1.分形創(chuàng)新

同學(xué)你好蛾绎，歡迎來(lái)到混沌大學(xué)。今天我們學(xué)習(xí)一個(gè)新的模型鸦列，分形創(chuàng)新租冠。在我們8個(gè)模型里邊，第二曲線和分形創(chuàng)新可以說(shuō)是一對(duì)敛熬，如果一個(gè)規(guī)模型企業(yè)肺稀，你需要追尋第二曲線的話第股，這兩個(gè)模型可以合起來(lái)學(xué)一下应民。分形創(chuàng)新是到現(xiàn)在為止，我個(gè)人最喜歡的關(guān)于一個(gè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的這樣一個(gè)模型夕吻，迄今為止我沒(méi)有見(jiàn)到另外一個(gè)模型诲锹，在這方面比它講得更究竟一點(diǎn)哈。

那回顧一下我們?nèi)康闹R(shí)點(diǎn)涉馅，給它拈一下归园。我們創(chuàng)新有個(gè)原模型呢是S曲線，S曲線里面重要有兩點(diǎn)稚矿，一個(gè)是破局點(diǎn)庸诱，一個(gè)是戰(zhàn)略點(diǎn)捻浦，所以我們說(shuō)一線兩點(diǎn)三階段這樣一個(gè)狀況。

但是任何曲線由于它會(huì)遭遇極限點(diǎn)桥爽，它會(huì)遇到增長(zhǎng)上的窘境朱灿，所以為了取得10倍速式的增長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)在后期一定要考慮啟動(dòng)自己的第二曲線钠四，只有第二曲線能夠取得10倍速式的增長(zhǎng)盗扒。but有一個(gè)非常有趣的窘境，一二曲線之間有一個(gè)非連續(xù)性缀去，在第一曲線做得越好侣灶，我越無(wú)法跨越第二曲線，這個(gè)力量非常非常的強(qiáng)缕碎，克里斯坦森褥影，把那本書(shū)的書(shū)名都命名為《創(chuàng)新者的窘境》，都是這樣的道理咏雌。我們幾乎講了很多內(nèi)容伪阶，都是關(guān)于來(lái)解釋為什么在這一塊非常非常難的。

所以企業(yè)創(chuàng)新有一個(gè)兩難困境处嫌，第一栅贴，如果不創(chuàng)新，等死熏迹，為啥呢檐薯？因?yàn)橐欢〞?huì)遭遇極限點(diǎn)，就算你今天如日中天注暗，你總有一天你的增長(zhǎng)會(huì)停滯下來(lái)坛缕，對(duì)于一個(gè)上市公司來(lái)講，如果你的增長(zhǎng)停滯下來(lái)捆昏，意味著市場(chǎng)對(duì)你的估值市值也會(huì)下降赚楚。第二，如果亂創(chuàng)新呢骗卜，找死宠页，第一曲線沒(méi)有過(guò)破局點(diǎn)，你去亂創(chuàng)新寇仓，永遠(yuǎn)低水平里重復(fù)举户，就算第一曲線過(guò)了破局點(diǎn)，而很多第二曲線出來(lái)遍烦，如果它也不能過(guò)破局點(diǎn)的話俭嘁，你也形成不了清晰的第二曲線戰(zhàn)略。這就是企業(yè)創(chuàng)新的兩難困境服猪，就是由于兩條曲線中間這樣一個(gè)非連續(xù)性所造成的供填。

回到現(xiàn)實(shí)里面舉些例子拐云，不創(chuàng)新，等死近她。百度當(dāng)年是BAT的老大呀慨丐，2011、2012年的時(shí)候是BAT里面市值最大的一個(gè)是百度泄私，可是到今天為止呢房揭，它的主營(yíng)收入還是搜索廣告，而搜索廣告里邊大部分還是來(lái)自于PC互聯(lián)網(wǎng)晌端，江山易改本性難移捅暴，它最賺錢(qián)的那一塊還是這一塊，你都覺(jué)得很難以想象哈咧纠。

比如聯(lián)想蓬痒，我們講過(guò)聯(lián)想的案例，聯(lián)想也中間試過(guò)手機(jī)等等其他的第二曲線漆羔，但到今天梧奢，主要收入還是來(lái)自于它的起家的老業(yè)務(wù)個(gè)人電腦。

我的老東家是搜狐演痒，搜狐當(dāng)年是三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之一呀亲轨，但到了今天還是在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站這個(gè)領(lǐng)域里邊，在互聯(lián)網(wǎng)這么多年下來(lái)鸟顺，新的創(chuàng)新領(lǐng)域惦蚊、創(chuàng)新業(yè)務(wù)出了這么多，一個(gè)都沒(méi)有抓住讯嫂。所以那天我看搜狐的市值已經(jīng)是幾億美元蹦锋，我覺(jué)得非常的心里很難過(guò)。所以不創(chuàng)新等死欧芽，但亂創(chuàng)新呢又找死莉掂。

盛大早先是中國(guó)的首富陳天橋，做游戲的這個(gè)運(yùn)營(yíng)起家千扔，但是盲目擴(kuò)張憎妙，收購(gòu)了很多，但又消化不了昏鹃，沒(méi)有長(zhǎng)線思維尚氛，最后幾乎全都失敗了，連公司都賣(mài)掉了洞渤。

樂(lè)視也是新一波里邊我認(rèn)為是一個(gè)英雄般的一個(gè)企業(yè)，但是提出生態(tài)化反属瓣，多業(yè)務(wù)線齊頭并進(jìn)载迄，就像有9個(gè)瓶子讯柔，然后你有只有7個(gè)瓶蓋，你你你總有一天你會(huì)你會(huì)有一個(gè)出問(wèn)題护昧，全部就出問(wèn)題了魂迄。

去年我們會(huì)發(fā)現(xiàn)各省的首富變了首負(fù)，其中有一個(gè)很重要的原因呢惋耙，加杠桿捣炬，加了杠桿之后呢，手里有很多的錢(qián)出來(lái)绽榛，然后去亂投資湿酸，什么投資呢？多元化投資灭美，所有暴露出來(lái)的首付變首負(fù)的案例推溃，你會(huì)發(fā)現(xiàn)全都是多元化的。而它的多元化的業(yè)務(wù)通常跟你的主業(yè)沒(méi)有什么關(guān)系届腐，要看到什么賺錢(qián)做什么铁坎，什么容易做快錢(qián)做什么，最后發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)久下來(lái)非常糟糕犁苏。所以你看硬萍，這就是作為一個(gè)企業(yè)的一個(gè)一個(gè)命運(yùn)，很難受围详，不創(chuàng)新等死襟铭，亂創(chuàng)新找死。所以呢如何來(lái)順利地從第一曲線遷移到第二曲線短曾，我們給了兩種方式寒砖。一種方式呢是我們上一個(gè)模型講過(guò)的，我們叫創(chuàng)造性自我破壞嫉拐，也可以簡(jiǎn)稱(chēng)為狹義的第二曲線哩都。第二種方式是今天我們要講的分形創(chuàng)新。

當(dāng)然你可以說(shuō)這是兩種方式婉徘，也可以說(shuō)是第二曲線的兩個(gè)步驟漠嵌，為什么說(shuō)第二曲線兩個(gè)步驟呢？你先這樣來(lái)想哈盖呼，什么樣的企業(yè)有資格去想第二曲線呢儒鹿，第一個(gè)前提是你的第一曲線已經(jīng)夯實(shí)為一個(gè)主航道了，要非常非常厚的主航道几晤，你有自己的核心引擎约炎，你才有資格去想第二曲線。那第二點(diǎn)第二步，你怎么去做第二曲線呢圾浅？是不是你就是規(guī)劃出另外一個(gè)第二曲線掠手，跟第一曲線去創(chuàng)造性自我破壞呢？不是的狸捕，第二曲線要從小長(zhǎng)起來(lái)的喷鸽。所以我們的建議是，它要從第一個(gè)主航道里邊出來(lái)灸拍，那種創(chuàng)新我們稱(chēng)為分形創(chuàng)新做祝，自下而上的多樣性地去嘗試分形創(chuàng)新，你看這是第二步鸡岗。

第三步呢混槐，其中一個(gè)分形創(chuàng)新得到市場(chǎng)上的選擇，獲得了10倍速式的增長(zhǎng)纤房，它過(guò)了破局點(diǎn)纵隔，這個(gè)時(shí)候企業(yè)注入了資源在它里邊去，讓它和第一曲線之間實(shí)現(xiàn)一種創(chuàng)造性自我破壞炮姨。

第三步捌刮，如果它成長(zhǎng)起來(lái)，成為公司新的新的主航道舒岸，那它就自然而然就變成了什么绅作？第二曲線。所以你可以說(shuō)是兩個(gè)方式蛾派，也可以說(shuō)整個(gè)一個(gè)宏觀里邊的兩個(gè)步驟哈俄认，我們是可以融合在一起更好一點(diǎn)。

第二曲線呢洪乍，它更準(zhǔn)確的表述是創(chuàng)造性自我破壞眯杏。市場(chǎng)之所以長(zhǎng)期增長(zhǎng)速度超過(guò)了企業(yè)，我相信上一節(jié)我講得很清楚壳澳，因?yàn)槭袌?chǎng)是非連續(xù)性岂贩、破壞性思維，它可以用新興的企業(yè)破壞過(guò)氣的企業(yè)巷波。同樣我們也鼓勵(lì)企業(yè)里邊呀萎津，也用新興的業(yè)務(wù)來(lái)破壞自己過(guò)去的過(guò)氣的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。

當(dāng)然有同學(xué)會(huì)問(wèn)來(lái)說(shuō)抹镊，那我的第二曲線跟第一曲線一定是要互相PK的嗎锉屈？那也未必。第二曲線如果是第一曲線生發(fā)出來(lái)的垮耳，當(dāng)然也可以颈渊，那就算是它倆沒(méi)有直接PK的關(guān)系，對(duì)公司而言，你肯定涉及到資源投入的問(wèn)題儡炼，錢(qián)妓湘、人力查蓉、品牌等等乌询，其實(shí)無(wú)形當(dāng)中它們即使不競(jìng)爭(zhēng)同一種用戶(hù)，但也競(jìng)爭(zhēng)等整個(gè)公司的這個(gè)資源的匹配豌研，其實(shí)也一樣妹田，可以用到這句話的道理。所以創(chuàng)造性自我破壞就是這樣鹃共。第二曲線成長(zhǎng)起來(lái)鬼佣，如果它們之間需要有資源等等對(duì)接的時(shí)候，你不要為了保護(hù)第一曲線霜浴，大哥悶死小弟晶衷，把第二曲線悶死。我們建議恰恰是相反哈阴孟，是這樣一句話晌纫。

那創(chuàng)造性破壞是站在整個(gè)系統(tǒng)的角度，它有一點(diǎn)從上而下的一個(gè)視角永丝。站在整個(gè)系統(tǒng)里邊看子系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)锹漱，還有一種從上而下的角度。那分形創(chuàng)新和它的區(qū)別是什么呢慕嚷？分形創(chuàng)新是一種自下而上的涌現(xiàn)性的創(chuàng)新哥牍。那經(jīng)常有同學(xué)會(huì)問(wèn)竟坛，那創(chuàng)新到底應(yīng)該自上而下窃肠，還是應(yīng)該自下而上卷拘，可能是可以把它合起來(lái)來(lái)看少漆。比如分形創(chuàng)新的創(chuàng)意是需要自下而上涌現(xiàn)出來(lái)的叔营，但是我們認(rèn)為啊分形創(chuàng)新有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)近速，我以前沒(méi)有過(guò)多地來(lái)陳述過(guò)课幕，今天這個(gè)講課的時(shí)候我想重點(diǎn)來(lái)陳述一下酒朵。

分形創(chuàng)新有個(gè)基礎(chǔ)纺涤，一定要是第一曲線已經(jīng)變成一個(gè)主航道译暂，有重大的流量基礎(chǔ)以及現(xiàn)金流基礎(chǔ)，同時(shí)更重要的是撩炊，你有了自己夯實(shí)了自己的一個(gè)一個(gè)系統(tǒng)的內(nèi)核外永，有一個(gè)核心的引擎，基于這樣的核心引擎以及第一航道里面的流量的優(yōu)勢(shì)拧咳，然后自下而上地鼓勵(lì)員工涌現(xiàn)出一些分形創(chuàng)新出來(lái)伯顶。所以如果沒(méi)有第一航道的基礎(chǔ)，也不會(huì)有這個(gè)分形創(chuàng)新出來(lái)，大概是這樣的一個(gè)過(guò)程祭衩。

那好灶体，我們一直是在講在微觀尺度講創(chuàng)新哈，由于我們大家我們就活在這個(gè)微觀的企業(yè)這個(gè)尺度里邊去掐暮，當(dāng)你活在這個(gè)尺度里邊蝎抽，其實(shí)你反而認(rèn)識(shí)不了這個(gè)尺度的一些規(guī)律。我們把也話題變大一點(diǎn)路克，我抽離出來(lái)一下樟结，一個(gè)特別特別大的尺度里邊，幫大家拈出這個(gè)創(chuàng)新的pattern出來(lái)哈精算。什么尺度呢瓢宦？從公司的創(chuàng)新到生命的進(jìn)化，然后你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)灰羽，公司尺度的創(chuàng)新和整個(gè)物種生命尺度的進(jìn)化有驚人的同構(gòu)性驮履。

談到這個(gè)進(jìn)化，我們會(huì)想起達(dá)爾文廉嚼，所以我們?cè)诘谝粋€(gè)模塊的組合創(chuàng)新里邊玫镐，我們說(shuō)根基是牛頓的機(jī)械論，牛頓的還原論前鹅，而我們此刻這這堂課分形創(chuàng)新的根基摘悴，其實(shí)達(dá)爾文的進(jìn)化論。達(dá)爾文的進(jìn)化論呢有兩個(gè)基石舰绘，一個(gè)基石是遺傳變異蹂喻，另外一個(gè)基石呢是自然選擇。這兩句話就是達(dá)爾文之選進(jìn)化論的根基捂寿。

那當(dāng)達(dá)爾文提出進(jìn)化論以來(lái)以后口四，他當(dāng)時(shí)也有人對(duì)他進(jìn)行挑戰(zhàn)，這個(gè)挑戰(zhàn)跟我今天要解決的話題幾乎是一樣的秦陋。我們今天要解決什么話題呢蔓彩，你挑戰(zhàn)我說(shuō)教授，我從第一曲線怎么能轉(zhuǎn)到第二曲線呢驳概？那同樣大家有一個(gè)同構(gòu)性的對(duì)達(dá)爾文的挑戰(zhàn)赤嚼，從一個(gè)物種怎么可能突然變成另外一個(gè)物種呢？如果你的眼睛的尺度放在物種的尺度顺又，那么大的尺度更卒，怎么可能從魚(yú)就變成了一個(gè)爬行動(dòng)物了呢，從物種怎么就變成另外一些物種了呢稚照？所以這里邊有一個(gè)問(wèn)題需要我們來(lái)探討蹂空，非常巧妙的一個(gè)視野尺度的變化俯萌，就解了這道題。

首先呢在進(jìn)化里面特別重要的一個(gè)要素叫遺傳上枕，遺傳是進(jìn)化里非常非常重要的要素咐熙，遺傳有一個(gè)要訣，使得自己這個(gè)物種的基因呀辨萍，它會(huì)復(fù)制得越多越長(zhǎng)越好棋恼。遺傳會(huì)保證本物種的長(zhǎng)期的流傳下去，就像本物種基業(yè)長(zhǎng)青一樣分瘦。

其實(shí)我們大尺度來(lái)看一個(gè)物種蘸泻，很有意思琉苇，說(shuō)一個(gè)物種從形成的那一天嘲玫，一直到這個(gè)物種毀滅的時(shí)候，這個(gè)物種的基本形態(tài)并扇、基本結(jié)構(gòu)保持不變去团，非常奇怪，有的會(huì)上百萬(wàn)年甚至上千萬(wàn)年穷蛹，這個(gè)物種保持不變土陪，什么力量？遺傳的力量肴熏。遺傳鬼雀，如果沒(méi)有遺傳這種穩(wěn)定安全保守內(nèi)聚的力量，物種早就毀滅了蛙吏。所以先把遺傳這個(gè)這個(gè)力量拈出來(lái)源哩，讓你touch一下哈，這是非常重要的一個(gè)力量鸦做。

