尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)晃虫，同事們：
大家皆撩，上午好！
我叫***哲银，現(xiàn)任***扛吞。首先，非常感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘的機(jī)會(huì)荆责，同時(shí)也感謝在座的職工百忙之中參加這次競聘會(huì)喻粹，今天我要競聘的崗位是檢修副總工程師。
隨著這些年的歷練與學(xué)習(xí)草巡，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富守呜，理論知識(shí)日益扎實(shí)，我自信已勝任檢修副總工程師一職山憨。
下面查乒，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我競聘的三個(gè)優(yōu)勢。
一郁竟、作風(fēng)扎實(shí) ?不忘初心
1995年畢業(yè)后進(jìn)入***玛迄，開始從事生產(chǎn)工作，從一名汽機(jī)檢修工逐漸成長為技術(shù)骨干棚亩、中層管理者蓖议。20多年的生產(chǎn)工作塑造了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致虏杰、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，讓我懂得了熱愛企業(yè)就要愛崗敬業(yè)勒虾，就是要珍惜并做好自己正在從事的工作纺阔。做自己熱愛的工作，為***做貢獻(xiàn)修然，為職工盡心服務(wù)笛钝，這就是我競聘的初心。
二愕宋、實(shí)踐豐富?理論兼?zhèn)?/b>
多年的技術(shù)管理工作玻靡，我熟知技術(shù)管理流程，清楚現(xiàn)場設(shè)備問題中贝，了解火電行業(yè)最新發(fā)展方向囤捻，多次獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。其中邻寿，*********各種獎(jiǎng)勵(lì)最蕾。
同時(shí)，這些年我不斷充實(shí)自己老厌，取得了熱能動(dòng)力高級(jí)工程師職稱瘟则，2013年12月，獲****稱號(hào)枝秤。
三醋拧、懂管理??會(huì)協(xié)調(diào)?
任職生技部副主任期間，對工程和費(fèi)用管理有了更深淀弹、更全面的認(rèn)識(shí)丹壕，與領(lǐng)導(dǎo)、部門薇溃、單位之間的溝通協(xié)調(diào)能力得到了加強(qiáng)菌赖。2012年5月份，開始擔(dān)任****沐序，期間圓滿地完成了機(jī)組維護(hù)和等級(jí)檢修工作琉用，管理協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，汽機(jī)分公司被評(píng)為公司“*******”策幼。
2015年10月份邑时，任職********，新的角色不僅豐富了我的工作經(jīng)歷特姐，更讓我有機(jī)會(huì)從黨建和工會(huì)的角度觀察和思考之前的工作晶丘，短板得到了補(bǔ)充，管理能力和政治素養(yǎng)得到了提升，******被評(píng)為公司“******”浅浮。
檢修副總工程師主要職責(zé)是協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師做好生產(chǎn)技術(shù)管理沫浆、處理現(xiàn)場重大技術(shù)難題、協(xié)調(diào)部門滚秩、單位专执、專業(yè)之間的工作。
如果我競聘上這個(gè)崗位叔遂，我的工作思路是：以公司中心工作為目標(biāo)他炊，協(xié)調(diào)制定設(shè)備改造争剿、隱患治理已艰、安全管理規(guī)劃，堅(jiān)持“檢修標(biāo)準(zhǔn)化蚕苇、費(fèi)用精準(zhǔn)化哩掺、維護(hù)清單化、治理品牌化”的“四化”工作思路涩笤，全面提高機(jī)組的可靠性和經(jīng)濟(jì)性嚼吞，實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”，為今后設(shè)備更高標(biāo)準(zhǔn)的管理奠定基礎(chǔ)蹬碧。
一舱禽、檢修標(biāo)準(zhǔn)化
編修《******檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)現(xiàn)檢修內(nèi)容恩沽、步驟誊稚、流程各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化。在檢修標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中罗心，必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行里伯，以檢修管理手冊、檢修文件包渤闷、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)等為抓手疾瓮，對安全、質(zhì)量飒箭、計(jì)劃進(jìn)行規(guī)定狼电，明確行為標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，約束工作中的行為弦蹂，做什么漫萄，如何做，和工作目標(biāo)盈匾。
二腾务、費(fèi)用精準(zhǔn)化
費(fèi)用管理中做到“四精準(zhǔn)”，即項(xiàng)目預(yù)算精準(zhǔn)削饵、資金方向精準(zhǔn)岩瘦、措施管控精準(zhǔn)未巫、費(fèi)用責(zé)任精準(zhǔn)。
費(fèi)用管理的重點(diǎn)工作之一就是壓降庫存启昧，其關(guān)鍵點(diǎn)在生技各專業(yè)和生產(chǎn)單位叙凡。以措施管控精準(zhǔn)為例，可實(shí)施各項(xiàng)費(fèi)用精準(zhǔn)對標(biāo)管理密末，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)單位之間握爷、本單位年度之間的精準(zhǔn)對比，找差距严里，補(bǔ)不足新啼。如材料費(fèi)，可根據(jù)行業(yè)規(guī)定刹碾，結(jié)合我公司所處地域和機(jī)組利用小時(shí)數(shù)燥撞，確定材料費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，然后精準(zhǔn)量化到生產(chǎn)單位迷帜，實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)的精準(zhǔn)化對標(biāo)管理物舒。
三、維護(hù)清單化
建立兩個(gè)清單戏锹，分別是設(shè)備巡檢清單冠胯、設(shè)備保養(yǎng)清單，讓維護(hù)工作定量锦针、清晰荠察、明確、有計(jì)劃伞插、可追溯割粮。
設(shè)備巡檢清單由班組管理者定期制定，包括每次巡檢路線媚污、需要巡檢的設(shè)備舀瓢、安全風(fēng)險(xiǎn)分析等。設(shè)備保養(yǎng)清單由技術(shù)員負(fù)責(zé)編寫耗美，包括設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容京髓、安全風(fēng)險(xiǎn)分析等。
四商架、治理品牌化
以節(jié)能堰怨、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督蛇摸、可靠性指標(biāo)為指導(dǎo)备图，根據(jù)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，結(jié)合專業(yè)診斷報(bào)告，制定專項(xiàng)治理計(jì)劃揽涮。計(jì)劃的特點(diǎn)是多樣靈活抠藕、高標(biāo)準(zhǔn)、小快精蒋困，即可以是以點(diǎn)帶面盾似、單項(xiàng)治理，也可以是多專業(yè)的區(qū)域治理雪标。
小到單個(gè)閥門的治理零院，不僅要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外零漏泄，而且修后刷漆村刨、標(biāo)牌安裝等工作都采取高標(biāo)準(zhǔn)告抄，以職工名字命名品牌并推廣，弘揚(yáng)元電工匠精神烹困，如“**閥門”玄妈。大如打造品牌檢修區(qū)乾吻，在工作中樹立精品意識(shí)髓梅，如，“**水泵檢修區(qū)”绎签。這些經(jīng)驗(yàn)都經(jīng)過了汽機(jī)專業(yè)的良好實(shí)踐枯饿。
本次競聘，對我來說诡必，不僅是競爭奢方，而且也是一次鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，更是一次向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)工作的機(jī)會(huì)爸舒。如果競聘成功蟋字，必將克己奉公，一往無前扭勉，做好各項(xiàng)工作鹊奖。如果競聘不成功，說明自己和崗位要求還存在差距涂炎，也是我努力的方向忠聚。無論結(jié)果如何，我都將服從組織安排唱捣。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的聆聽两蟀，謝謝！
