系統(tǒng)思考是學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵特征。學(xué)習(xí)型組織的研究認為只有站在系統(tǒng)的角度認識系統(tǒng)雁比,認識系統(tǒng)的環(huán)境稚虎,才能避免陷入系統(tǒng)動力的旋渦里去。
構(gòu)成組織系統(tǒng)的元素包含人偎捎、財蠢终、物的循環(huán)。循環(huán)通過結(jié)構(gòu)茴她、流程和制度來確立寻拂,逐步衍化成組織文化和綜合環(huán)境。一般組織系統(tǒng)的形成是從單一元素出發(fā)丈牢,在元素基礎(chǔ)上做疊加祭钉,然后形成反應(yīng),帶動系統(tǒng)變化己沛。但觀察自然生態(tài)系統(tǒng)的形成都是多元的復(fù)雜因素慌核,相互交織,相生相抑申尼,通過資源的互補遂铡,相互關(guān)系的磨合形成穩(wěn)定的生態(tài)。
而中國式眾籌從構(gòu)建伊始就開始思考對于組織發(fā)生成長的關(guān)鍵因素晶姊,然后去尋找這些要素(籌的過程),再通過要素匹配機制設(shè)立(回報和運營管理機制設(shè)計)伪货,建立系統(tǒng)生態(tài)循環(huán)们衙。所以钾怔,雖然系統(tǒng)生態(tài)的形成最終回歸到元素上,但是元素之間的作用關(guān)系通過眾籌的組織過程已經(jīng)完成了資源的篩選蒙挑、形成資源合理匹配宗侦,要素互補和發(fā)展中的動態(tài)平衡。如此忆蚀,引發(fā)組織系統(tǒng)良性循環(huán)和運轉(zhuǎn)的生態(tài)系統(tǒng)在組織建立的初始化過程即已形成矾利,組織的美好未來觸手可及!