那接下來(lái)我問(wèn)一個(gè)問(wèn)題励烦，請(qǐng)你思考一下，變異和遺傳是什么關(guān)系泼诱？尤其變異和遺傳的尺度關(guān)系是什么關(guān)系呢坛掠？通常的時(shí)候呢，比如說(shuō)這條我用遺傳治筒，用S曲線代表這個(gè)物種的遺傳屉栓，因?yàn)镾曲線是一個(gè)圓模型，任何物種的變化用S曲線也沒(méi)有問(wèn)題哈耸袜，那變異肯定也是個(gè)S曲線友多，那變異那條S曲線，這張圖里你會(huì)怎么畫(huà)呢句灌？我請(qǐng)你另外畫(huà)一條S曲線來(lái)代表變異夷陋，這張圖里邊你會(huì)怎么畫(huà)呢欠拾？

通常大家會(huì)在遺傳外面畫(huà)一條變異曲線，對(duì)吧骗绕？哎藐窄，原來(lái)遺傳是這樣子的，那所謂變異你腦子一想酬土，我就跟原來(lái)遺傳那個(gè)穩(wěn)定性的東西不一樣嘛荆忍，我在它之外畫(huà)一條線叫變異。

用我們今天的術(shù)語(yǔ)來(lái)講呢撤缴，你把遺傳當(dāng)作第一曲線刹枉，你把變異當(dāng)做第二曲線，這沒(méi)問(wèn)題吧屈呕？我想通常是是這樣來(lái)想的微宝。

在屏幕對(duì)面的你，我相信這樣提出來(lái)虎眨，你大概沒(méi)太沒(méi)太大問(wèn)題蟋软，但這是錯(cuò)的，錯(cuò)的嗽桩。遺傳如果是一個(gè)穩(wěn)定不變的岳守，變異是子系統(tǒng)上的變化。你看遺傳對(duì)于是物種層面上的遺傳碌冶，永遠(yuǎn)保持不變湿痢。一個(gè)物種從成立的第一天到物種毀滅掉的那一天，遺傳都不變扑庞，它尺度有多大譬重？而變異呢，變異其實(shí)尺度特別小嫩挤，你要想想看害幅，這個(gè)物種里邊每一代生物繁殖的時(shí)候都會(huì)產(chǎn)生什么？變異岂昭。所以你看連物種里邊每個(gè)個(gè)體繁殖的時(shí)候以现，就已經(jīng)完成一次變異了，這個(gè)就是這張圖非常非常重要约啊，是解這道題的重要的鑰匙邑遏。所以有兩股力量，遺傳的力量保持不變恰矩，一直保持不變记盒，變異的力量是變，永遠(yuǎn)在變外傅，在一個(gè)細(xì)微的尺度里邊永遠(yuǎn)在變著纪吮，兩個(gè)力量同時(shí)存在俩檬。這個(gè)時(shí)候加上一個(gè)新的一個(gè)公式出來(lái)，我們就能解這道題了碾盟。

這個(gè)公式叫變異加上選擇會(huì)出來(lái)新物種棚辽，我們可以把達(dá)爾文的進(jìn)化論，用這樣一個(gè)簡(jiǎn)潔的公式把它來(lái)表達(dá)一下冰肴。什么意思呢屈藐？你再看這張圖，一個(gè)物種的遺傳曲線里邊熙尉，個(gè)體每一代都在發(fā)生著變異联逻，這個(gè)時(shí)候呢有一次自然選擇的力量，所謂有自然選擇的力量就是我們周?chē)纳瞽h(huán)境發(fā)生了變化检痰，發(fā)生了巨變包归。

當(dāng)你變化到原有的物種都已經(jīng)不適應(yīng)了，那這時(shí)候呢有一個(gè)變異攀细，哎箫踩，它就適應(yīng)了新的環(huán)境。其他的其他的變異和其他的物種都?xì)Ф細(xì)绲袅颂诽埃@一個(gè)物種的這個(gè)變異它就適應(yīng)了新環(huán)境，它由于適應(yīng)了新環(huán)境锦担，它慢慢發(fā)展起來(lái)俭识，然后它們之間再進(jìn)行進(jìn)一步的繁殖，那個(gè)隱性基因就會(huì)變成顯性基因洞渔，它就成為新的物種起來(lái)了套媚。

這張圖你看清楚了哈，這是非常非常重要的一張圖磁椒。原有的物種尺度里不變的遺傳里邊堤瘤，每一個(gè)個(gè)體的尺度無(wú)時(shí)無(wú)刻不在進(jìn)行著變異。隨著外在的生存條件的變化浆熔，絕大多數(shù)變異會(huì)死掉本辐，其中某一個(gè)變異有可能被選擇下來(lái)，然后進(jìn)行正循環(huán)医增、正循環(huán)慎皱、正循環(huán)，這個(gè)變異本身就成為一個(gè)顯性基因叶骨，它成為新的物種茫多。哎，這個(gè)就解釋清楚忽刽，我們從大尺度來(lái)解釋清楚天揖，如何從物種的尺度到了另外新物種夺欲，中間有變異這樣一個(gè)連接點(diǎn)，我想我講得已經(jīng)很清楚了今膊。

這個(gè)道理非常簡(jiǎn)潔洁闰，于是我們同構(gòu)性地問(wèn)到，我們?cè)倩氐轿覀冞@個(gè)尺度上來(lái)万细，第一曲線和第二曲線什么關(guān)系呢扑眉？如果我把第一曲線的手段等同于管理，把第二曲線這個(gè)動(dòng)作等同于創(chuàng)新的話赖钞，我相當(dāng)于問(wèn)一個(gè)問(wèn)題說(shuō)腰素，管理和創(chuàng)新是什么關(guān)系呢？還有雪营，我繼續(xù)畫(huà)這張圖出來(lái)弓千，通常呢第一曲線沿著第一曲線本身的漸進(jìn)式的增長(zhǎng)，那個(gè)動(dòng)作我把它命名為創(chuàng)新献起，這沒(méi)問(wèn)題哈洋访，我想表達(dá)的意思是第一曲線本身有個(gè)軌跡，它有KPI谴餐，你讓它變得更好就行了姻政。什么東西讓你變得更好，那個(gè)動(dòng)作定義為管理岂嗓。Do things right汁展。

哎，創(chuàng)新是什么呢厌殉？創(chuàng)新怎么畫(huà)呢食绿？通常大家會(huì)把創(chuàng)新畫(huà)成這一條，哎公罕，在原有的曲線外邊我做一個(gè)創(chuàng)新出來(lái)器紧，是絕大多數(shù)人對(duì)創(chuàng)新的理解，于是以創(chuàng)新的名義就出現(xiàn)了多元化楼眷。你這時(shí)候看第二曲線和第一曲線有沒(méi)有關(guān)系铲汪？這里是沒(méi)有關(guān)系的，我在我第一曲線外邊摩桶，我做了一個(gè)創(chuàng)新出來(lái)桥状，它完全可以跟第一曲線沒(méi)有關(guān)系，這就是多元化布局硝清，說(shuō)你把它等同于創(chuàng)新辅斟，就是因?yàn)槲覀儼褎?chuàng)新的尺度等于管理的尺度了，錯(cuò)了芦拿。

所以我重新做一個(gè)概念的澄清士飒，我認(rèn)為這個(gè)概念的澄清微妙而重要查邢，管理是整個(gè)公司尺度里邊沿著第一曲線，把第一曲線變得更厚酵幕、更長(zhǎng)扰藕，那個(gè)動(dòng)作我們稱(chēng)為管理。管理有一個(gè)要義芳撒，讓你公司原有的核心能力變得更強(qiáng)邓深、更快、更多笔刹、更好芥备。明白我在說(shuō)什么對(duì)吧？這個(gè)叫管理舌菜。正是因?yàn)橛泄芾磉@個(gè)力量的存在萌壳，使得公司有可能在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持健康增長(zhǎng)，管理非常非常重要日月，如果沒(méi)有健康的管理袱瓮，第一曲線就會(huì)怎么樣？散架了爱咬。就跟物種如果沒(méi)有遺傳這個(gè)穩(wěn)定性的力量尺借，物種早就滅絕了一樣。所以任何一個(gè)公司如果沒(méi)有健康的管理台颠，它很難基業(yè)長(zhǎng)青褐望。所以管理就有一件事情，我要求我基業(yè)長(zhǎng)青串前，更多的復(fù)制，更強(qiáng)的發(fā)展实蔽，它就是這一個(gè)要義荡碾。

但是我們講創(chuàng)新的時(shí)候呢，創(chuàng)新不是這個(gè)尺度的局装，創(chuàng)新的尺度是它的子尺度坛吁，它的每一個(gè)動(dòng)作都可以是創(chuàng)新的。我今天考慮做一點(diǎn)新的事情铐尚，我明天可以做一點(diǎn)新的不同的方式拨脉，每一個(gè)尺度都是創(chuàng)新的。在公司里邊我大的是不變的宣增，但每一個(gè)尺度里邊必須有創(chuàng)新玫膀，所以創(chuàng)新是在子系統(tǒng)子步驟里邊的過(guò)程，它跟管理之間是這樣一個(gè)關(guān)系爹脾。這就非常非常清楚了帖旨。

在這種情況之下呢箕昭，創(chuàng)新反而可以讓你的管理這條線呀更好、更長(zhǎng)一點(diǎn)解阅、更高一點(diǎn)落竹，這樣下去。在這個(gè)尺度之下货抄，我我我們其實(shí)有很多創(chuàng)新述召，然后呢我們也給個(gè)公式出來(lái)，仿照這個(gè)進(jìn)化論的公式蟹地，我認(rèn)為幾乎是完美的同構(gòu)性积暖。叫做創(chuàng)新加上選擇帶來(lái)了第二曲線，我重新畫(huà)一下哈锈津，同學(xué)們一定要抬頭好好看一下這張曲線呀酸，微妙而正確。所謂創(chuàng)新發(fā)生在我們?nèi)粘５拿恳粋€(gè)步驟里邊琼梆，都會(huì)發(fā)生創(chuàng)新性誉，它是基于第一曲線管理里邊的自創(chuàng)新，這個(gè)時(shí)候呢你會(huì)有市場(chǎng)變化茎杂，當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化的時(shí)候错览，原有的第一曲線可能就不適應(yīng)新的變化了，甚至大多數(shù)的創(chuàng)新也不適應(yīng)了煌往。但是由于你有了多樣性的嘗試啊倾哺，其中一個(gè)創(chuàng)新就被市場(chǎng)選擇出來(lái)，當(dāng)你被市場(chǎng)選擇出來(lái)的時(shí)候刽脖，你就會(huì)注入資源羞海，形成正循環(huán)，這個(gè)創(chuàng)新就慢慢慢慢穩(wěn)定下來(lái)曲管，它就會(huì)遷移變成一種穩(wěn)定性的管理了却邓。原有的管管理里邊某一個(gè)子創(chuàng)新，被選擇出來(lái)成為第二曲線院水，這個(gè)時(shí)候它還必須固化來(lái)成為什么呢腊徙？成為管理，要求自己的第二曲線變得越長(zhǎng)越好檬某、越穩(wěn)定越好撬腾，所以是這樣一個(gè)過(guò)程。

在這張圖里各位看恢恼，第二條曲線跟第一條曲線有沒(méi)有關(guān)系民傻？它是有關(guān)系的。所以第二條曲線，我這當(dāng)我講第二曲線很也很容易被別人誤解饰潜，很多人用我的第二條曲線為他的多元化布局來(lái)找合理化的解釋?zhuān)彝耆皇沁@個(gè)意思初坠。第二條曲線是從第一條曲線里邊長(zhǎng)出來(lái)的，第一條曲線里邊有很多的子創(chuàng)新彭雾，其中一個(gè)創(chuàng)新它適應(yīng)了市場(chǎng)的選擇碟刺，然后它成長(zhǎng)為獨(dú)立的第二曲線。

所以這樣情況之下呢薯酝，你整個(gè)里面就有基因一致性半沽，內(nèi)部的同構(gòu)性啊，它就不會(huì)有之間的那樣沖突的那個(gè)味道了吴菠。

有一個(gè)數(shù)學(xué)叫分形學(xué)者填，分形學(xué)講的就是一個(gè)整體的結(jié)構(gòu)和一個(gè)部分的結(jié)構(gòu)具有同構(gòu)性、自相似性做葵，叫做分形學(xué)占哟。最容易想的例子呢就是樹(shù)，比如你看一個(gè)樹(shù)酿矢，哎榨乎、樹(shù)干、樹(shù)杈瘫筐，對(duì)吧蜜暑，你看是不是這個(gè)結(jié)構(gòu)的懂从。你在這個(gè)樹(shù)杈里邊一看财喳，它還是這個(gè)結(jié)構(gòu)，一個(gè)樹(shù)枝洞坑，然后兩邊這樣子之众，甚至你到了這個(gè)葉子那里還是這個(gè)結(jié)構(gòu)拙毫，這就是分形學(xué)，整體和部分具有同構(gòu)性棺禾。

剛才你有沒(méi)有注意到恬偷，我講遺傳和變異以及管理和創(chuàng)新，其實(shí)都是整體和部分帘睦，都是S曲線的同構(gòu)性啊。所以我稱(chēng)這個(gè)創(chuàng)新給了它一個(gè)名字坦康，叫做分形創(chuàng)新竣付，它是一種基于達(dá)爾文進(jìn)化論為根基的生物型的創(chuàng)新組織，是自下而上滞欠，從原有的曲線里邊長(zhǎng)出來(lái)的這樣一種創(chuàng)新古胆，你明顯地感受到跟組合創(chuàng)新的味道不太一樣了。組合創(chuàng)新是基于牛頓的機(jī)械論、還原論逸绎，是我組合出來(lái)的這樣的創(chuàng)新惹恃，而分形創(chuàng)新呢是長(zhǎng)出來(lái)的那個(gè)創(chuàng)新，有生物學(xué)的那個(gè)味道棺牧。然后呢它在原有的第一曲線整體和它的部分是同構(gòu)性的巫糙，這叫分形，整體和部分具有分形性颊乘。其中一個(gè)成長(zhǎng)為獨(dú)立的第二曲線参淹，所以我稱(chēng)它為分形創(chuàng)新

亞馬遜的AWS是原本是亞馬遜電商里邊諸多創(chuàng)新之一，是基于亞馬遜電商的一個(gè)創(chuàng)新乏悄，然后它獨(dú)立出來(lái)成長(zhǎng)為它的第二曲線浙值。而亞馬遜正是因?yàn)橛辛薃WS第二曲線，所以它的市值才會(huì)超過(guò)萬(wàn)億美金檩小，成為全世界第一啊开呐。如果沒(méi)有AWS，它就不可能有今天萬(wàn)億美金這么高的市值规求。但反過(guò)來(lái)我一定要講筐付，AW、AWS絕對(duì)不是貝索斯天才一般布局出來(lái)的颓哮，不是的家妆，是原有曲線的供需里邊長(zhǎng)出來(lái)的。

