嚴(yán)格管理組員洋丐，為他們的時(shí)間負(fù)責(zé)
要把團(tuán)隊(duì)成員看作投資人呈昔，他們投資了最寶貴的時(shí)間。嚴(yán)格管理團(tuán)隊(duì)就是對(duì)成員工作時(shí)間的負(fù)責(zé)友绝，是為了成員更快地增值堤尾，擁有更強(qiáng)的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
如何能夠讓員工自愿的成長(zhǎng)迁客？
打造團(tuán)隊(duì)的一致性
團(tuán)隊(duì)不是家郭宝，而是“球隊(duì)”，要有統(tǒng)一的目標(biāo)掷漱，就是“贏球”粘室，使命必達(dá)，戮力同心卜范。
在日常工作中衔统，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)傳達(dá)，向成員傳達(dá)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)海雪，例如：離職和發(fā)獎(jiǎng)是表達(dá)團(tuán)隊(duì)一致性較好的時(shí)機(jī)锦爵。
公司不是家，需要結(jié)果導(dǎo)向喳魏！
