1、后端產(chǎn)品的信息體量龐大
后端產(chǎn)品承載的信息體量龐大挚瘟，往往包含大量的報表生成叹谁，導入導出迟杂，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護等功能，更多承擔數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)本慕，系統(tǒng)對接排拷，算法機制等偏向技術(shù)層面的工作。
2锅尘、后端產(chǎn)品用戶群體小监氢，但角色多
后端產(chǎn)品的使用者往往 是產(chǎn)品所屬企業(yè)的技術(shù)人員或?qū)I(yè)的管理人員。后端產(chǎn)品用戶群體相對較小藤违，普通用戶感知不到或者沒有機會接觸后端產(chǎn)品浪腐。盡管如此，后端產(chǎn)品又要滿足眾多角色的需要顿乒，因此產(chǎn)品經(jīng)理在后端產(chǎn)品功能規(guī)劃中议街，要去清楚了解不同角色的權(quán)限是如何的
3、后端產(chǎn)品設(shè)計更偏理性
后端產(chǎn)品因為遠離普通用戶璧榄，缺少曝光特漩，所以相對弱化了對交互體驗、視覺設(shè)計等表層的關(guān)注骨杂，轉(zhuǎn)而 關(guān)注產(chǎn)品的功能性涂身。由于后端產(chǎn)品承載了繁重的數(shù)據(jù)交互和邏輯運算等工作，因此用戶對性能搓蚪，可拓展性蛤售，自動化等方面要求較高
4、后端產(chǎn)品的衡量指標不可量化
對于前端產(chǎn)品來說妒潭，無論產(chǎn)品目標是什么悴能，通常都可以找到量化的指標。如：產(chǎn)品目標是增加用戶量雳灾，就可以用拉新漠酿、日活、月活佑女、留存等指標來衡量记靡；如果產(chǎn)品目標是增加收入，就可以用ARPU团驱、付費用戶比率，收入總額等指標來衡量空凸。后端產(chǎn)品很難有量化的指標嚎花，一般只能用來衡量業(yè)務(wù)。
5呀洲、后端產(chǎn)品在不同階段往往會經(jīng)理耦合或拆分
在初期紊选，后端產(chǎn)品往往會把很多功能聚合在一起啼止，以便節(jié)約資源，方便管控兵罢。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模增大献烦、服務(wù)性能降低，舊代碼 的缺陷增多卖词，后端產(chǎn)品就只能 進行拆分巩那，解耦，重構(gòu)此蜈，將某些業(yè)務(wù)功能拿出來即横，做成獨立的系統(tǒng)，例如電商的倉庫系統(tǒng)（WMS）裆赵，訂單系統(tǒng)（OMS）东囚，商品管理系統(tǒng)（PMS），物流管理系統(tǒng)（TMS）等