我稍微回顧一下這個(gè)小故事哈冕茅，那當(dāng)貝貝索斯做亞馬遜電商的時(shí)候伤极，他希望把亞馬遜電商的結(jié)構(gòu)盡量簡(jiǎn)潔化，不用傳統(tǒng)的公司內(nèi)部管理的方式姨伤，而是用一種復(fù)雜性思維的方式來(lái)進(jìn)行管理哨坪。所以當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)部門(mén)呢，向技術(shù)部門(mén)提供技術(shù)需求的時(shí)候乍楚，大家知道經(jīng)常技術(shù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)打架当编，任何公司都會(huì)這樣對(duì)吧，有時(shí)候訂單多了徒溪，有時(shí)候少了忿偷，供需之間會(huì)打架。所以貝索斯要求自己的技術(shù)部門(mén)說(shuō)臊泌，一定要把你的技術(shù)啊API化鲤桥，做最簡(jiǎn)單的接口，說(shuō)讓業(yè)務(wù)部門(mén)呢能夠做到直接調(diào)用就好了渠概，你聽(tīng)著已經(jīng)是復(fù)雜性思維的這個(gè)這個(gè)這種方式了茶凳。于是那個(gè)AWS嫂拴，原先給內(nèi)部做這個(gè)這個(gè)技術(shù)接口以及這個(gè)存儲(chǔ)器啊技術(shù)服務(wù)，就做了這樣一個(gè)東西贮喧，就滿(mǎn)足了亞馬遜電商的內(nèi)部需求筒狠，所以亞馬遜電商實(shí)際上內(nèi)部孵化了AWS出來(lái)，而亞馬遜電商的業(yè)務(wù)量很大箱沦，它的流量極高辩恼，當(dāng)它慢慢孵化出來(lái)的時(shí)候，AWS本身過(guò)了破局點(diǎn)之后饱普，它自己就成長(zhǎng)起來(lái)了运挫。它體現(xiàn)為它不僅可以服務(wù)亞馬遜，也可以服務(wù)第三方了套耕。所以這個(gè)時(shí)候他順勢(shì)把它放出去谁帕，然后去服務(wù)第三方，慢慢慢慢這個(gè)業(yè)務(wù)就起來(lái)冯袍，就獨(dú)立出來(lái)了匈挖。所以你看，它是從原有的業(yè)務(wù)線里邊成長(zhǎng)出來(lái)的這樣的一個(gè)業(yè)務(wù)線康愤。

還有一個(gè)公司美團(tuán)儡循，你用分形就很容易解釋。外賣(mài)是團(tuán)購(gòu)諸多分形創(chuàng)新里邊的一個(gè)征冷，它成長(zhǎng)為獨(dú)立的第二曲線择膝。再比如今日頭條就更可怕了，今日頭條被稱(chēng)為APP工廠检激，你猛然一看這絕對(duì)是個(gè)多元化的公司肴捉，不專(zhuān)注，可是事實(shí)好像它又很專(zhuān)注叔收，用什么模型解釋?zhuān)科鋵?shí)分形解釋也很清楚齿穗。它的第一曲線是今日頭條，有諸多的創(chuàng)新饺律，甚至創(chuàng)新里邊還有子創(chuàng)新窃页，抖音成長(zhǎng)為獨(dú)立的第二曲線，所以這個(gè)分形創(chuàng)新在這里面的解釋力度呢就很強(qiáng)复濒。

分形創(chuàng)新是混沌味道的創(chuàng)新脖卖，它打通了第一曲線和第二曲線的二元對(duì)立，它也打通了管理和創(chuàng)新的二元對(duì)立巧颈。通常我們認(rèn)為這個(gè)對(duì)立性是很強(qiáng)的胚嘲，而分形呢是一個(gè)動(dòng)態(tài)的動(dòng)作，把它給打通了洛二。

所以每一個(gè)第二曲線，都不是從無(wú)到有創(chuàng)造出來(lái)或者布局出來(lái)的，而是從第一條曲線里邊有機(jī)地長(zhǎng)出來(lái)的晾嘶，這個(gè)味道非常之美妙妓雾。

第二曲線創(chuàng)新，我絕對(duì)不是鼓勵(lì)你放棄主營(yíng)業(yè)務(wù)垒迂，去做多元化布局械姻。如果你理解了這個(gè)分形創(chuàng)新，大曲線里有諸多的小曲線机断，我的觀點(diǎn)恰恰相反楷拳。你為了讓第一曲線那個(gè)極限點(diǎn)更高更長(zhǎng)一點(diǎn)，你需要在每個(gè)步驟里面注入什么吏奸？注入創(chuàng)新欢揖。你在每一個(gè)步驟里面注入創(chuàng)新，可以讓第一曲線變得越長(zhǎng)越寬對(duì)吧奋蔚，變成那個(gè)主航道就越寬她混，然后你的這個(gè)這個(gè)核心的內(nèi)核越強(qiáng)。哎泊碑，然后呢其中某一個(gè)可能成長(zhǎng)為第二曲線出來(lái)坤按。

所以你看把創(chuàng)新和管理第二曲線、第一曲線打通了馒过。所以呢創(chuàng)新如果是第一曲線外面的那種布局性的創(chuàng)新臭脓，不是我建議的，我特別不喜歡布局性的創(chuàng)新「购觯現(xiàn)在環(huán)境變化越來(lái)越快的時(shí)候来累，我的建議是你應(yīng)該站在外邊，你把你所在的系統(tǒng)視為一個(gè)生命留凭，它自己有自己的生命佃扼，讓它成長(zhǎng)出來(lái)那個(gè)味道。這也是KK在《失控》里邊所講的那件事情蔼夜，你要做到無(wú)為兼耀，讓你做的事情的本身變?yōu)橐粋€(gè)生命，讓它成長(zhǎng)出來(lái)那個(gè)味道求冷，其實(shí)是我想表達(dá)出來(lái)的那個(gè)味道瘤运。

那到現(xiàn)在為止，我基本上把分形創(chuàng)新的這個(gè)結(jié)構(gòu)圖講清楚了匠题，接下來(lái)我想講講一些執(zhí)行上的一些方法論拯坟。分形創(chuàng)新的難度很大，不是每一個(gè)企業(yè)都可以來(lái)做分形的韭山，也不是每一個(gè)創(chuàng)始人都有能力來(lái)做分形的郁季，它難度大在什么地方呢冷溃？我們?cè)侔阉镞M(jìn)化做一個(gè)對(duì)比，你別忘了梦裂，達(dá)爾文進(jìn)化論的第一個(gè)技術(shù)叫遺傳變異似枕，通常你想遺傳變異這個(gè)詞兒，你認(rèn)為是一個(gè)詞兒年柠，你需要把它拆開(kāi)凿歼，遺傳是遺傳，變異是變異冗恨，是我今天的講法答憔。遺傳是一種自上而下物種級(jí)別的力量，一個(gè)穩(wěn)定的力量掀抹，不變的力量虐拓；變異是自下而上，是一種涌現(xiàn)出來(lái)渴丸，天天在變化的那樣的力量侯嘀。先把這兩個(gè)術(shù)語(yǔ)分開(kāi)一下。所以呢如果生物進(jìn)化這兩點(diǎn)都要做得好一點(diǎn)谱轨，沒(méi)有穩(wěn)定的遺傳戒幔，你就不可能有多樣性的變異，所以遺傳在此處的力量非常的重大土童。

講到遺傳的時(shí)候呢诗茎，遺傳有一個(gè)中心法則和自指性。比如說(shuō)你生小孩繁殖献汗，你繁殖出來(lái)的那個(gè)長(zhǎng)成什么樣子是由什么決定的呢敢订？是由蛋白質(zhì)決定的，而蛋白質(zhì)的遺傳從上一代如何遺傳到下一代罢吃，它最終極的那個(gè)指令是由誰(shuí)完成的呢楚午？是基因，基因是遺傳里邊那個(gè)最關(guān)鍵的那個(gè)最小環(huán)節(jié)尿招，你可以說(shuō)它是一個(gè)什么呢矾柜？你說(shuō)它叫增長(zhǎng)引擎都可以，核心引擎都可以就谜，最最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是基因怪蔑。然后這時(shí)候你挑戰(zhàn)一下，啊丧荐，你說(shuō)蛋白質(zhì)的缆瓣，上一代的蛋白質(zhì)的指令如何到下一代是由基因決定的，那誰(shuí)來(lái)決定基因從上一代如何轉(zhuǎn)到下一代呢虹统？因?yàn)榛蛞矔?huì)從下一代再傳到下一代弓坞，對(duì)吧隧甚。遺傳學(xué)里邊有一個(gè)到此為止的命令，我們稱(chēng)之為自指性昼丑，叫基因自己包含了如何解釋自己的那個(gè)指令呻逆，這句話聽(tīng)起來(lái)很繞口，什么意思呢菩帝？就到此為止了。

基因決定了蛋白質(zhì)如何遺傳茬腿，它甚至也決定了自個(gè)兒如何遺傳呼奢，這件事情通常是做不到的。因?yàn)槟憧辞衅剑热缥艺驹谶@里邊握础，我們常我做一個(gè)動(dòng)作，你就知道為什么說(shuō)做不到悴品，我站在這個(gè)地方禀综，我想拽著自己的頭發(fā)把自己拔起來(lái)，你做得到嗎苔严？你做不到的對(duì)吧定枷，但是在這里就做到了〗烨猓基因就拽著自己的頭發(fā)把自己拔起來(lái)欠窒，它就做到了。我們稱(chēng)這個(gè)動(dòng)作叫做自指性退子，自指性是個(gè)神性法則岖妄，言外之意呢有了基因，我整個(gè)這個(gè)物種都可以源源不斷地往下去遺傳了寂祥，它有一種源頭性的力量荐虐，生發(fā)性的力量出來(lái)，你明白我在說(shuō)什么了嗎丸凭？所以任何一個(gè)物種保持自己長(zhǎng)期穩(wěn)定福扬、多多樣地繁殖下去，必須有一個(gè)基因形成在那個(gè)地方贮乳，基因非常重要忧换，沒(méi)有這樣一個(gè)基因在那兒的話，是不能完成物種的遺傳的向拆。所以分形創(chuàng)新亚茬，如果我們借用遺傳這個(gè)道理的話，假如你想能分形創(chuàng)新浓恳，你必須有一個(gè)遺傳的基礎(chǔ)刹缝，它是自上而下的碗暗。第一，要有一個(gè)主航道梢夯，你并不僅僅是一條曲線言疗，要把那曲線夯實(shí)為主航道；第二颂砸，要有一個(gè)核心引擎噪奄，你真正決定你遺傳的是核心引擎，真正分形創(chuàng)新到第二曲線里邊的決定性力量是里邊的那個(gè)核心引擎人乓，你才能夠過(guò)去的勤篮。

所以通常大家把分形誤解成什么呀，舉個(gè)例子吧色罚，比如說(shuō)你做了一件O2O的某一個(gè)碰缔，比如說(shuō)O2O上門(mén)洗衣服，我隨便舉例子哈戳护。好金抡，我在北京做成功了上門(mén)洗衣服這個(gè)業(yè)務(wù)，然后你說(shuō)我把這個(gè)業(yè)務(wù)去推到東北腌且，你這要不這叫不叫分形創(chuàng)新呢梗肝？根本不叫。而是你在這個(gè)業(yè)務(wù)里邊一定要做成功切蟋，你這個(gè)業(yè)務(wù)本身要做到全國(guó)的统捶，本身要做得足夠大，要有流量池柄粹，我說(shuō)的叫主航道哈喘鸟，你要占據(jù)足夠大的市場(chǎng)份額，自己有流量的池驻右，你有現(xiàn)金池這樣進(jìn)來(lái)什黑。

第二，我在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中堪夭，我要供給側(cè)能力的升級(jí)愕把，我要打造出一個(gè)核心引擎出來(lái)，我這個(gè)核心引擎支持了我上門(mén)洗衣服這個(gè)業(yè)務(wù)森爽，然后我把這個(gè)核心引擎拈出來(lái)恨豁，以它為基礎(chǔ)做第二曲線出來(lái)。這個(gè)道理你有沒(méi)有聽(tīng)清楚爬迟？不是把我原來(lái)的那個(gè)業(yè)務(wù)直接鋪到別的地方去橘蜜，而是把核心引擎應(yīng)用到別的領(lǐng)域里邊去，這相當(dāng)于把基因拈出來(lái)一樣的一個(gè)道理。這地方類(lèi)比起來(lái)略微有點(diǎn)復(fù)雜计福，但是我相信花點(diǎn)時(shí)間聽(tīng)跌捆，你應(yīng)該知道我在講的是什么東西哈。

所以呢分形創(chuàng)新的根基是兩句話象颖，第一句話是佩厚，一定要打造核心引擎，然后夯實(shí)主航道说订。所以我此前一直用第一曲線這個(gè)詞兒抄瓦，其實(shí)應(yīng)該把第一曲線變寬，有一個(gè)護(hù)城河陶冷，它變成一個(gè)什么闺鲸？主航道。所以你僅僅有一個(gè)淺的第一曲線埃叭，你是沒(méi)有能力支撐分形創(chuàng)新的。只有第一曲線夯實(shí)為主航道悉罕，并且在這個(gè)主航道里我打造出一個(gè)核心引擎出來(lái)了赤屋，我才有資格做第二曲線。這個(gè)時(shí)候分形創(chuàng)新有兩個(gè)基礎(chǔ)了壁袄，最重要的基礎(chǔ)我有一個(gè)核心引擎的基礎(chǔ)类早，第二我有了主航道流量池的基礎(chǔ)，然后就可以由下而上地多方面去嘗試了嗜逻，所以由上而下要打造這樣兩件事情涩僻，這是第一步。

第二步關(guān)鍵詞我們可以類(lèi)比為變異栈顷，變異是自下而上的逆日，這里有三個(gè)要點(diǎn)。第一個(gè)要點(diǎn)是變異萄凤，自下而上室抽，多樣探索，盡可能找多樣性靡努。第二步呢坪圾，但凡有一個(gè)創(chuàng)新，它有很好的發(fā)展前途惑朦，你又把它變成一個(gè)獨(dú)立小機(jī)構(gòu)兽泄，變異創(chuàng)新的方式去做。第三步呢如果它過(guò)了破局點(diǎn)漾月，那一二曲線之間要有一個(gè)創(chuàng)造性自我破壞病梢，我們稱(chēng)為選擇。所以這幾步驟是自下而上來(lái)發(fā)生的栅屏。所以變異加隔離加選擇等于新物種飘千，它發(fā)生發(fā)生在第一曲線升為那個(gè)主航道之上堂鲜，然后其中一個(gè)成長(zhǎng)為獨(dú)立的第二曲線。我這張圖不知道各位有沒(méi)有聽(tīng)清楚护奈，這非常非常重要缔莲。所以如果我不把這件事情講清楚，很多人會(huì)把自己公司內(nèi)部的多元化霉旗，用分形創(chuàng)新來(lái)合理合理化掉痴奏。

2.案例：美團(tuán)分形

如果我們這樣講清楚之后，分形創(chuàng)新和第一曲線之間的關(guān)系厌秒，我相信我就講清楚了读拆。為了讓你更多的理解一下，我舉兩個(gè)小案例鸵闪。

第一個(gè)案例呢又回到美團(tuán)身上哈檐晕，我是的確花了很多的精力去研究美團(tuán)。那美團(tuán)的使命是我們讓幫助人們吃得更好蚌讼，生活更好辟灰。這兩句話不但是它使命里的里面的描述詞，也是業(yè)務(wù)的邊界篡石，它業(yè)務(wù)的邊界被稱(chēng)為一橫一縱芥喇，各位看一縱這里邊都基本跟吃的有關(guān)系，一橫里邊也就跟它生活有關(guān)系凰萨。而這張圖基本上美團(tuán)自己描述自己了继控，使命和一橫一縱的這個(gè)描述。但是我覺(jué)得這張圖的描述不究竟胖眷，你看它這個(gè)太靜態(tài)化的一個(gè)描述了武通，沒(méi)有把一橫一縱的關(guān)系說(shuō)清楚，也沒(méi)有把一縱里邊一個(gè)變化的事情來(lái)說(shuō)清楚瘦材，我覺(jué)得更好準(zhǔn)確的描述似乎是分形創(chuàng)新厅须，所以我沒(méi)有跟王興交流過(guò)，所以王興本人是否認(rèn)可其食棕，我也不知道朗和，但也沒(méi)那么重要，我們借假修真哈簿晓，我覺(jué)得用分形創(chuàng)新來(lái)描述它似乎更好一點(diǎn)眶拉。你看，美團(tuán)的第一曲線是團(tuán)購(gòu)沒(méi)問(wèn)題吧憔儿，我們把它當(dāng)作第一步忆植。第二步呢在在這個(gè)理論推演推演之下，第二步應(yīng)該是什么呢？團(tuán)購(gòu)要怎么樣朝刊？只有團(tuán)購(gòu)這條曲線是很難生發(fā)分形創(chuàng)新的憔维，團(tuán)購(gòu)必須怎么樣痢掠？哎，第二步是團(tuán)購(gòu)升級(jí)為到店，實(shí)際上是夯實(shí)了主航道摊灭，第二步夯實(shí)了主航道洋腮。第三步苞冯，主航道里邊做分形創(chuàng)新切距。所以你看第二步非常關(guān)鍵，如果沒(méi)有一個(gè)足夠的主航道续滋，你是做不了分形創(chuàng)新的翰守，你的精力會(huì)亂，一下子把公司就會(huì)帶亂了疲酌，所以你沒(méi)有沒(méi)有一個(gè)主航道的時(shí)候蜡峰，就不要談?wù)摲中蝿?chuàng)新這件事兒，你所做的很多工作都是為了把你第一曲線變成主航道而已朗恳，你這樣來(lái)想事示，一是什么？

