甚至自黑


蓋飯總結(jié):

產(chǎn)品即營銷。

將營銷理念穿插在產(chǎn)品之中飘言。

但對公司而言衣形,高成本的包裝卻可以轉(zhuǎn)嫁給另一【邊】——多邊模式的玩法

(具體可以參閱蓋飯筆記的《平臺戰(zhàn)略》)


辦一場劇場式的發(fā)布會

順勢而為,要先學(xué)會看“勢”姿鸿,看“勢”比造勢更重要

劇場式的發(fā)布會的關(guān)鍵在于谆吴,沉浸感

如何辦一場沉浸式的發(fā)布會:

1苛预、現(xiàn)場布置越簡潔越好句狼,過度修飾的場景很可能會喧賓奪主

2、現(xiàn)場的座椅應(yīng)該一致热某,大家是來聽產(chǎn)品介紹的腻菇,不是來擺譜的

3、發(fā)布會時長不要超90分鐘昔馋,這是聽眾疲勞感的閾值

4炼杖、場內(nèi)要簡潔干練冤狡,元素集中。

5、場外設(shè)計要可參與蚓聘,可留戀彤守,可分享

發(fā)布會的核心是產(chǎn)品,關(guān)鍵表現(xiàn)形式是演示文稿。演示文稿要設(shè)計出節(jié)奏感舍扰,把握好聽眾的【尖叫點(diǎn)】

發(fā)布會上新品是唯一的明星。所以請明星希坚、搞一堆模特边苹、抽獎等都是錯誤的。


用互聯(lián)網(wǎng)思維做電視廣告

小米堅持用戶就是明星裁僧。用戶喜歡小米的產(chǎn)品个束、團(tuán)隊、精神才選擇小米锅知,這是小米所需要的播急。

建議:

1、要全網(wǎng)互動售睹,把電視廣告本身當(dāng)產(chǎn)品做二次傳播

2、偶爾到電視上做廣告可训,信息越簡單越好昌妹,盡量做品牌而不是功能廣告

3、電視資源段選擇上握截,選最大平臺集中爆破

蓋飯思考:

產(chǎn)品落地飞崖,要考慮產(chǎn)品的邊界;

品牌營銷谨胞,有邊界反而就是犯罪

突破慣性思維不是胡亂嘗試與創(chuàng)新固歪,而是在把握本質(zhì)與核心的基礎(chǔ)上去嘗試不同的手段和方式,這才是對邊界的突破胯努,對慣性思維的突破


搶首發(fā)牢裳,上頭條

做產(chǎn)品,噱頭成不了賣點(diǎn)叶沛;

做市場蒲讯,段子也成不了頭條。

搶首發(fā)和上頭條灰署,只是一根導(dǎo)火線判帮,背后是否有足夠的【勢能】才是關(guān)鍵。

因此要做足品牌勢能和產(chǎn)品勢能

產(chǎn)品勢能:之前的產(chǎn)品都是用戶所喜愛和追捧的爆款產(chǎn)品

品牌勢能:品牌的情感化力量已經(jīng)深深影響到老用戶且可以傳染新用戶溉箕,可以進(jìn)行跨品牌合作


互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)

互聯(lián)網(wǎng)傳播講究【順勢而為】

所以千萬不要試圖去控制媒體晦墙,做傳播時也不要想著把所有輿論出口都買斷。

尤其是在社交平臺上肴茄,吐槽和誤解是家常便飯晌畅,心理太脆弱一定是玩不了的。

互聯(lián)網(wǎng)是注意力經(jīng)濟(jì)独郎,吸引注意力踩麦,就需要事件有矛盾枚赡,有足夠的張力。

這其中的意思就是谓谦,對于好的評價和影響要做到占主導(dǎo)贫橙,對負(fù)面的評價和影響也要有一定的包容性,進(jìn)行積極利用反粥。

其中卢肃,所謂的負(fù)面聲音,也需要過濾和分揀才顿,吐槽莫湘、誤解、明確商業(yè)目的的抹黑等郑气,要區(qū)別對待:

1幅垮、有明確商業(yè)目的的抹黑,要第一時間警覺尾组,堅決予以反擊

2忙芒、對產(chǎn)品或服務(wù)的吐槽,要及時反饋讳侨;不能及時解決的要果斷道歉和善后

3呵萨、對于成規(guī)模、有代表性的誤解跨跨,要“亮出底褲”潮峦,進(jìn)行系統(tǒng)性解決

互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)最重要的【眼見為實(shí)的真相】【坦誠相待的態(tài)度】,偶爾也需要有【娛樂精神】勇婴。

蓋飯思考:

順勢而為忱嘹,處理手段才可靈活多變

正所謂“以不變應(yīng)萬變”,“不變”是對產(chǎn)品咆耿,對自身誠實(shí)態(tài)度的定力德谅。

(未完待續(xù))

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