工作上易猫，我是個(gè)狂熱的“秩序狂”
直到我開始正視時(shí)間管理這件事耻煤，我才開始正視我在時(shí)間管理上屬于什么樣的人，一直以為，我感性浪漫哈蝇，工作總是點(diǎn)子不斷嘴办，隨時(shí)起意，所以买鸽，必然屬于個(gè)“自由控”涧郊，可是最近一段時(shí)間的刻意時(shí)間管理，讓我突然發(fā)現(xiàn)眼五，三件事這個(gè)工具完全沒辦法掌控我一天的工作妆艘，往往總是到了晚上，像是寫總結(jié)一樣寫下今天干過的事看幼，隨便劃拉一個(gè)幸福感和成就感批旺，交差了事，可在我自己心里诵姜，不但沒有交差汽煮，還多了對(duì)方法的懷疑。突然發(fā)現(xiàn)棚唆，不是工具不科學(xué)暇赤，而是接口找錯(cuò)了，對(duì)于“秩序狂”來說宵凌，三件事是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的鞋囊，如何把這一天的三十件事妥妥搞定，才是更加現(xiàn)實(shí)的問題瞎惫。
今天是個(gè)周一溜腐，是做工作調(diào)整的好時(shí)候，所以瓜喇，“秩序狂”用了列工作清單的方法重新嘗試一輪新的時(shí)間管理策略挺益。實(shí)踐的過程有這樣幾點(diǎn)感悟：
1、不要期待一次性把清單列完乘寒，突發(fā)事件太多望众，沒關(guān)系，兵來將擋水來土掩肃续，只需要再把它們一一列入清單黍檩，統(tǒng)籌規(guī)劃叉袍，不要馬上處理突發(fā)事件始锚。
2、列出所有代辦事宜喳逛，哪怕是在腦子里突然閃現(xiàn)的插曲（比如今天突然查了手繪工具瞧捌，晚上回去就打算下單）。那往往是一件大事的起點(diǎn)，而且姐呐，只要寫出來殿怜，就可以暫時(shí)清空大腦，讓我有足夠精力做當(dāng)下正在關(guān)注的事曙砂。
3头谜、戰(zhàn)勝完美主義最好的辦法，就是容忍自己的“爛開始”鸠澈。比如手繪這件事柱告，其實(shí)是在我心里一直裝著的一件大事，為什么一直沒有開始呢笑陈？首先际度，飛樂鳥有一系列的書我都喜歡，買哪本最好呢涵妥，我總想等這樣一個(gè)攻略乖菱，似乎看到那本更好的，我就能一下子學(xué)會(huì)畫畫這件事蓬网。畫畫需要自動(dòng)鉛筆窒所，我總想等到老公再去德國(guó)，一下子買個(gè)便宜又質(zhì)量過硬的施德樓回來帆锋，感覺好像不是用它墩新，就畫不出好底稿。事實(shí)上窟坐，誰都明白海渊，我那些想法確實(shí)多慮了！先隨便買上兩本網(wǎng)絡(luò)購買率高的書哲鸳，再下單一只別人都說好的筆臣疑，齊活，真正開始畫徙菠，才是硬道理讯沈。
4、給待辦事項(xiàng)排列出個(gè)優(yōu)先級(jí)婿奔，不一定完成很多就有成就感缺狠。待辦17項(xiàng)工作事宜，完成12項(xiàng)萍摊，但“12”這個(gè)數(shù)字并沒有什么實(shí)際意義挤茄。如果我完成的大部分任務(wù)，都在不緊急又不重要這個(gè)象限里冰木，說明我工作有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)穷劈，自娛自樂笼恰。如果都在緊急卻不重要的象限里，說明我工作抓不住重點(diǎn)歇终，瞎忙活瞎著急社证。如果都在重要但不緊急的象限里，說明我工作節(jié)奏很從容评凝，壓力不大追葡，但是能干到點(diǎn)上。如果都在重要又緊急的象限里奕短，要不就是工作任務(wù)太重辽俗，需要找領(lǐng)導(dǎo)談心啦，要不就是我有拖延癥篡诽，需要自我調(diào)整了崖飘。反思這一天，我覺得我基本算是從容不迫型杈女，但稍有些自我生活的安排朱浴，這也與我的價(jià)值觀有關(guān)，“豐富多彩”的生活是我的核心價(jià)值觀达椰，如果失去了這個(gè)翰蠢，也就不是我了。
5啰劲、兩分鐘能解決的事情梁沧，不要寫進(jìn)待辦清單，立刻去做蝇裤。有很多接到電話就能轉(zhuǎn)接或者傳達(dá)的任務(wù)廷支，最好馬上就去做，不拖延也不補(bǔ)充記錄栓辜。但如果兩分鐘雖能處理恋拍，但還會(huì)給后續(xù)留下尾巴，就不要為了完成而勉強(qiáng)應(yīng)付藕甩。比如施敢，我和領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)為了培訓(xùn)計(jì)劃的事多次溝通，今天又有培訓(xùn)的電話打進(jìn)來狭莱，我們隨即溝通20分鐘左右僵娃，依然無果，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)希望看到的是一個(gè)整體方案腋妙，而不是零散匯報(bào)默怨，所以，把事項(xiàng)分錯(cuò)了門類辉阶，也是一種時(shí)間的浪費(fèi)先壕。
6、對(duì)于重要又緊急的事谆甜，一定要明確下一步的行動(dòng)垃僚。今天對(duì)我來說，其實(shí)最重要又緊急的事规辱，是要給校長(zhǎng)寫一個(gè)發(fā)言稿谆棺。按照時(shí)間管理理論，我把這個(gè)看似困難的想法分解成了可實(shí)施的做法罕袋，那就是改淑，今天先看看各學(xué)院的材料，積累素材浴讯《湎模可是，手頭的東西還是缺少進(jìn)一步的整理榆纽。據(jù)我所知仰猖，同事和領(lǐng)導(dǎo)這兩天都在做資料整理的工作，如果能事先溝通奈籽，明確整理材料什么時(shí)候匯聚到我手里饥侵，那么我閱讀提煉材料的時(shí)間一定更短，效率也會(huì)更高衣屏。
7躏升、停下來做反思，才能走出被動(dòng)之路狼忱。今天的時(shí)間管理膨疏，最成功的部分是我加入了反思的內(nèi)容，明天的工作钻弄，我不會(huì)從不重要不緊急的小事開始成肘，調(diào)整工作開始的順序，應(yīng)該是我提高效率的最好方法斧蜕。
時(shí)間管理双霍，其實(shí)就是增加掌控感，降低不可控事件出現(xiàn)的幾率批销。