那時(shí)候一是這件事情僻肖。

這時(shí)候主航道里邊已經(jīng)有了自己的核心增長(zhǎng)引擎了，有了自己的這個(gè)核心引擎了卢鹦⊥卧啵基于主航道里邊，把那個(gè)核心引擎應(yīng)用到其他創(chuàng)新里邊冀自，我們稱(chēng)為分形創(chuàng)新揉稚。所以他測(cè)試了各種各樣的創(chuàng)新，都是借用內(nèi)部的流量熬粗、內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)搀玖、內(nèi)部的方法論、內(nèi)部的這個(gè)引擎驻呐，探視了幾個(gè)創(chuàng)新灌诅，這是第三步，你看分形創(chuàng)新含末。我請(qǐng)問(wèn)你此猜拾，這個(gè)步驟是自下而上還是自上而下的？是自下而上的佣盒，分了很多小團(tuán)隊(duì)挎袜，你去測(cè)試就好了。所以分形創(chuàng)新的這一步往往是組織創(chuàng)新，獨(dú)立小團(tuán)隊(duì)盯仪，針對(duì)某一個(gè)新的機(jī)會(huì)紊搪，你去獨(dú)立去創(chuàng)新了，但切記是跟我原有的主營(yíng)業(yè)務(wù)是有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度的全景。最后呢第四步耀石，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這幾個(gè)都很成功，但誰(shuí)掙最成功膀窖唷娶牌？外賣(mài)，所以外賣(mài)成長(zhǎng)為第二曲線馆纳，外賣(mài)成長(zhǎng)為第二曲線诗良。那第二曲線就結(jié)束了嗎？又不行鲁驶，第二曲線又必須會(huì)怎么樣鉴裹？第二曲線又必須怎么樣呢？夯實(shí)為主航道钥弯。所以第五步你看径荔，外賣(mài)要夯實(shí)為新的主航道，這個(gè)時(shí)候那今天來(lái)看脆霎，這就是美團(tuán)今天的業(yè)務(wù)了总处。第一航道是到店，第二行道是外賣(mài)睛蛛，外賣(mài)里有它各種各樣的基于餐飲的云計(jì)算鹦马，其實(shí)餐飲的這個(gè)供應(yīng)鏈側(cè)數(shù)字化升級(jí)已經(jīng)是美團(tuán)的下半場(chǎng)了，所以你看忆肾，第一航道荸频，第二航道以及新的業(yè)務(wù)線，這么畫(huà)相對(duì)就清楚很多了客冈。你再看它的新的業(yè)務(wù)線旭从，幾乎就跟這個(gè)是一致性的一件事情啊，跟這就一致了场仲。哎和悦，一二三，你看下面的一二三渠缕，就清楚很多了摹闽。那我剛才這個(gè)梳理呢其實(shí)還是有點(diǎn)事后諸葛亮的味道，就算再合理褐健，你覺(jué)得我也不知道怎么下手付鹿，還有一種天才的那種想法對(duì)吧澜汤？所以我更想點(diǎn)明白的是，為什么美團(tuán)有能力分形創(chuàng)新呢舵匾？這是我們需要點(diǎn)明白的一件事情俊抵，你可以學(xué)習(xí)的事情。

2.1 打造核心引擎

我分兩part坐梯，第一part徽诲，它之所以從第一曲線到了第二曲線，或者從第一航道到了第二航道吵血，是因?yàn)橛幸粋€(gè)共同的通用的核心引擎谎替，在這個(gè)里邊。2010年底的時(shí)候蹋辅，美團(tuán)提出消費(fèi)者第一商家第二钱贯，這句話也形成了既是它的價(jià)值觀，也是它的增長(zhǎng)飛輪侦另。說(shuō)消費(fèi)者第一是它的那個(gè)增長(zhǎng)的那個(gè)引擎秩命，然后呢引來(lái)商家，然后交易額增長(zhǎng)褒傅，再把它這樣轉(zhuǎn)起來(lái)弃锐。那這個(gè)時(shí)候你要問(wèn)一件事情，如果消費(fèi)者是第一殿托，是它這個(gè)整個(gè)這個(gè)飛輪里邊最基礎(chǔ)的一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)輪對(duì)吧霹菊？我怎么把它轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)呢？如何讓它初始轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)呢支竹？徐新說(shuō)浇辜，王興贏在一件事情上，叫做三高三低上唾戚，三高三低是我們讀起來(lái)特別索然無(wú)趣的一句話，如果你仔細(xì)品待诅，是他打造內(nèi)在的核心引擎上的一句話叹坦，三高三低。

啥叫三高三低呢卑雁？王興2012年就明白募书，我的業(yè)務(wù)的起點(diǎn)是消費(fèi)者，如果沒(méi)有消費(fèi)者测蹲，用戶(hù)是不會(huì)用我們的莹捡。然后你再去問(wèn)，那消費(fèi)者要什么呢扣甲？消費(fèi)者要更低價(jià)篮赢，更高質(zhì)的東西齿椅，一個(gè)低一個(gè)高看到了嗎，一個(gè)低一個(gè)高启泣。怎么做到低價(jià)格高品質(zhì)呢涣脚？從運(yùn)營(yíng)上來(lái)解決，運(yùn)營(yíng)上又有一個(gè)要高效率低成本寥茫，你只有運(yùn)營(yíng)上的高效率才能低成本遣蚀，運(yùn)營(yíng)商上的成本低下來(lái)，你的價(jià)格不就降下來(lái)了嗎纱耻？大家聽(tīng)明白這個(gè)邏輯了吧芭梯？所以說(shuō)第二叫高效率低成本。然后繼續(xù)問(wèn)弄喘，如何高效率呢就低成本呢玖喘？靠員工加班嗎？靠嗷嗷叫嗎限次？這是不行的芒涡。需要靠IT系統(tǒng)技術(shù)來(lái)提高管理效率，最需要高科技卖漫。但通常的高科技帶來(lái)的是高毛利费尽，他說(shuō)我要高科技低毛利，又有一個(gè)高和低羊始。這話什么時(shí)候說(shuō)的旱幼？2012年。

蘋(píng)果是典型的高科技高毛利突委，大家沒(méi)問(wèn)題對(duì)吧柏卤？亞馬遜相反，亞馬遜就是高科技低毛利匀油，如果你想高科技低毛利還能賺錢(qián)缘缚，你必須規(guī)模怎么樣？大敌蚜，甚至要壟斷對(duì)吧桥滨。由于你的是這這個(gè)這個(gè)低毛利的，恰恰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手怎么樣弛车？進(jìn)不來(lái)齐媒。所以低毛利一定要時(shí)間長(zhǎng)，你要必須實(shí)現(xiàn)這種規(guī)模性壟斷性的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)才能行纷跛，對(duì)吧喻括。所以他2012年的時(shí)候就看到了亞馬遜的這個(gè)案例，所以對(duì)自己拈出三高三低出來(lái)贫奠。

我在說(shuō)什么唬血？王興在很早的時(shí)候就看明白亞馬遜的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)望蜡，是他內(nèi)在的這個(gè)運(yùn)營(yíng)上的一個(gè)東西。我們?cè)谙乱粋€(gè)模型將會(huì)講亞馬遜的模型刁品，貝索斯說(shuō)泣特，任何一個(gè)公司，任何一個(gè)組織挑随，必須拈出自己的three big ideas状您，最最重要的三個(gè)原則出來(lái)。比如他說(shuō)亞馬遜的三大原則是什么呢兜挨？客戶(hù)要低價(jià)膏孟，要快捷配送，要更多的選擇拌汇。這件事情亞馬遜20年沒(méi)變柒桑，正是因?yàn)榛谶@三個(gè)事情，建立了亞馬遜的增長(zhǎng)引擎出來(lái)噪舀。各位看魁淳，在這件事情上，中國(guó)向亞馬遜學(xué)習(xí)最好的一家企業(yè)与倡，就是美團(tuán)界逛。所以貝索斯可以說(shuō)是王興的老師，所以三高三低是這樣一件事情纺座。

所以我們看得到的都是外邊的各種市場(chǎng)運(yùn)作等息拜，我們看不到的他內(nèi)在的那個(gè)引擎，內(nèi)在的那個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)净响，是它的三高三低少欺。高科技低毛利，帶來(lái)高效率低成本馋贤，再帶來(lái)高品質(zhì)低價(jià)格赞别，用戶(hù)需要什么？需要的是低價(jià)格高品質(zhì)配乓。

又為了讓用戶(hù)需要低價(jià)格高品質(zhì)仿滔，你必須在運(yùn)營(yíng)上提高效率；我為了在運(yùn)營(yíng)上提高效率呢扰付，我必須把錢(qián)投到科技上去。這個(gè)三高三低仁讨，是他把亞馬遜的這個(gè)模式非常精彩地整理出來(lái)羽莺。所以我看了很多對(duì)他的這個(gè)這個(gè)評(píng)價(jià)哈，真正它的核心力量是在這一塊洞豁。所以包括這個(gè)騰訊的前CTO創(chuàng)始合伙人盐固，張志東也說(shuō)荒给，說(shuō)王興美團(tuán)在對(duì)團(tuán)購(gòu)的本質(zhì)理解上超過(guò)了所有的人，甚至超過(guò)了騰訊刁卜。

比如騰訊理解什么叫電子商務(wù)志电？認(rèn)為流量是一，像我們大家一直想蛔趴，我們也會(huì)認(rèn)為流量是一對(duì)吧挑辆，我們都沒(méi)有想到，其實(shí)供給側(cè)的技術(shù)升級(jí)孝情，所以高科技才是美團(tuán)背后的那個(gè)大殺器鱼蝉。回到2011年的時(shí)候箫荡，在大家都投廣告的時(shí)候魁亦，王興已經(jīng)開(kāi)始IT研發(fā)，招聘技術(shù)研發(fā)力量羔挡。所以李志剛在《九敗一勝》里面講了這樣一句話洁奈，王興始終是一個(gè)相信科技是第一生產(chǎn)力的人，通常這個(gè)行業(yè)科技的價(jià)值短期體現(xiàn)不出來(lái)绞灼，但長(zhǎng)期而言利术，真正的競(jìng)爭(zhēng)力是在科技里邊去。所以這個(gè)案例又跟我講拼多多的案例驚人的相似镀赌，先從需求側(cè)起氯哮，先從需求側(cè)的大眾高頻剛需著手，但最后夯實(shí)主航道的核心引擎商佛，是供給側(cè)的技術(shù)能力升級(jí)喉钢。

我在說(shuō)什么？如果美團(tuán)做團(tuán)購(gòu)的時(shí)候沒(méi)有形成這樣的核心內(nèi)核良姆，它就不可能打勝外賣(mài)這場(chǎng)仗肠虽，這是它的關(guān)鍵成功要素。消費(fèi)者里邊第一玛追，商家第二税课，然后最后用連接端用供給側(cè)的升級(jí)完成這件事情。這是它的內(nèi)核痊剖。我不知道這個(gè)案例我有沒(méi)有講有沒(méi)有講清楚韩玩，他完全不是，然后我做了第一曲線團(tuán)購(gòu)陆馁，我覺(jué)得不行了找颓，我再派一撥人去布局一個(gè)第二曲線，完全不是這個(gè)道理吧叮贩？是在第一曲線打造一個(gè)核心內(nèi)核击狮，這個(gè)核心內(nèi)核也幫第一曲線成為一個(gè)主航道佛析，然后我把這個(gè)核心內(nèi)核支撐之下，也借用主航道里邊那些洞見(jiàn)彪蓬，我做出第二曲線出來(lái)了寸莫，這個(gè)東西才是一，才是關(guān)鍵档冬，理解我的意思嗎膘茎？這才是一，這才是關(guān)鍵捣郊，而不是創(chuàng)始人或CEO天才型的布局辽狈，不是的。

所以說(shuō)所有人你想做分形創(chuàng)新的時(shí)候呛牲，你要看你的那個(gè)背后的核心引擎有沒(méi)有拈出來(lái)呀刮萌，那個(gè)東西才是你的一呀，那個(gè)東西才是你的一娘扩，是你長(zhǎng)期不變着茸，值得投資進(jìn)去的東西呀。

2.2 創(chuàng)始人的核心特質(zhì)

第二點(diǎn)我想講講王興本人創(chuàng)始人的核心特質(zhì)琐旁。我看幾段很有意思的話哈涮阔，這幾句話你聽(tīng)起來(lái)怎么也看不懂，非充滿(mǎn)了悖論灰殴，你用通常的理論很難解釋敬特。比如專(zhuān)注和多元是不是個(gè)一對(duì)矛盾對(duì)吧。所以財(cái)經(jīng)雜志問(wèn)他牺陶，你認(rèn)為多元化和專(zhuān)注是什么關(guān)系拔袄？王興說(shuō)我花了很多時(shí)間在思考這個(gè)問(wèn)題掰伸，在科技變革的前半段皱炉，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)非常大，所以需要小團(tuán)隊(duì)去探索狮鸭。但是到了后半段合搅，紅利變小，整合成了釋放紅利的方式歧蕉，這個(gè)時(shí)候多業(yè)務(wù)的公司會(huì)比單一業(yè)務(wù)公司更有優(yōu)勢(shì)灾部。哎，多元化和專(zhuān)注惯退，這個(gè)矛盾到底是咋回事呢赌髓，他用他的話來(lái)解釋了一下。

又有一個(gè)悖論，一個(gè)公司應(yīng)該專(zhuān)注的是變化還是不變呢春弥？你看他又有一段很有趣的話。財(cái)經(jīng)雜志問(wèn)他叠荠，說(shuō)聽(tīng)你同事說(shuō)呀匿沛，你思考問(wèn)題經(jīng)常花很長(zhǎng)的時(shí)間思考榛鼎，eat better live better逃呼，你想了整整一年。王興說(shuō)者娱，我總是花很多時(shí)間同時(shí)思考很多問(wèn)題抡笼，使命如此之難，世界上只有極少數(shù)公司正確制定了他們的使命黄鳍，我相信永恒的事情推姻。你看這個(gè)人是個(gè)變化那么快的人，他居然說(shuō)我相信永恒的東西框沟，我希望使命像北極星一樣藏古，像指北針一樣永遠(yuǎn)清晰指引你不斷努力。所以我既要確定一個(gè)足夠宏大的終極目標(biāo)忍燥，live better拧晕，但同時(shí)你的使命要足夠明確而具體，所以離我們最近的事情就是eat better梅垄。Eatbetter是我現(xiàn)有的那個(gè)主航道厂捞，live better可能是它新的未來(lái)的這個(gè)面向了。你看队丝，變與不變靡馁。

