有句古話說得好：“飲食所以合歡也矫渔⊥危”餐桌上，酒酣興濃之時蚌斩，也是人最開放接納之時铆惑。所以，咱們中國人是極其享受集體聚餐或飲宴的熱鬧氛圍的送膳。
然而员魏，雅億今天要和大家分享的，是和國外教授一起吃飯的趣事叠聋。
都說撕阎，在哈佛大學(xué)，教授太太請教授們吃飯碌补，本科生請教授吃飯虏束，圖書館長請教授吃飯——這樣的三頓飯，是我們與世界一流大學(xué)的區(qū)別厦章。
引子
YIN ZI
與Michael Szonyi教授一起吃飯镇匀，每一次都是新鮮的體驗。新鮮的重點不是吃什么袜啃，而是聊什么汗侵。
這位老外教授，目前是哈佛大學(xué)費正清中國研究中心主任，長著一對善于傾聽的大耳朵晰韵，說著一口流利的帶閩南腔的普通話发乔，在座的學(xué)者或吹牛，或爭吵雪猪，有時甚至不歡而散栏尚、拂袖而去，但人們?nèi)匀黄诖乱淮嗡饺司鄄椭缓蓿瑴?zhǔn)確地說：是期待下一次碰撞的話題译仗。
沒想到這一次飯局的話題主題，關(guān)鍵詞居然是：
“世界一流大學(xué)”與“吃飯”官觅。
如今中國正在如火如荼地展開雙一流大學(xué)的建設(shè)古劲，困擾我們的問題是：世界一流大學(xué)應(yīng)該長什么樣？于是很多人問Michael Szonyi教授缰猴。然而，作為一名嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍v史學(xué)者疤剑，一切要用史料說話滑绒，哪怕是談他熟悉的哈佛大學(xué)，他也不愿意信口開河隘膘。
此時疑故，飯局上有人拋出了這么一句話：“我對哈佛印象最深的就是哈佛的教授太太”。隨后弯菊，他又云淡風(fēng)輕地說出了最后兩個字：“文化”纵势。
-01-
哈佛大學(xué)的第一頓飯：教授太太請教授們
“哈佛的教授太太文化”，其經(jīng)典代表就是太太經(jīng)常請各位教授到家里吃飯管钳。
哈佛學(xué)者把這樣的吃飯叫做“讀書會”钦铁，幾乎每周都會在一個教授家舉行，教授太太當(dāng)然就是女主人才漆。所有的與會者都覺得受益匪淺牛曹，因為無數(shù)的選題、靈感都來源于此醇滥。吃飯的可能是同行黎比，也可能是不同學(xué)科的學(xué)者，你可以想象一下：
吃飯聊天的有歷史學(xué)教授鸳玩、語言學(xué)教授阅虫、天文學(xué)教授、神經(jīng)學(xué)教授不跟，他們可能聊什么颓帝？
如今的高等教育，有一個研究叫“鴿籠理論”：現(xiàn)代高等教育隨著學(xué)科分類越來越細，不同專業(yè)的學(xué)者越來越困在自己的鴿籠里躲履。
出路就是要為鴿子們提供“廣場”见间。教授太太提供的客廳飯局，就是這樣的跨學(xué)科“廣場”工猜。
然而米诉，Michael Szonyi教授補充了幾點：首先，“哈佛教授的太太文化”這個概念本身就不太準(zhǔn)確篷帅，哈佛教授相當(dāng)一部分也是女性史侣。更重要的是，在他印象中“太太文化”早已不存在魏身，如今一些教授的讀書會惊橱，早就改在餐館里了。
-02-
哈佛大學(xué)的第二頓飯：本科生請教授吃飯
Michael Szonyi教授認(rèn)為哈佛最值得驕傲的文化是本科生文化箭昵。哈佛致力于讓本科生成為大學(xué)的主人税朴。他舉的一個例子，居然也是吃飯家制。
哈佛會給每一個本科生一筆錢正林，專款專用颤殴，就是請教授吃飯觅廓。有一段時間，教授們突然發(fā)現(xiàn)自己被密集邀請涵但，一打聽杈绸，原來學(xué)校食堂員工罷工了。
