小王剛剛換了新領(lǐng)導(dǎo)炮叶，沒幾天就發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)導(dǎo)處處為難他碗旅，請(qǐng)同事旁敲側(cè)擊地問了領(lǐng)導(dǎo)原因渡处，人家領(lǐng)導(dǎo)就是說不喜歡他這個(gè)人。本來不是他工作的范疇祟辟，安排他去做医瘫，提前他就跟領(lǐng)導(dǎo)說過不擅長(zhǎng)哪個(gè)方面的工作，可能做不好川尖，領(lǐng)導(dǎo)還跟他說登下，沒事，盡管做叮喳，做不好也沒有關(guān)系。果然缰贝，真的沒有做好馍悟。領(lǐng)導(dǎo)就劈頭蓋臉的一頓臭訓(xùn)他，還說他給公司丟人了剩晴，種種的話就都出來了锣咒。經(jīng)常有類似的情況發(fā)生在小王身上，都讓他有了想要辭職的想法了赞弥。

在職場(chǎng)中毅整，遇到上司不喜歡自己的情況，很容易讓我們產(chǎn)生挫敗感绽左。

如果實(shí)在受不了悼嫉，就只能辭職走人了。眼不見拼窥，心不煩戏蔑。

如果選擇接受，就意味著和這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)共處鲁纠，而且很多情況下要聽從他的安排总棵，那怎么才能更好的相處呢？

01

調(diào)整自己心態(tài)改含，分析領(lǐng)導(dǎo)不喜歡自己的原因

既來之情龄，則安之。領(lǐng)導(dǎo)不喜歡我們的原因有很多捍壤。比如性格方面骤视、人品方面、者綜合素質(zhì)方面或者工作能力方面等等白群。我們要把原因找到尚胞。

想找到根本原因，還是要從自身的問題找起帜慢，找到了笼裳，弄明白了唯卖，并努力克服掉，這樣就會(huì)改變領(lǐng)導(dǎo)的看法躬柬，逐漸贏得領(lǐng)導(dǎo)的理解和認(rèn)可拜轨。

02

把工作和領(lǐng)導(dǎo)分開

很多時(shí)候，我們因?yàn)椴幌矚g一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)允青，就會(huì)帶著消極橄碾、怠慢的情緒去做領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。這個(gè)時(shí)候特別容易出錯(cuò)颠锉。所以法牲，切忌要把工作和領(lǐng)導(dǎo)分開。問問自己為什么要做這份工作琼掠？是為了提升自己能力的同時(shí)拒垃，還可以賺到養(yǎng)活自己的薪水，還是說為了某個(gè)人去工作瓷蛙。

至于領(lǐng)導(dǎo)是不是斤斤計(jì)較沒有那么重要悼瓮。一個(gè)小氣的人并不會(huì)因?yàn)樽隽祟I(lǐng)導(dǎo)就突然變的大氣。大家都是同事艰猬，所以横堡，我們不能用朋友的標(biāo)準(zhǔn)來要求你的領(lǐng)導(dǎo)。如果不是很大氣冠桃，不喜歡跟他吃飯命贴，那就少去吃好了。重點(diǎn)還是一樣腊满，你到底是為了某個(gè)人工作套么，還是為了自己成長(zhǎng)，積累更豐富的經(jīng)驗(yàn)和能力而工作碳蛋。不要因?yàn)槟硞€(gè)人忘了自己的初心和目標(biāo)胚泌。

03

不要當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)。

在與上司相處的時(shí)候肃弟，面對(duì)即將發(fā)生的頂撞玷室，身為下屬一定要克制住自己，挑戰(zhàn)上司的權(quán)威笤受，與其發(fā)生正面沖突對(duì)自己是沒有任何好處的穷缤。

在面對(duì)即將與上司發(fā)生的頂撞時(shí)，一定要克制住自己箩兽，最好能明白上司為何要問你這樣的問題津肛，錯(cuò)誤是不是出在自己身上。然后針對(duì)不同的情況靈活處理這些即將發(fā)生的頂撞汗贫！