我再用一個(gè)充滿(mǎn)悖論的一句話，通常你看一個(gè)人有沒(méi)有夠水平炭玫，功力夠不夠高哈奈嘿，他能不能處理悖論，處理矛盾的話吞加。你看又出現(xiàn)了裙犹，邊界與核心。記者問(wèn)他說(shuō)衔憨，美團(tuán)的業(yè)務(wù)邊界在哪兒耙镀浴？還是你完全沒(méi)有邊界践图，你什么都做掺冠。王興說(shuō)太多的人關(guān)注邊界而不關(guān)注核心，你可以把邊界理解成萬(wàn)有引力，每一個(gè)物體因?yàn)橘|(zhì)量存在德崭，它會(huì)產(chǎn)生引力斥黑，會(huì)影響其他所有物質(zhì)。差別在于離核心越遠(yuǎn)眉厨，影響力越小锌奴，萬(wàn)物其實(shí)沒(méi)有簡(jiǎn)單邊界的，所以我認(rèn)為不要為自己設(shè)限憾股，但核心是非常重要的鹿蜀。我們服務(wù)什么人，我們?yōu)樗麄兲峁┦裁礃拥姆?wù)服球，我們?nèi)绾谓o他們提供提供更好的服務(wù)茴恰，如何夯實(shí)那個(gè)護(hù)城河。你看斩熊，邊界與核心往枣。最后一個(gè)有限與無(wú)限，有一本書(shū)叫《有限的游戲和無(wú)限的游戲》粉渠，這本書(shū)對(duì)王興影響還挺大的婉商，他專(zhuān)門(mén)在他的飯否里邊提到過(guò)。有限的游戲在邊界里邊玩渣叛，無(wú)限的游戲是跟邊界玩丈秩，改變邊界本身，有意思吧淳衙，有限和無(wú)限蘑秽。當(dāng)然過(guò)程和終局，記者說(shuō)業(yè)界質(zhì)疑啊箫攀，美團(tuán)的業(yè)務(wù)看不到勝負(fù)的終局肠牲，也看不到規(guī)模性盈利的可能性。王興說(shuō)靴跛，其實(shí)你討論邊界和討論終局都是一種思考角度缀雳，但這不是唯一的角度，哪有終局呢梢睛？實(shí)際上是一個(gè)過(guò)程思維肥印，棋盤(pán)在不斷地?cái)U(kuò)大。

我舉了這四五對(duì)矛盾的案例啊绝葡，我?guī)缀醢淹跖d在飯否里面幾千條話深碱，我全都摘出來(lái)研究，我拈出這幾對(duì)出來(lái)作為代表藏畅，跟你來(lái)分享一下敷硅。這話聽(tīng)起來(lái)很牛，但你覺(jué)得像玄學(xué)，像哲學(xué)绞蹦、像禪理力奋，你也聽(tīng)不懂，就覺(jué)得好像很牛，你抓不住一個(gè)主線，說(shuō)他到底在說(shuō)啥呢宾娜？啊，一會(huì)是邊界和核心，變化和不變藕届，過(guò)程和結(jié)局挪蹭，專(zhuān)注和多元。這么多對(duì)悖悖論休偶，放在一塊揉梁厉，他想揉啥呢？其實(shí)他想打破一種二元對(duì)立踏兜，用什么樣的思維打破這個(gè)二元對(duì)立呢词顾？其實(shí)我覺(jué)得他剛才講的一些，如果換一個(gè)模型表達(dá)碱妆，會(huì)比他表達(dá)的更清楚肉盹。他還是想在現(xiàn)象理論層面來(lái)表達(dá)，但是有一個(gè)模型疹尾，那個(gè)模型如果我們拈出來(lái)了上忍，其實(shí)比他的表達(dá)更深刻。這個(gè)模型是什么呢纳本？這個(gè)模型就是分形學(xué)窍蓝，也是今天我講分形創(chuàng)新，并不僅僅是看起來(lái)像分形一樣繁成，而是分形學(xué)背后就是一個(gè)數(shù)學(xué)吓笙，是一個(gè)哲學(xué)思維，分形學(xué)是一個(gè)神性法則的巾腕。

那有一個(gè)計(jì)算機(jī)學(xué)家面睛，他研究了自然界里邊的各種分形以后，創(chuàng)造了一個(gè)新的幾何學(xué)尊搬，就叫分形侮穿。而且還用分形學(xué)就在計(jì)算機(jī)里做了個(gè)模擬，畫(huà)出一幅特別棒的畫(huà)出來(lái)哈毁嗦，我給大家看看這個(gè)視頻非常非常重要亲茅，我都建議你長(zhǎng)把這個(gè)視頻的原文更長(zhǎng)一點(diǎn)，我截出一段，你你一直來(lái)看這個(gè)視頻克锣，你會(huì)把我今天講的分形創(chuàng)新茵肃，你會(huì)徹底地理解的。它絕對(duì)不是袭祟，它不是事后諸葛亮式的擺設(shè)那里做验残，而它本身是一個(gè)神性的一個(gè)力量，你拈出這個(gè)力量出來(lái)之后巾乳，它自然而然你的外邊的動(dòng)作就是分形式的了您没。

分形是一個(gè)神性法則，將來(lái)在理念世界的時(shí)候胆绊，它會(huì)成為我們?nèi)笤壿嬛还迸簦裉煜嚷兑幌旅妗＿@是分形算法压状，z=z^2c仆抵。那任何一個(gè)輸出，都會(huì)變成下一次的輸入种冬，這是非常重要的镣丑。我過(guò)去所有的一切都是我今天的MVP，都是為了下一步而已娱两，一種這個(gè)臨在當(dāng)下的感覺(jué)莺匠，分形算法非常的棒。所以分形算法能夠創(chuàng)造全新的世界十兢，我為什么說(shuō)它是神性法則慨蛙？它已經(jīng)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的創(chuàng)新，而是創(chuàng)造了纪挎，創(chuàng)造全新的世界期贫。

我們主流的觀點(diǎn)呢，我們大家做事情异袄，商業(yè)管理基本是目標(biāo)導(dǎo)向的通砍，我們認(rèn)為未來(lái)是一。比如說(shuō)一個(gè)企業(yè)說(shuō)烤蜕，我什么時(shí)候上市了封孙，是我的一，你自己做事情也是一樣讽营，要以終為始虎忌，你立一個(gè)目標(biāo)，然后現(xiàn)在朝你的目標(biāo)走去橱鹏，我們幾乎所有的戰(zhàn)略膜蠢、管理都是建立在時(shí)間之上的堪藐，把未來(lái)某一個(gè)點(diǎn)視為你的終點(diǎn)，然后我現(xiàn)在呢奔著我那個(gè)終點(diǎn)去走挑围。你想想看礁竞，我們管理基本上是不是這樣一個(gè)味道。對(duì)你很重要的是something in the future對(duì)你是重要的事情杉辙。

但如果我們理解了分形算法模捂，它是過(guò)程導(dǎo)向，當(dāng)下是一蜘矢，目標(biāo)不是一狂男，當(dāng)下是一，過(guò)程是一品腹，這個(gè)哲學(xué)可以稱(chēng)它為過(guò)程哲學(xué)岖食。不是把當(dāng)下的某一個(gè)目標(biāo)設(shè)為我的一，而是90度革命珍昨。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，事情和事情之間有一個(gè)縫句喷，那個(gè)縫我們就稱(chēng)它為當(dāng)下镣典，然后臨在當(dāng)下，在眼下?lián)舸╅撝低偾恚@個(gè)時(shí)候就能創(chuàng)造新的世界出來(lái)了兄春，我們稱(chēng)它為叫being present。所以非常有趣锡溯，臨在當(dāng)下這樣一種聽(tīng)起來(lái)很玄的話赶舆，跟分形學(xué)剛才那個(gè)公式，完全是同構(gòu)性的一件事情祭饭。過(guò)程導(dǎo)向芜茵，當(dāng)下是一。這是我剛才用美團(tuán)這個(gè)小案例倡蝙，把分形學(xué)的核心引擎這件事情給大家介紹一下九串。

3.案例：頭條系的分形進(jìn)化

最后我講一個(gè)案例，也是剛剛發(fā)生的案例寺鸥，頭條系猪钮，字節(jié)跳動(dòng)的分形進(jìn)化。字節(jié)跳動(dòng)還沒(méi)上市胆建，但是據(jù)說(shuō)它已經(jīng)成為中國(guó)第三大互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)了烤低，據(jù)傳它最新的估值是1400億美元，差不多僅次于阿里和騰訊笆载。那它所有的投資人都相信扑馁，它將來(lái)能長(zhǎng)成騰訊那么大的一家公司涯呻。所以在PC互聯(lián)網(wǎng)的兩大巨頭是阿里和騰訊，是馬云爸爸和馬化騰爸爸檐蚜，那在下一代里邊目前成長(zhǎng)最快的是字節(jié)跳動(dòng)和美團(tuán)魄懂。互聯(lián)網(wǎng)和任何一個(gè)領(lǐng)域都是一樣的闯第，這個(gè)領(lǐng)域里要有明星級(jí)的存在市栗，有明星級(jí)人物的存在，他們之間的競(jìng)爭(zhēng)也罷咳短，或者合作也罷填帽，才能把這個(gè)行業(yè)做得很精彩出來(lái)哈。所以上一代是兩個(gè)馬爸爸咙好，新生代呢是兩個(gè)福建人哈篡腌，兩個(gè)老鄉(xiāng)，在做這樣的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)勾效，非常有趣嘹悼，真是非常有趣、非常精彩层宫。這是字節(jié)跳動(dòng)的產(chǎn)品線杨伙。早期是新聞資訊，從2012年萌腿，然后短視頻限匣，現(xiàn)在一堆的新興業(yè)務(wù)出來(lái)，被稱(chēng)為APP工廠毁菱。字節(jié)跳動(dòng)的業(yè)務(wù)表面看起來(lái)非常的復(fù)雜米死，假如我們用APP作為一個(gè)業(yè)務(wù)單元，你肯定會(huì)認(rèn)為這家公司太多元化了贮庞，而在我們腦筋當(dāng)中峦筒，多元化你容易失焦，有成功有失敗窗慎】碧欤可是為什么這么多元化，這個(gè)公司現(xiàn)在發(fā)展又這么快呢捉邢，有沒(méi)有簡(jiǎn)單的規(guī)律可循呢脯丝？我想我們用分形創(chuàng)新來(lái)梳理一下字節(jié)跳動(dòng)的這個(gè)業(yè)務(wù)線。

3.1 主航道與核心引擎

第一part我想梳理一下它的第一曲線伏伐，其實(shí)梳理一下它的主航道和核心引擎這一塊宠进。這是字節(jié)跳動(dòng)的這個(gè)APP。所以有一次李志剛?cè)ジ鷱堃圾Q對(duì)話藐翎，李志剛說(shuō)材蹬，你們是多元实幕，是不是多元呢？然后張一鳴反問(wèn)他說(shuō)堤器，你覺(jué)得我們是多元還是專(zhuān)注的呢昆庇？李志剛說(shuō)那當(dāng)然是多元化了，你這么多東西哈闸溃。然后張一鳴說(shuō)整吆，沒(méi)有啊，我覺(jué)得我們挺專(zhuān)注的呀辉川。它有上百款A(yù)PP工廠表蝙，而且獨(dú)立的APP啊，不是一款A(yù)PP里邊有子應(yīng)用乓旗，是獨(dú)立的APP府蛇，張一鳴居然說(shuō)自己是專(zhuān)注的，他為什么這樣講呢屿愚？我們帶出他一段小視頻哈汇跨。

所以這是一個(gè)看起來(lái)一個(gè)娃娃臉的一個(gè)年輕人，看起來(lái)比在座各位都年輕哈妆距，已經(jīng)是中國(guó)第三大互聯(lián)網(wǎng)公司的掌門(mén)人了穷遂，他所在的企業(yè)也是全世全中國(guó)最好的海外化的國(guó)際化的一個(gè)公司了。他說(shuō)不是多元他的解釋是毅厚，我覺(jué)得它們是同一類(lèi)產(chǎn)品塞颁，但即使是同一類(lèi)產(chǎn)品也是多元的呀浦箱，還沒(méi)有解釋透吸耿，一定是在同一類(lèi)產(chǎn)品共享了某一個(gè)東西，你才可以說(shuō)它是不是多元的酷窥。

它的第一曲線呢是今日頭條咽安，但他在做今日頭條的核心引擎是推薦引擎，推薦引擎是今日頭條的核心引擎蓬推。他把今日頭條從第一曲線升為第一航道妆棒，并且在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中這個(gè)推薦引擎越來(lái)越強(qiáng)，正是因?yàn)榘堰@個(gè)第一引擎這個(gè)推薦引擎用到第二曲線里面去沸伏，所以一二曲線以及所有的APP里邊共享了一個(gè)根糕珊，就是推薦引擎這件事情。

而且有意思的是你要再來(lái)看哈毅糟，我拿這個(gè)樹(shù)比例就很像红选，是不是我新的多，APP出來(lái)越來(lái)越多姆另，對(duì)我的這個(gè)核心引擎是消耗還是滋養(yǎng)喇肋？如果是越來(lái)越多坟乾，對(duì)我的核心引擎是消耗，它就是多元化的蝶防；如果越來(lái)越多甚侣，反而對(duì)我核心引擎是滋養(yǎng)，它就不是多元化的间学，大家理解我的意思嗎殷费？就跟那個(gè)樹(shù)，你說(shuō)我那個(gè)樹(shù)葉越多菱鸥，對(duì)我樹(shù)對(duì)我的樹(shù)根是好還是不好呢宗兼？好啊，對(duì)吧氮采，它是它是互相滋養(yǎng)的一個(gè)作用嘛殷绍。哎，這個(gè)過(guò)程是很有意思鹊漠，一定要記住我剛才這句話主到，這個(gè)案例就是這樣子的。

他是2012年8月份今日頭條上線躯概，所以他的第一曲線是今日頭條登钥，今日頭條的背后呢是一種個(gè)性化的推薦。所以早期的時(shí)候他做新聞客戶(hù)端娶靡，他融資也很難牧牢。第一年的時(shí)候他號(hào)稱(chēng)有一個(gè)月呀他自己說(shuō)呀，他去見(jiàn)投資人姿锭，一個(gè)月見(jiàn)了30多個(gè)投資人塔鳍，說(shuō)到最后嗓子都那個(gè)那個(gè)那個(gè)都失聲了，大家一直問(wèn)他說(shuō)呻此，你在你在做新聞客戶(hù)端嘛對(duì)吧轮纫，三大門(mén)戶(hù)都可以做呀，他也有編輯焚鲜，有那么多的新聞源掌唾，如果你做新聞客戶(hù)端，你怎么能戰(zhàn)勝他們呢忿磅？大家只看明白糯彬，只注意它叫新聞客戶(hù)端。然后他解釋是說(shuō)我做推薦葱她，我說(shuō)根據(jù)個(gè)人的需求我做推薦撩扒，這件事情大家根本理解不了。這是以前沒(méi)有的一個(gè)新生物览效，人們用過(guò)去已有這個(gè)新聞客戶(hù)端的方式來(lái)界定它却舀。所以他反復(fù)說(shuō)我不是因?yàn)榭蛻?hù)端虫几、我不是因?yàn)榭蛻?hù)端，大家理解不了挽拔，包括業(yè)界的很多人理解不了辆脸。

大家不懂，大家就以為它是一個(gè)新聞客戶(hù)端螃诅，所以你切記我今天講的非常重要啡氢，你這個(gè)外殼這個(gè)外表外面有沒(méi)有一個(gè)核心內(nèi)核，那件事情才是最為重要的事情术裸。其實(shí)內(nèi)核是什么呢倘是？早期在描述產(chǎn)品原理的時(shí)候，他就畫(huà)了這張圖袭艺〔笳福看起來(lái)今日頭條是一個(gè)創(chuàng)作、分發(fā)猾编、互動(dòng)這樣的一個(gè)平臺(tái)瘤睹，他們形成了這樣的一個(gè)飛輪，對(duì)外呢一直講這樣講這樣一句話答倡，哎轰传，創(chuàng)作、分發(fā)瘪撇、互動(dòng)這樣的一個(gè)這個(gè)這個(gè)信息平臺(tái)获茬。但他任何一個(gè)信息，這個(gè)輪里邊有個(gè)核心引擎的倔既，它的核心引擎是什么恕曲？就是推薦引擎。

