一切資源終將枯竭叨粘，唯有文化生生不息
向華為學習猾编，任正非對市場的預判，他的思想高度升敲、戰(zhàn)略答倡、戰(zhàn)術無疑是中國企業(yè)的標桿，值得反復研究學習
商業(yè)越繁榮驴党，賺錢就會越難
但不管是藍海市場還是寒冬的時候瘪撇，華為都可以屹立不倒，我想不僅僅是經(jīng)營方針的正確港庄，文化的打造也是很重要的方面倔既，注重企業(yè)文化的塑造，使得員工有奮斗激情鹏氧，干部有凝聚力渤涌，團隊有戰(zhàn)斗力。
有正確的事度帮，有正確的方向歼捏，需要的恰恰是堅持做下去的力量。
任正非分享過笨篷，以色列這個國家是我們學習的榜樣瞳秽，它說它什么都沒有，只有一個腦袋率翅。一個離散了廿個世紀的猶太民族练俐，在重返家園后，他們在資源嚴重貧乏冕臭，嚴重缺水的荒漠上創(chuàng)造了令人難以相信的奇跡腺晾。他們的資源就是有聰明的腦袋，他們是靠精神和文化的力量辜贵，創(chuàng)造了世界奇跡悯蝉。
華為公司有什么呢？連有限的資源都沒有托慨，但是員工都很努力鼻由，拼命的創(chuàng)造資源。真正如國際歌所述的厚棵，不要說我們一無所有蕉世，我們是明天的主人∑庞玻“從來就沒有什么救世主狠轻，也不靠神仙皇帝，全靠我們自己”彬犯。
相比之下向楼，我們在利寶工作查吊，已經(jīng)擁有了強大的后盾和先進的工具支持，在去山東學習的過程中蜜自，了解到咱們的萬家云服的市場評價是數(shù)一數(shù)二的菩貌，對銷售伙伴來說，有好用的展業(yè)工具重荠；對理賠伙伴來說箭阶，有標準化的流程和系統(tǒng)……在疫情之下，我們依然可以體面的工作戈鲁。在寒冬來臨仇参，我們更應該轉變觀念，《國富論》里說：利潤降低不是商業(yè)衰退的結果婆殿，恰恰相反诈乒，這是商業(yè)繁榮的必然結果。無論作何業(yè)務婆芦，都不要再指望有暴利怕磨，每個人最后只能賺到辛苦錢，這是社會發(fā)展的必然消约。
我們并非一無所有肠鲫，110年的利寶集團，所擁有的文化積淀不輸華為或粮，集團已經(jīng)跨越了一個世紀导饲，而我們形成團結如一人的數(shù)萬人的奮斗群體，也能更加長遠的抵御風雨氯材，行進下去渣锦。
