一薇搁、我聽到了什么？
紅濤教練分享:
社群是一套完整的系統(tǒng)渡八，可以找到很多衍生和突破點一模式啃洋，二分配機制，三運營機制呀狼，四迭代
打造社群運營裂允，要打造有效的裂變模式設(shè)計损离，角色和福利設(shè)置環(huán)環(huán)相扣哥艇，入口設(shè)置，邀請給福利僻澎，給予價值貌踏。
雙系統(tǒng)運營十饥，外部流量裂變，內(nèi)部運行機制的裂變祖乳，保持社群有效裂變逗堵。
單一爆品（重內(nèi)部機制的設(shè)置，級別和角色分工眷昆，大家為什么要來運營蜒秤，高價值吸引）
完整的商業(yè)模式:
1、多場景流量接口亚斋，多流量的曝光作媚，視頻號，抖音號帅刊，朋友圈纸泡。內(nèi)部曝光:復盤，曬朋友圈赖瞒，曬分享女揭，實現(xiàn)多處打點，種草栏饮，強植入吧兔。
多流量池:a官媒合作，平臺助推產(chǎn)品抡爹，大V合作掩驱。b混群，單一的產(chǎn)品群冬竟，合作欧穴，收編。
2泵殴、溫暖感用戶體：無微不至涮帘，價值滿滿。物超所值笑诅，溫暖的提醒和關(guān)懷调缨。
3、產(chǎn)品立體結(jié)構(gòu)
4吆你、超級會員
5弦叶、會員轉(zhuǎn)化合伙人的高利益機制
班主任，助教參與到其他各個群做義工妇多，影響伤哺，感召，用戶的溫暖體驗：低費的價格體驗，運營團隊做精準服務立莉，無微不至的關(guān)懷绢彤，一條龍從售前到售后服務（與企業(yè)一樣的邏輯），我們變現(xiàn)學院9.9的內(nèi)容甚比外面線下的總裁班更加落地蜓耻，讓每一位學員感受到價值滿滿茫舶，下一步開社群運營官培訓，針對會員免費刹淌，系統(tǒng)化教會大家落地饶氏，立體化產(chǎn)品機構(gòu)，高價值的附加有勾，高利益合伙機制嚷往，社群運營打造一個非常好的生態(tài)體系。
海明教練分享
1.社群創(chuàng)造了新的生活方式和思維載體柠衅。
2. 社群思維決定社群打法和布局皮仁。
??公域流量
沒有變現(xiàn)的流量沒有價值。進入別人的流量池菲宴，流量是大家的贷祈。
社群是做聯(lián)盟矩陣的，不是單打獨斗的喝峦。
??私域流量
從熟人圈裂變势誊。把微信圈的人分級。加人的時候就要做戰(zhàn)略流量布局谣蠢。
幫助朋友實操社群粟耻，學以致用，提升自己能力眉踱，幫助朋友成功挤忙，自然變現(xiàn)。
單身追別人追不到谈喳，提升自己的價值讓別人來追你册烈，要別人幫助你，讓別人幫你解決問題婿禽，解決問題的能力提高了赏僧。
社群怎么玩？古老的打法群法術(shù)扭倾，那已經(jīng)過時的不行了淀零。疫情前一場收益可能是上億，而現(xiàn)在可能幾百塊都收不到膛壹。包括現(xiàn)在的微商的打法形成系統(tǒng)化教學以后就落伍了驾中。
一個習慣形成需要多少聽琼牧？改變一個習慣形成需要多少天？21天的思維就是錯誤的哀卫，這是國外的概念流傳過來的，已經(jīng)是五六十年的撬槽。
改變一個習慣有時只需要一瞬間此改，比如讓孩子不隨便摸有危險的東西，讓他燙一次侄柔，以后就不會隨便摸了共啃。
社群案例：以前參加一個社群裂變很容易，而現(xiàn)在基本上很難了暂题。套路被他人看出來就不玩了
當別人把一個事情做的很虛的時候移剪，你要做實在。
項目不談其他之談人性薪者，項目真的那么賺錢纵苛，為什么不讓自己最關(guān)鍵的人收益呢
研究互聯(lián)網(wǎng)，做什么一定要具備投過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力言津。
誰說引流的效果很好攻人，有沒有數(shù)據(jù)。抖音上有幾百萬粉絲悬槽，有沒有在微信加你的怀吻，有多少產(chǎn)生購買的，那這些粉絲都是沒有太大的意義的流量初婆。
訓練自己問問題的能力蓬坡，不容易被別人迷惑。學東西的精力成本磅叛，經(jīng)濟成本都很高屑咳。
二、我想到了什么弊琴？
社群運營模式變化很快乔宿，需要不斷的與時俱進，否則曾經(jīng)成功的方法會很快失靈访雪，這就需要不斷的學習更新迭代详瑞，去向高人牛人學習，想當下走在最前沿的人學習臣缀，學會借力使力不費力坝橡。這些能力的提升都是需要自己持續(xù)不斷浸泡在一個好的圈層里，才不會處于溫水煮青蛙狀態(tài)精置。
當今社會瞬息萬變唯一不變的就是持續(xù)不斷學習计寇，并且學以致用。用不斷更新迭代的認知去面對變化 就不會落伍，不會恐慌番宁。面對變化最可怕的就是不學習元莫、不思考、甚至感受不到危機蝶押。
曾經(jīng)一直以為自己的行業(yè)不需要社群踱蠢，所以紅宇邀請參與因為認知局限，不為所動棋电，如今再回頭看自己當時的想法茎截，可以理解為無知不可怕，而是不知道自己無知赶盔。
三企锌、接下來我做什么?
躬身入局的心態(tài)面對每一次的學習。用空杯的心態(tài)面對每一次的學習于未。
