寫便簽啦罐柳！
What：
如何評判價值和效率？
同樣的時間里狰住，里產(chǎn)出多张吉，就是高效；同樣的產(chǎn)出下催植，消耗低肮蛹，就是高效。高效了创南，價值就上升了伦忠，因此，高效和價值成正比稿辙。
這是生產(chǎn)中價值的效率的關(guān)系昆码。
價值，還可以用在對生產(chǎn)主體邓深、工作本身的評價上未桥。你的個人價值要如何體現(xiàn)？這項工作符不符合你的價值芥备？因此冬耿，想高效，只有權(quán)衡價值的三個方面萌壳，才能做好決斷與取舍亦镶，從而實現(xiàn)它。
Why:如果你不做工作的價值判斷袱瓮，匹配個人的價值能力缤骨，來者不拒的做各種紛至沓來的工作，那么尺借，你將無法準(zhǔn)確的體現(xiàn)你的能力價值绊起。長期從事低于自己能力價值的工作，你就會被忽略燎斩，無視虱歪，影響個人發(fā)展，浪費時間栅表。因此笋鄙，做好價值判斷，平衡工作價值和自我能力價值之間的關(guān)系怪瓶，非常重要萧落。
How：如何去避免做工作價值的的事務(wù)呢？有這樣三個步驟：
1、放棄：我可以放下什么工作找岖？什么事情我可以完全不做陨倡？比如和我不直接相關(guān)的我不做，可以替代我做的我不做等宣增。
2玫膀、分派：哪些工作我可以分派給下屬？哪些工作可以外包出去爹脾？
比如帖旨，團隊中承擔(dān)這個點位的下屬，要講究團隊作戰(zhàn)灵妨，最大化的體現(xiàn)出團隊成員的個人價值解阅；可以由第三方外包的工作，比如我們的保安保潔泌霍、維修維護等货抄，有專業(yè)公司承接，專業(yè)人做專業(yè)事朱转。
3蟹地、重新設(shè)計：哪些工作需要我換種節(jié)省時間的方式繼續(xù)做？
比如：目前的課后延時工作可以優(yōu)化藤为，合并相似課程怪与，增加班額，減少專業(yè)教師工作量缅疟。
Where：適合于處于管理崗位的個人分别，不適用于工作任務(wù)鏈最底層員工，那就只有執(zhí)行了存淫。
A1：我?guī)啄昵霸谧鲋袑拥臅r候耘斩，很多時候自己的想法處于真空，向上由于還沒有實施桅咆，并和主管領(lǐng)導(dǎo)難以同頻共振括授，因此無法很好的去溝通并得到支持；向下由于團隊人員的局限性岩饼，落實起來比自己親子做覺得還浪費時間刽脖。因此，我就跳過了團隊培養(yǎng)和建設(shè)忌愚，很多工作從構(gòu)思到執(zhí)行自己完成。所以經(jīng)常弄得自己很疲憊却邓。而且還很多時候硕糊，沒有達(dá)到期待的效果，也沒有建立起很融洽的同事關(guān)系。
A2：這周我剛好在做單位的中層及以上干部分工简十，我把這個判斷價值和提高效率運用其中：
1檬某、放棄：針對分工表中，哪些事可以放下的螟蝙，哪些是可以被替代的恢恼？只留下專屬的；
2胰默、分派：針對分工表中场斑，去除可以下移的，改變敘述方式牵署，去除可以外包的漏隐；
3、重新設(shè)計：將四個部門相互交叉的工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理奴迅，體現(xiàn)部門個人工作的獨立性青责，提高效率。