但他任何一個(gè)信息叉存，這個(gè)輪里邊有個(gè)核心引擎的码俩，它的核心引擎是什么度帮？就是推薦引擎歼捏。正是因?yàn)樵谶@個(gè)推薦引擎這個(gè)推薦算法的作用之下，才能轉(zhuǎn)起來(lái)笨篷。

所以大家為什么去今日頭條瞳秽，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，哎率翅，它似乎你總會(huì)看到自己想看的東西练俐，你為啥看到自己想看的東西呢？是因?yàn)樗倳?huì)推送給你冕臭。你在他那兒呢你看了6條之后腺晾，你好像一刷燕锥，啪又6條，你再一看6條之后悯蝉，啪一刷又又6條归形。第一，無(wú)窮無(wú)盡地刷鼻由，對(duì)吧暇榴，你只要想看無(wú)窮無(wú)盡。第二蕉世，似乎你越刷什么它越給什么蔼紧，而且到最后事后它還比你都知道你想看啥。如果你今天想知道一個(gè)人的品位狠轻，你去看看他今日頭條奸例，打開(kāi)的今日頭條放在上面是什么哈，它比你都了解是什么向楼。

所以他用這個(gè)數(shù)據(jù)哩至，AI反饋的越來(lái)越知道用戶(hù)需要什么，而在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中蜜自，它這個(gè)推薦引擎越來(lái)越什么菩貌？準(zhǔn)，越來(lái)越準(zhǔn)重荠，就像我說(shuō)箭阶，它是互相給養(yǎng)的一個(gè)過(guò)過(guò)程，是一個(gè)正反饋的一個(gè)過(guò)程戈鲁。這個(gè)飛輪成為字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)化的一個(gè)底層動(dòng)力哈仇参。你看分發(fā)這里邊有增強(qiáng)互動(dòng)效果，創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容婆殿，內(nèi)容里邊文字诈乒、圖片、視頻婆芦、短視頻怕磨，這個(gè)這個(gè)短內(nèi)容都有∠迹互動(dòng)里邊有社區(qū)肠鲫、問(wèn)答、轉(zhuǎn)發(fā)或粮、評(píng)價(jià)导饲、激勵(lì)，分發(fā)里面各種分發(fā)的方式，運(yùn)營(yíng)渣锦、推薦硝岗、訂閱、搜索袋毙、社交等等辈讶。所以在推薦引擎這個(gè)核心的這個(gè)推薦算法，這個(gè)核心引擎里邊娄猫，這三件事情的這個(gè)互動(dòng)贱除。互動(dòng)出來(lái)之后媳溺，它其實(shí)它的主航道已經(jīng)是包含多種分發(fā)方式的月幌，叫通用信息平臺(tái)了，我不知道有沒(méi)有聽(tīng)清楚悬蔽。

它的第一曲線是可以叫新聞客戶(hù)端扯躺，是今日頭條，而這個(gè)新聞客戶(hù)端背后的那個(gè)增那個(gè)引擎是推薦引擎蝎困。那在這個(gè)推薦引擎的這個(gè)支撐之下录语，它已經(jīng)從第一曲線變成一條主航道，這個(gè)主航道已經(jīng)不是今日頭條禾乘，而是叫一個(gè)通用信息平臺(tái)了澎埠。所以這個(gè)過(guò)程你要了解了，作為基礎(chǔ)才有后邊的事始藕，沒(méi)有這個(gè)過(guò)程蒲稳，是沒(méi)有后面的事情的。

在長(zhǎng)期的時(shí)間里邊夯實(shí)主航道伍派，打造推薦引擎江耀。哎，我的內(nèi)容越多诉植，用戶(hù)越多祥国，內(nèi)容越多，互動(dòng)越多晾腔，我的引擎就越準(zhǔn)確舌稀；我引擎越準(zhǔn)確，吸引來(lái)的用戶(hù)就越多建车，內(nèi)容就越多扩借，大概是這樣一個(gè)循環(huán)轉(zhuǎn)起來(lái)椒惨。

他說(shuō)你看缤至，我在做今日頭條的時(shí)候還猶豫，要不要做更綜合的東西，比如今日發(fā)現(xiàn)领斥，你看今日頭條嫉到，頭條不新聞嘛對(duì)吧，頭條月洛，你知道的叫頭條何恶，其實(shí)是新聞。后來(lái)就覺(jué)得沒(méi)必要嚼黔，直接擴(kuò)充就好了细层。我們用這張圖可能更清楚一點(diǎn)，通用信息平臺(tái)唬涧，里面分三類(lèi)疫赎，一類(lèi)呢是內(nèi)容，然后分發(fā)和互動(dòng)對(duì)吧碎节，哎捧搞，創(chuàng)作、分發(fā)狮荔、互動(dòng)胎撇。那甚至在這三個(gè)類(lèi)里邊，三個(gè)類(lèi)別里面還有很多的分形殖氏，內(nèi)容的分形有新聞啊晚树、圖片呀等等，分發(fā)的分形雅采，有互動(dòng)的分形题涨，居然三層分形。這是頭條這個(gè)結(jié)構(gòu)总滩，如果用這個(gè)結(jié)構(gòu)來(lái)畫(huà)纲堵，就相對(duì)更清楚了。 那三個(gè)里邊核心引擎闰渔，這個(gè)核心引擎推動(dòng)之下席函，全部加起來(lái)變成了一個(gè)什么呀？通用信息平臺(tái)。

所以今天對(duì)今日頭條最準(zhǔn)確的一個(gè)定位套蒂，應(yīng)該是個(gè)通用信息平臺(tái)了撼港。這件事情在中國(guó)似乎還沒(méi)有過(guò)，似乎是第一例营曼。而你看起來(lái)這么復(fù)雜的一個(gè)通用信息平臺(tái)，它有沒(méi)有一坝匏怼蒂阱？有推薦算法，推薦算法是它的一。

而且你注意到?jīng)]有录煤，它比起騰訊和百度有個(gè)優(yōu)勢(shì)鳄厌，你在它的任何一個(gè)產(chǎn)品里面成為注冊(cè)用戶(hù)對(duì)吧，你如果用它另外一個(gè)產(chǎn)品妈踊，它是不是打通的了嚎？是打通的。這件事情在騰訊都做不到廊营，所以騰訊的兩個(gè)產(chǎn)品之間會(huì)打架歪泳，我的用戶(hù)或者你的用戶(hù)，誰(shuí)先長(zhǎng)得快露筒，而在他這兒是互相助力的夹囚，我是你的一個(gè)用戶(hù)，等我到使用另外一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候邀窃，自然這個(gè)賬戶(hù)就打通了荸哟。然后呢我在你原有用我這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候呢，我有你的數(shù)據(jù)瞬捕，你用新產(chǎn)品的時(shí)候我就不是冷啟動(dòng)了鞍历，冷啟動(dòng)很可怕呀，為啥可怕肪虎？我跟對(duì)你一無(wú)所知劣砍，我推薦什么給你啊，這不這不找著打臉嘛對(duì)吧扇救。由于你用過(guò)我別的產(chǎn)品刑枝，我對(duì)你是有了解的，你用新產(chǎn)品的時(shí)候推薦率就會(huì)很怎么樣迅腔？很準(zhǔn)確装畅。

所以我在說(shuō)什么呢？這就是我剛才所講的沧烈，當(dāng)它有一個(gè)核心引擎掠兄，它和新業(yè)務(wù)之間，新業(yè)務(wù)越多對(duì)它的核心引擎越有滋養(yǎng)锌雀，而不是消耗蚂夕。你這就是分形創(chuàng)新特別美妙的地方，很多創(chuàng)新是消耗自己母體的資源腋逆，我們看到大多數(shù)巨型公司的創(chuàng)新是這樣子的婿牍，就是拼命地給新業(yè)務(wù)帶流量，其實(shí)你每帶流量都是對(duì)母體的一個(gè)什么惩歉？傷害等脂，所以新業(yè)務(wù)起來(lái)要消耗母體的口碑和流量俏蛮，消耗來(lái)消耗去，消耗來(lái)消耗去慎菲，最后把母體的口碑消耗沒(méi)有掉了嫁蛇。而在剛才這個(gè)模型里面不是锨并，為啥不是露该？就因?yàn)樗幸粋€(gè)核心的引擎出來(lái)，我希望這個(gè)道理呢第煮，我?guī)湍隳槌鰜?lái)解幼，你搞清楚哈，這是第一條包警。

3.2 基于主航道流量和核心引擎的分形創(chuàng)新

第二條它的分形創(chuàng)新撵摆，它的分形性創(chuàng)新是基于主航道和核心引擎的分形創(chuàng)新。通常呢企業(yè)呢做APP有兩個(gè)選擇害晦，第一個(gè)選擇做一個(gè)單個(gè)超級(jí)APP特铝，第二做APP工廠。因?yàn)槟阕⒁獾矫缊F(tuán)就有點(diǎn)越來(lái)越像做超級(jí)APP壹瘟，他甚至很想把摩拜和美團(tuán)合在一起鲫剿，我估計(jì)他現(xiàn)在都想把把點(diǎn)評(píng)跟美團(tuán)合在一起的味道都有。你聽(tīng)明白了嗎稻轨？一個(gè)超級(jí)APP灵莲。但張一鳴很喜不想這么做？張一鳴的思路是相反的殴俱，我做APP工廠政冻。超級(jí)APP把用戶(hù)所有的功能放在一個(gè)里邊去，而張一鳴相反线欲，我在原有的今日頭條這個(gè)APP之下明场，任何一個(gè)子頻道但凡成熟就分拆，但凡成熟就分拆李丰，我到今天也不知道哪個(gè)更好哪個(gè)更壞榕堰，但很顯然這是兩個(gè)完全不同的兩個(gè)思路。

張一鳴選擇的思路是獨(dú)立APP嫌套，APP工廠的思路逆屡，他的風(fēng)格是這樣子的，任何一個(gè)產(chǎn)品點(diǎn)踱讨，如果出現(xiàn)了令人驚喜的表現(xiàn)魏蔗，就把這個(gè)點(diǎn)放大，然后拉出一個(gè)團(tuán)隊(duì)出來(lái)痹筛，做這個(gè)小產(chǎn)品莺治。如果它做起來(lái)了廓鞠，能夠成為細(xì)分市場(chǎng)的巨頭的時(shí)候呢，就把它給獨(dú)立出去谣旁。如果跑跑不行床佳，那就撤了唄，也沒(méi)有太大的損失榄审。你感受到這個(gè)味道了嗎砌们？

這就當(dāng)時(shí)我們，我講過(guò)這個(gè)這個(gè)這個(gè)什么叫產(chǎn)品那個(gè)創(chuàng)新搁进，叫原有體系里邊把某一個(gè)功能點(diǎn)拉出來(lái)浪感，成為獨(dú)立的新產(chǎn)品的全部，在這里邊是系統(tǒng)化的體現(xiàn)著饼问。一個(gè)點(diǎn)成型就變成一個(gè)團(tuán)隊(duì)影兽，團(tuán)隊(duì)如果有數(shù)據(jù)增長(zhǎng)的話就變成獨(dú)立出去，假如再有機(jī)會(huì)呢就要把它變?cè)俅笠稽c(diǎn)莱革。那這背后的理論是什么峻堰？張一鳴想過(guò)這背后的理論，他說(shuō)通常公司的做法是這種建構(gòu)式的做法盅视，CEO決策捐名，所有的信息涌現(xiàn)給CEO，然后CEO來(lái)做決策左冬，絕大多數(shù)人在干嘛桐筏？在做執(zhí)行，叫control拇砰。但是在復(fù)雜性系統(tǒng)里面的關(guān)鍵詞叫涌現(xiàn)梅忌，涌現(xiàn)不是CEO作為超級(jí)計(jì)算機(jī)，而是分布式計(jì)算的除破。各地有智慧然后涌現(xiàn)出來(lái)牧氮，如果是涌現(xiàn)就不是總部對(duì)你的control，而是根據(jù)你周?chē)谋尘皝?lái)做決策瑰枫，這是完全是復(fù)雜性思維踱葛，生物學(xué)思維的做法。

他說(shuō)第二種做法里邊有更多的人參與決策光坝，讓更多的想法自下而上地涌現(xiàn)出來(lái)尸诽，而不是以一個(gè)從上到下的戰(zhàn)略分解。那這個(gè)過(guò)程需要中間的執(zhí)行者一線團(tuán)隊(duì)盯另，基于上下文來(lái)做判斷性含，換句話說(shuō)，我根據(jù)周?chē)楷F(xiàn)出來(lái)的新信息做判斷鸳惯，而不是根據(jù)老大的指令來(lái)做執(zhí)行商蕴。我不知道各位有沒(méi)有聽(tīng)明白它背后的這個(gè)理論上的一個(gè)變化哈叠萍，這就是我剛才講的。如果我們今天分析字節(jié)跳動(dòng)绪商，用傳統(tǒng)的管理的方式根本分析不了苛谷，它是一種復(fù)雜性思維的背后哈。

為了給新的這個(gè)物種有足夠的獨(dú)立生存條件格郁，字節(jié)跳動(dòng)跟業(yè)務(wù)相關(guān)的職能部門(mén)只有三個(gè)腹殿，然后呢最大程度地去支持業(yè)務(wù)的獨(dú)立發(fā)展。哪三個(gè)呢理张？技術(shù)赫蛇、用戶(hù)增長(zhǎng)和商業(yè)化绵患，這三個(gè)三個(gè)核心雾叭，就像我剛才說(shuō)那增長(zhǎng)引擎的核心，留存落蝙、拉新和變現(xiàn)织狐，這三個(gè)核心是三個(gè)核心的職能部門(mén)。然后他每有新產(chǎn)品立項(xiàng)的時(shí)候筏勒，他又去了移迫，每一個(gè)新產(chǎn)品立項(xiàng)，負(fù)責(zé)人就去三個(gè)部門(mén)去挑人管行，這兒挑一個(gè)厨埋，這兒挑一個(gè)、這兒挑一個(gè)捐顷，就成立一個(gè)虛擬的項(xiàng)目組荡陷。你看這三個(gè)項(xiàng)目組就很有意思，就表明一個(gè)叫五臟迅涮，麻雀雖小五臟俱全的那個(gè)味道就出來(lái)了废赞，哎，去就去那里面來(lái)拉人叮姑。

如果虛擬項(xiàng)目組表現(xiàn)不錯(cuò)唉地，固化為獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)；再表現(xiàn)不錯(cuò)传透，過(guò)了破局點(diǎn)耘沼，可以進(jìn)化為獨(dú)立的公司。他怎么判斷是否有機(jī)會(huì)呢朱盐？數(shù)據(jù)群嗤，這個(gè)公司是個(gè)是個(gè)數(shù)據(jù)導(dǎo)向的公司，特別相信AB數(shù)據(jù)托享，數(shù)據(jù)化增長(zhǎng)骚烧，觀看人數(shù)浸赫、閱讀時(shí)長(zhǎng)的倍數(shù)增增長(zhǎng)，是判斷一個(gè)產(chǎn)品是否成熟赃绊，是否獨(dú)立分拆的唯一的原因就是數(shù)據(jù)既峡。不是張一鳴的判斷，不是任何人的判斷碧查。他有一個(gè)理运敢，我認(rèn)為張一鳴的很大的一個(gè)思維是算法思維的，你這個(gè)數(shù)據(jù)的理性數(shù)據(jù)比他領(lǐng)導(dǎo)的想法更重要忠售。其實(shí)這是一個(gè)資源配置的過(guò)程传惠，不是像過(guò)去那種你爭(zhēng)我搶似的內(nèi)斗。有一本書(shū)啊就叫《復(fù)雜》稻扬，《復(fù)雜》里邊講在生物學(xué)里邊建立資源就是這個(gè)算法卦方，像生物黏菌一樣，用最小的消耗建立最優(yōu)的路徑泰佳，你可以叫螞蟻算法盼砍，很多螞蟻去找食兒，最后它一定會(huì)找一個(gè)最好的一個(gè)路徑出來(lái)的逝她。

