在80 90年代，人找工作旅赢，10年代工作找人齿桃，人找好工作
從時(shí)代來(lái)看辐赞，起初是找工作的人多懦窘，可以提供的崗位很少
而現(xiàn)在來(lái)看工作崗位很多，覺(jué)得合適自己的工作很少
供需發(fā)生轉(zhuǎn)變闰蛔，應(yīng)聘者在工作上有更多的選擇權(quán)僵控！
找工作的應(yīng)聘者 會(huì)衡量一家公司的大小香到， 發(fā)展的空間 ，薪資待遇 環(huán)境等等因素报破，在根據(jù)自己能力來(lái)選擇適合自己的企業(yè)养渴！大公司，不管是待遇 上升空間 還是環(huán)境泛烙，品牌影響力都不是小公司是能比的，這也造成了大公司人才濟(jì)濟(jì)翘紊，越來(lái)越強(qiáng)蔽氨。而小公司招不到人，招不到優(yōu)秀的人帆疟，從而企業(yè)難以發(fā)展鹉究，而進(jìn)入了死循環(huán)！難以發(fā)展踪宠，甚至落敗消失自赔！
首先我們要搞清楚狀況！
現(xiàn)狀評(píng)估：
1.離職率背后的真相：分析過(guò)往的離職人員的原因柳琢，走到群眾中绍妨，傾聽(tīng)他們的聲音
2.走出去：尋找那些同樣是小公司润脸，但留的住的人公司去學(xué)習(xí)，拜訪他去！
3.優(yōu)劣分析:與其他公司相比毙驯，我能給員工什么
4.換位思考：站在應(yīng)聘者的角度去看問(wèn)題
找工作，找的是什么灾测，和跟你混能有什么好處
俗話說(shuō)天下熙熙爆价，皆為利來(lái)，皆為利往媳搪。應(yīng)聘者選擇一份工作就是為了讓自己更好的生活
應(yīng)聘者铭段，找的是
1.改變生活的質(zhì)量的工資
2.給他帶來(lái)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)
3.幫助他成功的平臺(tái)
4.積累想要的人脈資源
5.給股份
要么錢到位，要么讓我成長(zhǎng) 要不給我資源秦爆，要么給我未來(lái)的可能序愚，要么我走！
打造小公司自己的優(yōu)勢(shì)
1.成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)：首先做為小公司鲜结，創(chuàng)業(yè)型公司展运。 待遇 平臺(tái) 資源不是我們的勢(shì)，
而小公司的優(yōu)勢(shì)是上升的空間精刷，速度 和機(jī)會(huì)是大公司沒(méi)法相比的拗胜，當(dāng)然前提是你能夠說(shuō)服別人，讓別人相信你怒允！
2.人性管理：相對(duì)大公司的流程 標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)械化的管理埂软，我們最重要的手段，就是情感鏈接纫事，有人情味勘畔，抓住員工的心，死勁對(duì)他好丽惶。
3.選對(duì)人：創(chuàng)業(yè)公司需要找那些進(jìn)取的炫七，渴望成長(zhǎng)的人，也許經(jīng)驗(yàn)少钾唬，但是人品沒(méi)問(wèn)題万哪，就可以培養(yǎng)。而對(duì)于只看眼前利益抡秆，或者很牛的人還是不要找奕巍。
4.利益共享，打造事業(yè)共同體儒士，為同一個(gè)夢(mèng)想而奮斗
5.老板的魅力,也許你現(xiàn)在不行的止，但是要讓員工感覺(jué)到你的，雄心 志向 和你的努力着撩，讓員工感覺(jué)跟你混有前途诅福，這是最重要的
最后總結(jié)：當(dāng)你沒(méi)錢匾委，沒(méi)資源的時(shí)候，你要走到人群中去权谁，去關(guān)心他們剩檀，了解他們和他們一起奮斗，讓他們看到老板的決心 信心 努力的汗水旺芽，用你的行為去感染他們沪猴，并給他們一份f希望，一份承諾采章，讓他們成為你的追誰(shuí)者运嗜，而不只是員工！