國內(nèi)好些大學(xué)的問題就是：本科生見不到教授矮瘟。越是名牌教授瞳脓，越不給本科生上課。據(jù)說澈侠，某985高校有一個博士研究生篡殷，導(dǎo)師是院士，一直到畢業(yè)埋涧，都沒有和導(dǎo)師單獨說過一句話板辽。
哈佛對本科生的好，沒有吃虧棘催。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)劲弦，對哈佛的捐贈，比例最大的就是來自本科生校友醇坝，而且這些捐贈也要求有相當(dāng)比例直接花在本科生身上邑跪。這就是良性循環(huán)次坡！
雅億曾在《南方周末》上看到一篇轉(zhuǎn)發(fā)率極高的文章，題目就是：《厚待自己的學(xué)生画畅，就是厚待學(xué)校的未來》砸琅。拷問一所大學(xué)是否有良心轴踱，不是看它如何對待權(quán)貴症脂、富豪、大師淫僻，而是看它如何對待學(xué)生诱篷，尤其是本科生。
-03-
哈佛大學(xué)的第三頓飯：圖書館館長請教授吃飯
Michael Szonyi認(rèn)為哈佛還有一個優(yōu)點雳灵，就是所有人員自覺為教授服務(wù)棕所。
目前哈佛大學(xué)圖書館有關(guān)金門書籍全世界最多！原因就是他在研究金門悯辙，而每年哈佛圖書館長都會請他吃飯琳省，問他需要買什么資料。
有人問他：“是不是看你是費正清中心主任躲撰，圖書館長對你特別殷勤岛啸？”他連連搖頭：“我還是副教授的時候，圖書館長就這樣做了茴肥，這是他的日常工作〉丛郑”
“這要吃多少飯叭亢？”那人驚嘆批幌。
Michael Szonyi教授誤解他是在談錢础锐，他笑了：“吃的是快餐啊，沒多少錢荧缘。買書才花錢皆警！”
三頓飯的故事講完了，雅億其實要強調(diào)的是：
大學(xué)不是請客吃飯截粗，哈佛大學(xué)的核心競爭力并不在這里信姓。三頓飯沒有什么了不起，了不起的是支撐這三頓飯背后的大學(xué)文化绸罗。
看一所大學(xué)的文化基因意推，不一定要在其核心地帶尋找，其邊邊角角留下的痕跡珊蟀，也許最能反映出文化滲透在骨髓里的力量菊值。
教授太太請教授們吃飯，本科生請教授吃飯，圖書館長請教授吃飯腻窒，分別對應(yīng)著三個共同體：大學(xué)的學(xué)術(shù)共同體昵宇、教學(xué)共同體與行政共同體，它們一起建構(gòu)著整個哈佛的大學(xué)共同體儿子。
川流不息的中國大學(xué)管理者到哈佛考察瓦哎，雅億不知道有多少人關(guān)注哈佛的文化。如果我們只是看到人家的實驗室典徊、圖書館杭煎，哪怕是把整個課程體系、人事政策卒落、管理制度照搬下來羡铲，可能仍然是學(xué)習(xí)了表面的東西。
比如儡毕，我們把哈佛大學(xué)的三頓飯也切，換成教授的小型研討會，本科生的談心室腰湾，圖書館的征集購書問卷調(diào)查雷恃，看起來教授與教授，教授與學(xué)生费坊，行政與教授都在互動倒槐，但效果會是一樣的嗎？
此時附井，又有人問Michael Szonyi教授讨越，說了這么多哈佛的好，那么哈佛的不好在哪里永毅？
他楞了一下：“可能是對年輕教師的剝削”把跨。
“你一直強調(diào)，哈佛文化的精髓就是建構(gòu)哈佛身份認(rèn)同的共同體沼死，那么着逐，這些年輕人對哈佛的認(rèn)同在哪里？”
Michael Szonyi教授坦率地笑了：這和我剛剛講的真的有一點矛盾意蛀，這的確是一個問題耸别。