其實(shí)身為下屬身坐，領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)沒有什么接受不了的秸脱，但就有一些桀驁不馴的“刺頭”，總是試圖挑戰(zhàn)上司的優(yōu)越與尊嚴(yán)部蛇。要知道摊唇，既為上司，定有其為上司的理由涯鲁，在其潛意識(shí)中有著某些優(yōu)越感和自信心巷查，同時(shí)也有著更為強(qiáng)烈的尊嚴(yán)感。在行使權(quán)力抹腿、下達(dá)指示的時(shí)候岛请，都喜歡下屬能很好地執(zhí)行，使工作朝著自己所預(yù)想的目標(biāo)發(fā)展幢踏。這是企業(yè)管理運(yùn)作的基本模式髓需，也是上司尊嚴(yán)感的集中體現(xiàn)。

04

善于發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)

有很多人可能都對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)不滿意房蝉，覺得他身上有這樣或那樣的缺點(diǎn)，從而讓自己在工作過程中十分的不爽微渠。

但是我們一定要認(rèn)清一個(gè)事實(shí)搭幻，那就是每一個(gè)人做到現(xiàn)在的位置，都是有他的可取之處逞盆√刺＃可能是因?yàn)樗男愿瘢赡苁且驗(yàn)樗娜嗣}云芦，也有可能是因?yàn)樗馁Y源俯逾，不管是什么，他總有一些地方比我們強(qiáng)舅逸，因此他才可以做到現(xiàn)在的位置桌肴。

所以我們?cè)诠ぷ鬟^程中，千萬不能把目光放在領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)上琉历，而是要仔細(xì)地去尋找領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)坠七。只有這樣你才能越來越欣賞他，越來越佩服他旗笔，你才能夠從他身上學(xué)到好處彪置，讓自己成長(zhǎng)。如果你只是盯著他的缺點(diǎn)蝇恶，那么你就會(huì)拒絕向他學(xué)習(xí)拳魁，當(dāng)然你自己的成長(zhǎng)也就會(huì)相應(yīng)的減慢。

05

主動(dòng)溝通

很多時(shí)候我們都會(huì)先入為主的認(rèn)為撮弧，領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該是那個(gè)樣子的潘懊。其實(shí)姚糊，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)先入為主的認(rèn)為員工就應(yīng)該是我期待的樣子。所以卦尊，有時(shí)候我們都不知道對(duì)方的期待是什么叛拷。所以，越是逃避溝通岂却，或者不懈于溝通忿薇，就會(huì)讓誤會(huì)越深。做為員工躏哩，為了能夠讓自己的工作開展的更加順利署浩，我們需要主動(dòng)的跟領(lǐng)導(dǎo)聊聊，他對(duì)工作以及你都有哪些期待扫尺。還可以用請(qǐng)教的形式表達(dá)你對(duì)工作的建議筋栋。

對(duì)于能力不是很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，我們也要主動(dòng)溝通正驻，但是不要讓領(lǐng)導(dǎo)感覺不舒服弊攘，好像他的工作很爛，需要你來收拾爛攤子姑曙。更不要強(qiáng)調(diào)襟交，以前的領(lǐng)導(dǎo)都是這么做的。你只需要客觀的表述現(xiàn)在的狀況是什么伤靠，我們有幾個(gè)備選方案捣域，分別是什么什么，各自的優(yōu)點(diǎn)宴合、缺點(diǎn)是什么焕梅，您看我們可以選哪個(gè)？

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或老板是經(jīng)營(yíng)管理者卦洽，員工和下屬是被管理者贞言，這是職場(chǎng)中的根本關(guān)系。我們作為員工要盡量接受不同類型的管理者逐样，他們的人品蜗字、性格、管理水平脂新、管理方法等都會(huì)截然不同挪捕。面對(duì)不同類型的領(lǐng)導(dǎo)，我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境争便，即使肯能會(huì)遇到委屈也要適應(yīng)级零，這是一種磨礪也是我們?cè)诼殘?chǎng)中生存下來所必須的。