我看到現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中能把這個(gè)用到極致的呢浇坐，這是一個(gè)例子，是一個(gè)非常非常好的例子黔宛。它有點(diǎn)類(lèi)似于阿米巴近刘，但跟阿米巴不一樣的地方呢，它有一個(gè)強(qiáng)大的核心臀晃，每一個(gè)阿米巴都跟那核心是直接連在一塊的那樣的一個(gè)味道觉渴。用最小消耗建立最優(yōu)路線的，那樣一種螞蟻算法积仗。他們相信啊疆拘，只要這個(gè)法則是通的，我就不會(huì)漏掉重大的資源寂曹，只要我這么循序漸進(jìn)出去哎迄，它就一定能夠做出來(lái)；只要最后幾個(gè)核心產(chǎn)品跳跳出來(lái)了隆圆，張一鳴只要負(fù)責(zé)幾個(gè)核心項(xiàng)目組就好漱挚。

所以你看，比如說(shuō)這個(gè)這個(gè)垂直內(nèi)容領(lǐng)域里邊分化出去了懂車(chē)帝渺氧、皮皮蝦等等旨涝，是因?yàn)檫@個(gè)地方單維信息閱讀量的10倍速變化。比如分發(fā)領(lǐng)域侣背，有了這個(gè)悟空白华、微頭條等等慨默，比如說(shuō)這個(gè)這個(gè)這個(gè)內(nèi)容這個(gè)領(lǐng)域，分發(fā)出來(lái)了抖音短視頻弧腥，都是這個(gè)方式來(lái)出去的厦取。分發(fā)出去無(wú)數(shù)的這個(gè)這個(gè)獨(dú)立的APP出來(lái)，但誰(shuí)成長(zhǎng)為它獨(dú)立第二曲線呢管搪？抖音虾攻。所以剛才第二part呢，我講的是基于主航道和核心引擎的自下而上的分形創(chuàng)新更鲁。我希望我講清楚了霎箍。

3.3 自然選擇出來(lái)的第二曲線

第三part呢，我們重點(diǎn)講它的結(jié)果澡为。它有結(jié)果漂坏，已經(jīng)有了第二曲線，而且這個(gè)第二曲線不是張一鳴天縱英才布局出來(lái)的缀壤，的的確確自下而上長(zhǎng)出來(lái)樊拓，并且經(jīng)自然選擇出來(lái)的第二曲線纠亚，那這個(gè)例子就是視頻領(lǐng)域塘慕。

頭條系呢在2016年密集上線了三大短視頻產(chǎn)品，抖音蒂胞、火山和西瓜图呢，他為什么2016年做了重要的戰(zhàn)略決策，一定要做短視頻骗随，而且三個(gè)團(tuán)隊(duì)去做短視頻蛤织？數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)鸿染。2015年底啊指蚜，由于中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民用戶(hù)6個(gè)億多，Wifi使用率高達(dá)91%涨椒，加上4G的普及摊鸡、屏幕的變大，短視頻的那個(gè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備了蚕冬。2016年用戶(hù)在短視頻上消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)是在圖文和圖文上的1.33倍免猾。2016年前6個(gè)月，視頻閱讀量翻了將近3倍囤热。各位看猎提，2016年前幾個(gè)月，短視頻的播放量翻了3倍啊旁蔼，翻了3倍锨苏。如果用我們以前的話疙教，這叫什么呀？叫上帝給你干嘛伞租？給你打電話了松逊。2016年短視頻的日均播放量比2015年增長(zhǎng)了600%呀，很顯然上帝打電話了肯夏。每一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)都會(huì)表表現(xiàn)出10倍速變化经宏，每一個(gè)10倍速變化都會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)。很顯然張一鳴同學(xué)第二次接到了上帝的電話驯击，短視頻的風(fēng)口來(lái)到了烁兰。

因?yàn)槎桃曨l從數(shù)據(jù)上看，已經(jīng)10倍速式的增長(zhǎng)了徊都，所以短視頻是一個(gè)前景光明的領(lǐng)域沪斟，是一件方向正確的事，2016年暇矫。其實(shí)他2015年主之、2014年也先后試過(guò)短視頻，失敗了李根，但失敗了呢看了這個(gè)數(shù)據(jù)之后呢槽奕，還是覺(jué)得這事是對(duì)的，所以在戰(zhàn)略上來(lái)講的時(shí)候房轿，一定要進(jìn)到短視頻領(lǐng)域里去粤攒，而且一口氣當(dāng)年的5月份、9月份囱持、12月份夯接，三個(gè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)上線了三款獨(dú)立的視頻產(chǎn)品。為什么要上線三款獨(dú)立的視頻產(chǎn)品呢纷妆？對(duì)標(biāo)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外已經(jīng)成功的三個(gè)模式盔几。火山其實(shí)是對(duì)標(biāo)的是快手模式掩幢，UGC逊拍；抖音當(dāng)時(shí)對(duì)標(biāo)的是一個(gè)中國(guó)的團(tuán)隊(duì)，在美國(guó)做的Musically粒蜈，不是對(duì)標(biāo)快手顺献；然后呢西瓜對(duì)應(yīng)對(duì)應(yīng)的YouTube。

所以在那時(shí)候他說(shuō)第一你看枯怖，短視頻一定得做注整，市場(chǎng)起來(lái)了。第二，全世界范圍內(nèi)哪些短視頻的模型出來(lái)了呢肿轨？噢寿冕，這三家，然后呢三個(gè)團(tuán)隊(duì)呢分別去做椒袍，哎這樣去來(lái)推這件事驼唱。

邏輯上很好，聽(tīng)起來(lái)也很美妙驹暑。but前9個(gè)月數(shù)據(jù)表現(xiàn)非常糟糕玫恳，這個(gè)時(shí)候又體又一次體現(xiàn)出頂級(jí)CEO的戰(zhàn)略定力了。通常的創(chuàng)始人會(huì)這樣想优俘，你看我們今日頭條是做圖文起家的京办，我的搜索推薦引擎用在圖文上很有效。但是我以前做視頻帆焕，上一波已經(jīng)失敗了惭婿，這一波又沒(méi)做好，即使我對(duì)標(biāo)了三個(gè)頂尖的叶雹，我還沒(méi)做好财饥，那恐怕是今日頭條沒(méi)有做短視頻的基因了，我就放棄吧折晦，大多數(shù)會(huì)這么做吧钥星。你知道今日頭條張一鳴這時(shí)候這時(shí)候做，這個(gè)想法完全不一樣筋遭。我們有一個(gè)領(lǐng)教任鑫打颤，任鑫的一個(gè)同學(xué)在當(dāng)時(shí)這個(gè)決策的這個(gè)場(chǎng)景里邊，他說(shuō)漓滔，當(dāng)時(shí)張一鳴是這么想的，邏輯上正確的事情一定是對(duì)的乖篷，而且還有別人已經(jīng)驗(yàn)證過(guò)了响驴，我們的數(shù)據(jù)差，只能說(shuō)明我們沒(méi)做好撕蔼，而沒(méi)有說(shuō)明這個(gè)事兒是不對(duì)的豁鲤。那時(shí)候我聽(tīng)到這句話的時(shí)候，我身上就跟被電給擊了一樣鲸沮，非常非常的有一個(gè)雞皮疙瘩起來(lái)一樣琳骡。一個(gè)年輕的新生代的，有戰(zhàn)略定力讼溺，基于邏輯和理性思維的一種新生代的創(chuàng)業(yè)家領(lǐng)袖的那個(gè)味道出來(lái)了楣号。邏輯比事實(shí)更重要，邏輯上成立的事情，事實(shí)上叫一定能夠成功炫狱。

然后接下來(lái)他不但沒(méi)有裁這三個(gè)團(tuán)隊(duì)藻懒，而且又調(diào)了更高的團(tuán)隊(duì)進(jìn)去。比如他在某一個(gè)主業(yè)務(wù)線的一個(gè)技術(shù)的二把手视译，他直接越級(jí)把他調(diào)過(guò)來(lái)嬉荆，派到一個(gè)視頻團(tuán)隊(duì)里面去，而且去市場(chǎng)上砸大量的錢(qián)酷含，去挖人回來(lái)做這件事鄙早，投入10倍多多的錢(qián)來(lái)做這件事。

所以大家再回憶一下我講過(guò)的破局點(diǎn)椅亚，有兩個(gè)步驟蝶锋。第一個(gè)步驟要識(shí)別破局點(diǎn)，已經(jīng)識(shí)別出來(lái)了對(duì)吧什往。我說(shuō)過(guò)第二步更重要扳缕，叫擊穿破局點(diǎn)，擊穿破局點(diǎn)往往需要10倍速的資源别威，你才能擊穿破局點(diǎn)啊躯舔，在這案例體是否體現(xiàn)了？往往第二點(diǎn)更難省古，他做到了粥庄，非常非常大膽地做到了。結(jié)果呢豺妓？結(jié)果很漂亮惜互。

2018年4月份，你看這張圖琳拭，2018年4月份是今日頭條也就是第一曲線的極限點(diǎn)開(kāi)始下降训堆。而在這個(gè)時(shí)候，字節(jié)跳動(dòng)的第二曲線抖音超過(guò)了第一曲線今日頭條白嘁，實(shí)現(xiàn)了第一曲線和第二曲線的交接坑鱼，非常漂亮吧。請(qǐng)你試想一下絮缅，如果這個(gè)時(shí)候張一鳴沒(méi)有做視頻鲁沥，今天還有字節(jié)跳動(dòng)嗎？記不記得2018年今日頭條遭受多大的危難耕魄，對(duì)吧画恰，停更、廣告下架等等吸奴，社會(huì)新聞給下架等等允扇。然后你看抖音的進(jìn)展缠局，指數(shù)級(jí)的進(jìn)展，指數(shù)級(jí)的進(jìn)展蔼两。如果沒(méi)有抖音甩鳄，沒(méi)有這個(gè)戰(zhàn)略定力的話，今天根本就沒(méi)有字節(jié)跳動(dòng)了额划。你想一下第二曲線有多么重要妙啃。

今天其實(shí)它的視頻類(lèi)在內(nèi)部的用戶(hù)占比已經(jīng)到了84%了，84%俊戳，然后字節(jié)新聞里邊42%揖赴，所以它已經(jīng)完全地成為一半以上了。但是我們?cè)侔殉叨确诺蕉兑羯弦痔ィ裉於兑艉艹晒α嗽锘亲钤缒兀兑粢婚_(kāi)始的團(tuán)隊(duì)看起來(lái)不起眼阿逃，產(chǎn)品經(jīng)理呢第一次當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理铭拧，設(shè)計(jì)師第一次來(lái)做整體設(shè)計(jì)，寫(xiě)coding的是研發(fā)應(yīng)屆畢業(yè)生恃锉，運(yùn)營(yíng)的呢是個(gè)實(shí)習(xí)生搀菩，但是大家快速成長(zhǎng)起來(lái)。所以我跟你講啊破托，一個(gè)人假如想成長(zhǎng)速度最快肪跋，一定要跟著事兒走，事情大了土砂，你就跟著就成長(zhǎng)起來(lái)了州既。

當(dāng)年負(fù)責(zé)抖音的那個(gè)那個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，當(dāng)年總經(jīng)理吧張楠萝映，我記得那時(shí)候我看到就跟個(gè)小姑娘一樣吴叶，但現(xiàn)在看到他已經(jīng)是字節(jié)跳動(dòng)中國(guó)區(qū)CEO，已經(jīng)是個(gè)國(guó)際范兒的一個(gè)CEO了锌俱。為什么這么快速地成長(zhǎng)晤郑？跟著業(yè)務(wù)本身起步的成長(zhǎng)，這是非常非常重要的贸宏，跟這事兒來(lái)成長(zhǎng)。那張楠就說(shuō)磕洪，那時(shí)候也就是10個(gè)人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)吭练，行就起來(lái)，不行就干掉嘛析显，這符合他一貫的這個(gè)螞蟻算法的策略鲫咽。

一直到2017年年底，無(wú)論在內(nèi)部還是外部，抖音都不是最大的分尸，即使內(nèi)部也是三個(gè)里邊相對(duì)來(lái)講最差的一個(gè)锦聊。但是隨著技術(shù)的優(yōu)化，從它的留存越來(lái)越好箩绍，資源越來(lái)越多地向它來(lái)聚集嗤军，突破破局點(diǎn)是2018年春節(jié)菩佑，2018年春節(jié)就在那短短的幾個(gè)月時(shí)間里邊，它就像火箭一樣上去。大家如果有回憶的話呢尉间，抖音是2018年春節(jié)，大家城里人回到鄉(xiāng)下的時(shí)候渠概，其實(shí)是把抖音帶到線下去丙躏。然后大量地買(mǎi)廣告，能買(mǎi)的廣告全部買(mǎi)下來(lái)豆赏，那個(gè)時(shí)間是它巨大的一個(gè)時(shí)間挣菲，過(guò)破局點(diǎn)之后那個(gè)快速地攀升起來(lái)，是那樣一個(gè)時(shí)間掷邦。在那之后呢抖音已經(jīng)是個(gè)獨(dú)立的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司了白胀。

很有趣，同樣的4月份耙饰，2018年的4月份纹笼，同樣的時(shí)間，今日頭抖音在內(nèi)部超越了今日頭條苟跪，抖音在視頻領(lǐng)域里面也超過(guò)了快手廷痘，成為行業(yè)第一名，也是發(fā)生在2018年4月份件已。你看這張圖笋额，所以春節(jié)，在這樣你看春節(jié)之前對(duì)吧篷扩，春節(jié)之后火箭一樣跳了上來(lái)兄猩，你看這張圖片，火箭一樣跳深來(lái)鉴未。

也就是過(guò)了破局點(diǎn)之后枢冤，張一鳴和張楠這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常狠，機(jī)會(huì)到了铜秆，大大地去投廣告淹真，去買(mǎi)這個(gè)用戶(hù)進(jìn)來(lái)，非常瘋狂地把用戶(hù)攬進(jìn)來(lái)连茧，就發(fā)生在那個(gè)時(shí)候核蘸，非常非常的瘋狂巍糯。

然后快手，快手說(shuō)原本以為他已經(jīng)是頭把交椅了客扎，沒(méi)想到突然出現(xiàn)了抖音祟峦，也很有趣。他原以為今日頭條里邊的那個(gè)火山是對(duì)著這個(gè)這個(gè)這個(gè)這個(gè)快手的徙鱼，火山還去農(nóng)村開(kāi)了發(fā)布會(huì)宅楞，做了10億的這個(gè)推廣費(fèi)，要農(nóng)村包圍城市啊疆偿，要要要戰(zhàn)勝這個(gè)快手啊咱筛。結(jié)果那個(gè)方面沒(méi)有起來(lái)，反而抖音城市化起來(lái)了杆故。抖音和快手之間還真不是低端顛覆迅箩，它原本那個(gè)更低端的顛覆是這個(gè)沒(méi)沒(méi)成功。但抖音呢你看這兩個(gè)兩兩個(gè)這個(gè)這個(gè)這個(gè)处铛，快手是記錄生活饲趋，如果你去快手里邊你看到那個(gè)味道對(duì)吧，老鐵666啊什么什么的撤蟆。抖音呢是記錄美好生活奕塑，它是城市里邊的孩子，在一二線城市家肯，它抓的是時(shí)尚龄砰。那個(gè)時(shí)候快手的是農(nóng)村，但在城市時(shí)尚這里邊呢沒(méi)有人讨衣，所以錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)是一换棚，低端顛覆是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)選擇路徑。當(dāng)時(shí)恰恰在一二線城市時(shí)尚人群里邊留下一個(gè)空白的反镇。

