我們應(yīng)該成為怎么樣的一個(gè)人？
這是一個(gè)在成長(zhǎng)過(guò)程中赏表，大家都會(huì)時(shí)常疑惑的問(wèn)題娄蔼。每一個(gè)人都會(huì)有自己想成為的那個(gè)人，雖不盡相同底哗，但是都是我們所喜愛(ài)的狀態(tài)岁诉。
不過(guò)，不管我們要成為什么樣的人跋选，我覺(jué)得我們都應(yīng)該成為一個(gè)善良的人涕癣。準(zhǔn)確的說(shuō)，是有鋒芒的善良人前标。
為什么呢坠韩？
其實(shí)從博弈論的囚徒困境理論中，我們就可以發(fā)現(xiàn)炼列，做一個(gè)有鋒芒的善良人只搁，我們才能在人與人之間的選擇和博弈中獲得最佳的結(jié)果 - 共贏。
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囚徒困境（Prisoner's dilemma）是博弈論中非零和博弈的典型例子俭尖，其表明了個(gè)人的最佳選擇并不能給整體帶來(lái)最大的利益氢惋，即個(gè)人的理性選擇往往導(dǎo)致集體的非理性。
囚徒困境的基本情景：
兩個(gè)共謀犯罪的罪犯A和B被捕入獄稽犁，但是警方缺乏充足的證據(jù)去證明他們的犯罪焰望；因此，他們被帶入不同的房間審訊已亥。其中熊赖，審訊會(huì)出現(xiàn)四種結(jié)果，如下圖所示虑椎。
如果A和B同時(shí)抵賴震鹉，警察只能因?yàn)樽C據(jù)不足判他們一年；但是如果他們同時(shí)坦白捆姜，警察就有足夠的證據(jù)判他們8年传趾。同時(shí)，如果一方坦白娇未，一方抵賴墨缘；坦白的一方可以無(wú)罪釋放，抵賴的一方會(huì)被判10年。
在這個(gè)假設(shè)里面镊讼，兩個(gè)罪犯知道他們面臨的選擇以及對(duì)應(yīng)的結(jié)果且他們都是理性人宽涌，即利己主義：他們會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況選擇對(duì)自己最有利的選擇。同時(shí)蝶棋，他們沒(méi)有機(jī)會(huì)在做出決定前相互交流卸亮。
那么，作為一個(gè)理性的罪犯玩裙，他就會(huì)想：
- 如果對(duì)方選擇了抵賴兼贸，那么他選擇坦白就能得到最大的優(yōu)勢(shì)，即無(wú)罪釋放吃溅。
- 如果對(duì)方選擇了坦白溶诞，那么他也應(yīng)該選擇坦白，不然就要一個(gè)人坐10年的牢决侈。
所以螺垢，不管在對(duì)方選擇哪一種情況下，對(duì)于A和B來(lái)說(shuō)赖歌，選擇坦白都是最佳選擇枉圃。因此，囚徒困境的結(jié)果就是兩雙最終都選擇了坦白庐冯，即他們的最優(yōu)解孽亲。但是，A和B都需要接受8年的牢獄時(shí)間展父。不過(guò)返劲，其實(shí)對(duì)于A和B這個(gè)整體來(lái)說(shuō)，其實(shí)只要他們都選擇抵賴犯祠，就只需要坐一年牢旭等，即集體的最優(yōu)選擇。然后衡载，由于利己的心態(tài)，使他們都選擇了坦白隙袁。
因此痰娱，囚徒困境告訴我們，作為一個(gè)理性人的最佳選擇其實(shí)往往不能給集體帶來(lái)最優(yōu)解菩收；當(dāng)然也往往不能給我們帶來(lái)最好的結(jié)果梨睁。從更深層次的理解，作為一個(gè)利己主義者娜饵，雖然我們千方百計(jì)的計(jì)算到了最佳選擇坡贺，但是這個(gè)最佳選擇并不是我們能得到的最好結(jié)果。
*在囚徒策略中，我們把抵賴稱為合作遍坟，因?yàn)殡p方如果選擇合作（抵賴）就可以獲得最好的結(jié)果拳亿；然后把坦白稱為背叛，因?yàn)殡p方如果選擇背叛（坦白）就意味著自己為了獲得好處把對(duì)方放在了危險(xiǎn)的境地愿伴。
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囚徒困境不僅僅是博弈論的一個(gè)假設(shè)肺魁，其實(shí)也出現(xiàn)在我們的現(xiàn)實(shí)中。最常見(jiàn)的就是公司之間在市場(chǎng)掠奪中的廣告戰(zhàn)隔节。
用共享單車之間的競(jìng)爭(zhēng)作為比喻鹅经，曾今被列為新中國(guó)四大發(fā)明之一的產(chǎn)物，在2018年其泡沫到達(dá)頂峰且破裂怎诫。其中瘾晃，摩拜單車和ofo一度作為共享單車的領(lǐng)頭羊，兩家之間的競(jìng)爭(zhēng)到達(dá)了水深火熱的地步幻妓。投放單車的數(shù)量成為了他們搶奪市場(chǎng)的直接方式蹦误，但是無(wú)節(jié)制的在單車數(shù)量投放的競(jìng)爭(zhēng)不僅導(dǎo)致了對(duì)社會(huì)公共資源的侵占，也對(duì)他們的成本和利潤(rùn)造成了極大的壓力涌哲。
所以后來(lái)胖缤，因?yàn)楣蚕韱诬嚨倪\(yùn)維成本過(guò)高，盈利模式不清晰阀圾，并且之前的單車投放戰(zhàn)爭(zhēng)過(guò)于激烈哪廓，盡管作為共享單車的頭部企業(yè)，但是摩拜和ofo都沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)盈利初烘。目前ofo深陷用戶押金歸還問(wèn)題涡真；摩拜單車也被美團(tuán)收購(gòu)，而得以繼續(xù)維持肾筐。
但是哆料，如果摩拜和ofo并沒(méi)有在這個(gè)“囚徒困境”中選擇市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，即利己的最佳選擇吗铐，希望通過(guò)單車廣告戰(zhàn)爭(zhēng)贏得更多的市場(chǎng)份額东亦；而是選擇了合作，那么他們就有可能在合作中找到一個(gè)共贏的商業(yè)模式唬渗，繼續(xù)維持著一個(gè)潛在價(jià)值千億的市場(chǎng)典阵。
結(jié)尾
當(dāng)然，商業(yè)中的囚徒困境是更復(fù)雜的镊逝，里面不僅有關(guān)于利己選擇壮啊，也涵蓋了資本的多方博弈。摩拜和ofo也曾一度傳出合并的消息撑蒜，不過(guò)最終也因?yàn)榉N種原因不了了之歹啼。
但是玄渗，在囚徒困境下，作為一個(gè)個(gè)體來(lái)說(shuō)狸眼，怎么樣才能逃出這個(gè)困境呢藤树？ 其實(shí)就像我們標(biāo)題一樣，只要做一個(gè)有鋒芒的善良人份企，我們就可以輕松的解決囚徒困境的問(wèn)題也榄，讓我們?cè)谂c別人合作中達(dá)到共贏。
不過(guò)司志，具體是什么呢甜紫，可以給大家?guī)滋斓臅r(shí)間思考一下。在下一篇文章就會(huì)揭秘什么是有鋒芒的善良人骂远。