Musically是干啥的呢固蚤？Musically有音樂(lè)的味道，是在美國(guó)迅速崛起歹茶，它就有一種時(shí)尚范兒夕玩，他把這個(gè)味道加上中國(guó)特色呢在中國(guó)做起來(lái)。所以你看惊豺，抖音一開(kāi)始做高清視頻加上高清音頻燎孟，讓用戶(hù)體驗(yàn)一下子拉開(kāi)了身段。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)城里的小姐姐在抖音里玩尸昧，那個(gè)鄉(xiāng)下的老鐵們?cè)诳焓掷锩嫱骁拖遥浇裉靸蓚€(gè)風(fēng)格還是很像的，還是很這樣的一個(gè)風(fēng)格哈彻磁。到2020年3月20號(hào)的時(shí)候碍沐，抖音日活4個(gè)億，快手日活3億衷蜓，所以已經(jīng)是中國(guó)第一和第二這樣的一個(gè)領(lǐng)域了累提。

所以抖音能夠在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了第二曲線，對(duì)外也實(shí)現(xiàn)了一種這個(gè)顛覆性的創(chuàng)新哈磁浇，真是一個(gè)奇跡性的產(chǎn)品斋陪。然后2020年3月20號(hào)，抖音總經(jīng)理張楠也被升職任命為字節(jié)跳動(dòng)中國(guó)的CEO置吓。所以這就是一個(gè)算法无虚，這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理做成了，他成了公司新的希望衍锚，成了全村人的希望友题，也成了全村的村長(zhǎng)，也成長(zhǎng)起來(lái)戴质，你看從這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)上也是一樣的度宦。

3.4 世界級(jí)的字節(jié)跳動(dòng)

第四呢，我想再說(shuō)一下字節(jié)跳動(dòng)這個(gè)公司哈告匠。如果說(shuō)它的第一曲線是今日頭條戈抄，第二曲線是抖音的話，它的第三曲線已經(jīng)是國(guó)海國(guó)這個(gè)這個(gè)這個(gè)海外化了國(guó)際化了后专。我現(xiàn)在沒(méi)有最新的數(shù)據(jù)划鸽，可以幫我查一下，今日頭條海外的數(shù)據(jù)占比量已經(jīng)是日漸加大了戚哎，我相信它的目標(biāo)一定會(huì)希望海外占這個(gè)數(shù)據(jù)占據(jù)一半以上裸诽。你看他之前的使命是什么？它最近變成了一個(gè)英文詞建瘫，變得有點(diǎn)這個(gè)高大上崭捍，但它一直以來(lái)的使命是這句話，在全世界范圍內(nèi)促進(jìn)信息的創(chuàng)造和流動(dòng)啰脚。所以信息的流動(dòng)殷蛇，其實(shí)是它的主航道分發(fā)，信息和創(chuàng)造代表了它的分形業(yè)務(wù)等等哈橄浓。

所以你看粒梦，提高信息分發(fā)效率是今日頭條的使命，那這句話就充滿(mǎn)了殺氣騰騰荸实，它絕對(duì)不是同維度里邊匀们，而是有一條扎進(jìn)去。他說(shuō)什么扎進(jìn)去呢准给？只要能夠讓分發(fā)效率變得更高的內(nèi)容縫隙泄朴，就是今日頭條應(yīng)該覆蓋的領(lǐng)域重抖。這句話的背后是什么意思呢？一切需要提高信息流動(dòng)效率的行業(yè)祖灰，都有可能被今日頭條改變钟沛。因?yàn)樵诖酥埃磺卸紟缀跏侨苏倚畔⒌木址觯实秃尥常耐扑]引擎就是信息找人對(duì)吧，它但凡沒(méi)有被這改變的領(lǐng)域三妈，都應(yīng)該被改變畜埋。然后下面一句話，百度的搜索畴蒲，騰訊的社交悠鞍，阿里的電商，本質(zhì)上都是一種信息分發(fā)方式饿凛，本質(zhì)上這三家都是帶著PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人找信息這個(gè)效率狞玛，而人找信息很顯然是低效的。今日頭條推薦算法的本質(zhì)是讓信息去找人涧窒，所以這句話的背后是心肪，所有這一切領(lǐng)域都是可以今日頭條可以走過(guò)去的那個(gè)領(lǐng)域，殺氣騰騰纠吴。所以今天的今日頭條字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)成為真正的互聯(lián)網(wǎng)公敵了硬鞍。

我們看2018年到2019年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭APP的用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)占比戴已，這是2019年固该、2018年，你會(huì)注意到騰訊系歷史上第一次下降了糖儡，騰訊系歷史上第一次下降了伐坏，誰(shuí)增加了呢？字節(jié)跳動(dòng)系增加了握联，成為第二桦沉。

在字節(jié)跳動(dòng)出現(xiàn)以前，騰訊基本上占了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一半的流量啊金闽，被字節(jié)跳動(dòng)給逼著流量下降了纯露。你要對(duì)于那種巨量體量的公司來(lái)講，增長(zhǎng)是它非常重要的代芜，因?yàn)樗P(pán)子太大了嘛埠褪，需要有增長(zhǎng)它才能翻倍嘛，它不但沒(méi)有增長(zhǎng)，反而下降了钞速。

再看今年2020年2月份和1月份的對(duì)比贷掖，騰訊系基本沒(méi)變，我們看頭條系一個(gè)月的時(shí)間漲了1%玉工，所以今年一個(gè)月的時(shí)間頭條系漲了1%羽资，APP使用時(shí)長(zhǎng)的占比。從廣告上看呢遵班，2018年的時(shí)候，字節(jié)跳動(dòng)的廣告收入已經(jīng)是BAT之后最大的了潮改，今天我估計(jì)它可能變得更大了狭郑，你看2018年的時(shí)候，阿里是1300億汇在，百度是800億翰萨，騰訊是580億，字節(jié)跳動(dòng)是500億糕殉。你看今年呢亩鬼，2019年的時(shí)候，據(jù)說(shuō)字節(jié)跳動(dòng)的廣告是1200億人民幣阿蝶。你再回到剛才那張圖里面去雳锋，我估計(jì)它應(yīng)該第二或者第三了。

2019年羡洁，我們一直說(shuō)2019年是最差的一年對(duì)吧玷过？你看2019年跟2018年比較，它漲了這么多筑煮，非承廖茫可怕，每年的增長(zhǎng)都是不止double了真仲，為什么能夠這樣袋马？核心原因就是你有你有了一個(gè)核心引擎，然后跟流量之間APP之間形成了一個(gè)什么秸应？正反饋虑凛，所以你要延遲滿(mǎn)足感，早期的時(shí)候一定要打造這個(gè)東西灸眼，它轉(zhuǎn)通了之后那個(gè)增長(zhǎng)速度是非澄蚤埽快的增長(zhǎng)速度。

抖音在2020年4月份焰宣，全球蘋(píng)果APP和谷歌里邊的金額7800萬(wàn)美元霉囚，第一次超過(guò)YouTube，成為全世界單個(gè)APP收入最高的APP了匕积，超過(guò)了YouTube盈罐。然后從這個(gè)用戶(hù)數(shù)上榜跌，Tik Tok也就是海外海外版的抖音，它獨(dú)立出去叫Tik Tok盅粪，Tik Tok的用戶(hù)數(shù)超過(guò)10億钓葫。所以字節(jié)跳動(dòng)除了蘋(píng)果之外，全世界唯一一個(gè)在中國(guó)和中國(guó)以外用戶(hù)數(shù)都過(guò)億的科技公司票顾，也就是說(shuō)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司除了張一鳴之外础浮，沒(méi)有任何另外一家他在海外做得有這么好，所以我說(shuō)海外國(guó)際化成為它的第三航道了奠骄。無(wú)論收入上看豆同，還是這個(gè)這個(gè)數(shù)量來(lái)看，都上去了含鳞。

到今天為止影锈，我認(rèn)為中國(guó)企業(yè)海外國(guó)際化最好的有兩家，一家是華為蝉绷，華為的收入50%以上在海外鸭廷，另外一家就是張一鳴。而張一鳴按道理來(lái)講熔吗，互聯(lián)網(wǎng)是最容易海外化的辆床，因?yàn)橛脩?hù)數(shù)是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)嘛，奇怪的是第一代BAT沒(méi)有一家做到這樣的成就磁滚，第一家BAT沒(méi)有一家做到這樣的成就佛吓，而張一鳴作為新生代的把國(guó)際化做到這樣的大的成就，他自己親自擔(dān)任字節(jié)跳動(dòng)全球CEO垂攘，主要就要推動(dòng)國(guó)際化的業(yè)務(wù)這個(gè)成長(zhǎng)這個(gè)方面维雇，非常非常的這個(gè)令人了不起。

而且字節(jié)跳動(dòng)還有一個(gè)特點(diǎn)晒他，是所有其他新生代的創(chuàng)業(yè)者里沒(méi)有的吱型。大家知道今天那個(gè)BAT里邊的這個(gè)兩個(gè)馬爸爸都都做投資嘛對(duì)吧，說(shuō)新生代的企業(yè)你為了拿戰(zhàn)略投資陨仅，要么拿騰訊的津滞，要么拿阿里的，換句話說(shuō)要么拿馬爸爸的灼伤，要么拿馬爸爸的触徐，對(duì)吧，兩個(gè)都是馬爸爸狐赡。都是撞鹉，美團(tuán)也是啊，滴滴也是啊，拼多多也是鸟雏，快手也是享郊，對(duì)吧，京東也是孝鹊。你看炊琉，字節(jié)跳動(dòng)是唯一一個(gè)既不姓馬也不姓馬的，唯一一個(gè)又活，在所有BAT的之下苔咪，然后自己在一個(gè)，因?yàn)椴皇歉闫矫嫒ジ?jìng)爭(zhēng)皇钞，而我找到一個(gè)點(diǎn)扎進(jìn)去悼泌，把自己做大的一家呀，唯一一個(gè)呀夹界。而先是跟百度作戰(zhàn)，其實(shí)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)今天已經(jīng)結(jié)束了隘世，對(duì)吧可柿，可以說(shuō)是已經(jīng)結(jié)束了，在搜索上競(jìng)爭(zhēng)丙者。然后現(xiàn)在在跟騰訊在IM上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)复斥，你幾乎可以預(yù)測(cè)，他下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)可以跟淘寶在進(jìn)行作戰(zhàn)了械媒，字節(jié)跳動(dòng)有沒(méi)有目锭，抖音有沒(méi)有推直播電商啊纷捞？已經(jīng)開(kāi)始做這件事情了痢虹。所以你看這個(gè)雄心和勇氣是非常非常令人欽佩的。

最后留一點(diǎn)點(diǎn)小視頻主儡，張一鳴講一下認(rèn)知這件事哈奖唯。

張一鳴說(shuō)，其實(shí)我們來(lái)看糜值，一個(gè)企業(yè)特別重要的呢是提升你的認(rèn)知能力丰捷。其實(shí)資源呀、人才啊寂汇，都不是最主要的病往。老大對(duì)一件事情的認(rèn)知，認(rèn)知的深度這件事情是特別重要的骄瓣。所以我相信剛才我講的這個(gè)幾個(gè)小案例停巷，你應(yīng)該清醒地理解一件事情。怎么提高認(rèn)知深度呢？當(dāng)你無(wú)法做好選擇和判斷的時(shí)候叠穆，要離遠(yuǎn)一點(diǎn)少漆，用更重要的原則、更長(zhǎng)的尺度來(lái)衡量硼被，這樣就清楚了示损。在所有的判斷標(biāo)準(zhǔn)里邊呢，張一鳴非常相信生物學(xué)嚷硫，高中的時(shí)候參加生物競(jìng)賽检访，看了一本北大老師寫(xiě)的《普通生物學(xué)》，對(duì)我影響很大仔掸，生物從細(xì)胞到生態(tài)脆贵，物種豐富多樣，但背后的規(guī)律卻非常簡(jiǎn)潔優(yōu)美起暮，這對(duì)于張一鳴創(chuàng)造企業(yè)系統(tǒng)卖氨，有很多可以類(lèi)比的地方。

所以你看今天我在講什么负懦？我就把生物學(xué)里邊的那個(gè)變異加上選擇等于新物種筒捺，類(lèi)比為創(chuàng)新加上選擇等于第二曲線。所以這個(gè)分形算法幾乎就是企業(yè)里邊新物種產(chǎn)生的算法類(lèi)比過(guò)來(lái)纸厉，多么簡(jiǎn)潔優(yōu)美呀系吭，多么簡(jiǎn)潔優(yōu)美的事情啊。

所以張一鳴最后說(shuō)颗品，這個(gè)時(shí)代也許是進(jìn)化論的最好證明肯尺，有史以來(lái)第一次人類(lèi)不靠任何天然之物，而是用智慧和算法躯枢，用0和1就構(gòu)建了一個(gè)全新的叫互聯(lián)網(wǎng)的世界则吟。所以他的思維很有可能最好的描述叫算法思維哈，非常棒的一個(gè)想法闺金。

好逾滥，小結(jié)一下我們今天講了什么。我給了大家一個(gè)公式败匹，創(chuàng)新加選擇等于第二曲線寨昙，創(chuàng)新和管理之間的關(guān)系不是并列的關(guān)系。

管理是讓一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定的越長(zhǎng)越強(qiáng)掀亩，不變舔哪，內(nèi)斂一下也好，創(chuàng)新是一個(gè)相反的力量槽棍，但它的尺度很有趣捉蚤，創(chuàng)新是管理的子尺度抬驴。在第一曲線里有很多創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的選擇缆巧，其中一個(gè)創(chuàng)新成長(zhǎng)為獨(dú)立的第二曲線布持，當(dāng)它成為第二曲線的時(shí)候，它就又創(chuàng)新要改為管理了陕悬，讓它繼續(xù)變大题暖，然后它本身又有其他的子創(chuàng)新出來(lái)。

所以我提倡第二曲線創(chuàng)新捉超，絕對(duì)不是給多元化布局提供一個(gè)理論依據(jù)胧卤，它是生物學(xué)上的意義。第二曲線是從第一曲線之中長(zhǎng)出來(lái)的那個(gè)味道拼岳，我稱(chēng)它為分形創(chuàng)新枝誊。而且跟以前的課不一樣，今天這節(jié)課呢我把分形創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)我拈出來(lái)了惜纸，你猛然看起來(lái)分形創(chuàng)新是自下而上的一種創(chuàng)新叶撒，但它的基礎(chǔ)是要有第一曲線生長(zhǎng)為主航道，在生長(zhǎng)為主航道過(guò)程當(dāng)中耐版，你要打造一個(gè)核心引擎痊乾。

所以分形不分神，那個(gè)神就是指的那個(gè)核心引擎椭更，他把它應(yīng)用到第二曲線里面去。如果沒(méi)有第一曲線變成主航道作為流量支持蛾魄，如果沒(méi)有你打造出來(lái)的那個(gè)核心引擎作為內(nèi)在的引擎虑瀑，你是根本打造不出第二曲線的，你那只是一個(gè)多元化布局而已滴须，我非常不欣賞這樣的做法舌狗。所以分形創(chuàng)新貌似很容易，但其實(shí)挺難挺難的扔水。

好痛侍，最后慣例呢草莓時(shí)刻，今天這節(jié)課程哪個(gè)點(diǎn)touch到了你魔市，請(qǐng)現(xiàn)在互動(dòng)區(qū)里面寫(xiě)出來(lái)主届，幫助一下我們其他同學(xué)。留一個(gè)課后思考題待德，難一點(diǎn)哈君丁，如果你公司已經(jīng)是個(gè)規(guī)模性的企業(yè)了，已經(jīng)有了第一曲線将宪，能不能用分形創(chuàng)新規(guī)劃一下你公司未來(lái)的創(chuàng)新戰(zhàn)略绘闷，有個(gè)1234條橡庞，這樣一種規(guī)劃出來(lái)哈。我相信我今天講的東西印蔗，其實(shí)你略微改造一下扒最，你星期一第二天到你公司里開(kāi)公司管理會(huì)，其實(shí)都是一個(gè)很好的一個(gè)思路了华嘹。

最后吧趣，我講的可能都是錯(cuò)的，新興的事物正在探索過(guò)程當(dāng)中除呵，僅僅給你一個(gè)啟發(fā)而已再菊。好的，分形創(chuàng)新的課今天就結(jié)束了颜曾，我們下周見(jiàn)纠拔，下周將是我們一階課的最后一個(gè)模型。下周見(jiàn)泛豪。